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萬(wàn)科集團(tuán)部門(mén)績(jī)效指標(biāo)
提供者:4024028478
發(fā)布時(shí)間:2013/12/30 12:00
萬(wàn)科績(jī)效指標(biāo)

項(xiàng)目拓展部:

n         關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo):新項(xiàng)目獲取率 前期事務(wù)完成率 法律事務(wù)失誤率 土地儲(chǔ)備面積 年土地儲(chǔ)備增長(zhǎng)量

 

n         適用績(jī)效指標(biāo):公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)研究報(bào)告、城市地圖、市場(chǎng)研究報(bào)告 年市場(chǎng)調(diào)研成果數(shù)

 

設(shè)計(jì)部:

預(yù)算管理:

1、項(xiàng)目責(zé)任成本管理:成本降低率、設(shè)計(jì)變更比率

2、資金計(jì)劃管理:完成率、準(zhǔn)確率

計(jì)劃管理:

為保證一級(jí)計(jì)劃的順利完成,制訂部門(mén)二級(jí)計(jì)劃,并詳細(xì)拆分個(gè)人工作三級(jí)計(jì)劃,

業(yè)務(wù)管理:

1、 對(duì)設(shè)計(jì)乙方的管理和選擇:

?? A. 重點(diǎn)考察設(shè)計(jì)單位,建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,;

?? B. 多方面合作琳選合適設(shè)計(jì)方,為新項(xiàng)目積聚優(yōu)良的設(shè)計(jì)單位;

?? C. 充分溝通把萬(wàn)科的產(chǎn)品理念和要求告知與設(shè)計(jì)方,以保證我司的設(shè)計(jì)思想得以貫徹

2、設(shè)計(jì)成本控制:

???? A. 把設(shè)計(jì)費(fèi)成本盡量控制在目標(biāo)成本之內(nèi);

???? B. 在設(shè)計(jì)中盡量使成本合理化:結(jié)構(gòu)優(yōu)化,降低成本;交房標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化;在前期設(shè)計(jì)中貫徹合理使用成本的概念

部門(mén)管理:

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)??????????

2、合作伙伴管理????

3、信息管理

4、課件開(kāi)發(fā)

成本部:

關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo):目標(biāo)成本控制率:-1.5%--1.5%

工程部:

1.1管理目標(biāo)

1.1.1技術(shù)管理指標(biāo)

??? 建立技術(shù)管理平臺(tái),歸納、整理、完善與住宅建設(shè)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。全面推廣、落實(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化作業(yè)指引;進(jìn)一步擴(kuò)展優(yōu)化范圍,如對(duì)建筑、機(jī)電方案等進(jìn)行優(yōu)化。配合設(shè)計(jì)部,修訂設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)結(jié)構(gòu)部分, 提前控制相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量;加強(qiáng)審圖環(huán)節(jié)強(qiáng)化執(zhí)行法規(guī)、規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí);考察、研究、試用和推廣新材料、新產(chǎn)品和新工藝。及時(shí)完成工程質(zhì)量問(wèn)題或安全事故的調(diào)查處理。

1.1.2項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理

??? 統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)要求,全面執(zhí)行集團(tuán)及上海公司制度要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正或預(yù)防措施;統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)形象,所有項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到上海市安全文明施工標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn),為銷售提供良好形象和有力保障。

1.1.3建立工程管理評(píng)價(jià)體系,杜絕系統(tǒng)性偏差

每月按計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行工程管理檢查,提出現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題;根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行定量評(píng)分和三個(gè)單項(xiàng)評(píng)比,并及時(shí)發(fā)出檢查報(bào)告,要求一周內(nèi)完成整改回復(fù);督促、跟蹤整改落實(shí)情況,在下次工程檢查時(shí)進(jìn)行整改復(fù)查(實(shí)際為抽查);完成每月工程檢查管理綜述,并組織召開(kāi)工程系統(tǒng)月例會(huì),綜合評(píng)述工程管理狀況,提出工程管理重點(diǎn);督促各項(xiàng)目按時(shí)完成對(duì)總包、監(jiān)理進(jìn)行月度考核,促進(jìn)監(jiān)理和總包不斷提高施工管理水平;

1.1.4 ISO9001質(zhì)量體系指標(biāo)?????????????

??? 建立自我診斷、持續(xù)改進(jìn)和健全開(kāi)放的工程管理體系。

1.1.5專業(yè)培訓(xùn)和案例庫(kù)

??? 加強(qiáng)萬(wàn)科價(jià)值觀、客戶理念、 質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn),組織專業(yè)培訓(xùn)。組織參加集團(tuán)組織的專業(yè)考核。組織總結(jié)管理流程,案例具有針對(duì)性。

1.1.6團(tuán)隊(duì)建設(shè)

??? 部門(mén)人員分工明確;結(jié)合職員職業(yè)生涯規(guī)劃制定下屬員工年度工作計(jì)劃。

1.2質(zhì)量目標(biāo)包括工作質(zhì)量、實(shí)體質(zhì)量和安全文明

1.2.1竣工項(xiàng)目質(zhì)量合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率100%,杜絕重大質(zhì)量安全事故和由于工程質(zhì)量引起的群訴。

1.2.2統(tǒng)一要求區(qū)域內(nèi)公司的項(xiàng)目管理水平符合上海公司項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)。

1.2.3滲漏率:

??? 屋面滲漏:別墅、花園洋房0.6% ,多層、小高層、高層0.4%

??? 外墻、門(mén)窗滲漏:統(tǒng)一為1.4%;

??? 廚房、衛(wèi)生間滲漏:統(tǒng)一為0.4%

1.2.4投訴率(精裝修、門(mén)窗、安裝工程)<5%

1.2.5工程質(zhì)量保修月及時(shí)處理率85%以上,維修一次成功率100%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

圖片

 

營(yíng)銷部:

關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo):銷售計(jì)劃完成率

采購(gòu)部:

 

 

 

 

 圖片

客服中心:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

圖片

客服中心:

客戶服務(wù)中心績(jī)效指標(biāo)

類別

目標(biāo)項(xiàng)來(lái)源

目標(biāo)項(xiàng)

計(jì)劃(值)

公司質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量手冊(cè)

顧客滿意度

82%

部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量手冊(cè)

顧客有效投訴處理率

100%

回復(fù)投訴處理意見(jiàn)時(shí)間

≤2個(gè)工作

客戶忠誠(chéng)度(集團(tuán)表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)分)

55%

客戶服務(wù)專業(yè)工作滿意度

74%

促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)控制力度

新項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量綜合缺陷率≤16項(xiàng)/戶(裝修房);5項(xiàng)/戶(毛坯房)

部門(mén)計(jì)劃目標(biāo)

一級(jí)計(jì)劃二級(jí)計(jì)劃

所有服務(wù)投訴接待次數(shù)

≤12

客服現(xiàn)場(chǎng)人員全年被投訴總次數(shù)

≦5次

有效投訴關(guān)閉率

95%

工程維修及時(shí)率

85%

工程維修一次成功率

85%

工程維修客戶滿意度

78%

工程缺陷封閉率

100%

 

其他部門(mén)客戶緯度績(jī)效指標(biāo)

類別

目標(biāo)項(xiàng)來(lái)源

目標(biāo)項(xiàng)

計(jì)劃(值)

銷售經(jīng)營(yíng)部部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量手冊(cè)

銷售接待服務(wù)質(zhì)量投訴次數(shù)

≦7次

投訴處理率

100%

投訴回復(fù)及時(shí)率

100%

萬(wàn)創(chuàng)公司

部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量手冊(cè)

每年同類建筑形式的設(shè)計(jì)失誤類投訴(精裝修/裝修套餐)

≦15種

每年同類建筑形式的設(shè)計(jì)失誤類投訴(毛坯)

≦8種

投訴處理率

100%

投訴回復(fù)及時(shí)率

100%

項(xiàng)目經(jīng)理部部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量手冊(cè)

入伙前房間問(wèn)題整改率

86%

投訴處理率

100%

投訴回復(fù)及時(shí)率

100%

財(cái)務(wù)管理部部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量手冊(cè)

全年客戶投訴次數(shù)

≦3次

 

物業(yè)公司:

檢查標(biāo)準(zhǔn)

檢查內(nèi)容

評(píng)分細(xì)則

一、資料管理

 

 

1、質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)月度統(tǒng)計(jì)表

缺少一次扣0.2分

2、內(nèi)部溝通

1、會(huì)議記錄

記錄每缺少一次扣0.2分,沒(méi)有簽到表的每次扣0.2分

2、會(huì)議簽到表

3、文件收發(fā)登記表

3、消防演習(xí)

1、消防演習(xí)計(jì)劃和方案

未進(jìn)行消防演習(xí)扣1分,消防演習(xí)記錄不齊全的每項(xiàng)扣0.2

2、重點(diǎn)防火部位登記表

3、義務(wù)消防人員名單

4、緊急聯(lián)系電話

5、消防演習(xí)實(shí)施情況記錄

6、消防演習(xí)報(bào)告

7、演習(xí)照片

4、員工培訓(xùn)

1、培訓(xùn)計(jì)劃

記錄不齊全的每項(xiàng)扣0.2

2、培訓(xùn)記錄

3、簽到表

4、考試記錄

5、培訓(xùn)效果評(píng)估

5、維修

1、維修工作單

記錄不齊全的每項(xiàng)扣0.2

2、報(bào)修工作單

3、服務(wù)工作單

4、回訪記錄

5、工具配備登記表

6、裝修管理

1、裝修申請(qǐng)審批表

每缺少一項(xiàng)扣0.2

2、裝修責(zé)任協(xié)議書(shū)

3、建筑裝飾裝修施工治安消防責(zé)任書(shū)

4、裝修登記表

5、裝修人員登記表

7、顧客投訴

1、原因填寫(xiě)清楚或情況分析準(zhǔn)確,處理工作效果讓業(yè)主滿意并簽字確認(rèn)

記錄不齊全的扣0.2分

2、回訪記錄

8、監(jiān)督檢查記錄

1、電梯監(jiān)督檢查記錄

每缺少一項(xiàng)扣0.5

2、供配電系統(tǒng)監(jiān)督檢查記錄

3、裝修監(jiān)督檢查記錄

4、建筑物監(jiān)督檢查記錄

5、給排水系統(tǒng)監(jiān)督檢查記錄

6、清潔、綠化監(jiān)督檢查記錄

7、整改通知單

9、采購(gòu)及庫(kù)房管理

1、物品需求計(jì)劃

每缺少一項(xiàng)或記錄不全扣0.2

2、物品檢驗(yàn)記錄表

3、入 庫(kù)

4、出 庫(kù)

5、物品領(lǐng)用登記表

6、物品借用登記表

7、庫(kù)房定期盤(pán)點(diǎn)記錄

8、物品月消耗情況表

9、緊急(例外)采購(gòu)物品單

10、報(bào)廢申報(bào)表

11、物品(材料)帳簿

10、人員著裝情況

1、工服

工作時(shí)間不著工服或未戴工牌的每人次扣0.2分

2、工牌

二、共用設(shè)備設(shè)施管理

 

 

1、共用配套設(shè)施完好,無(wú)隨意改變用途

現(xiàn)場(chǎng)查看

發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.5

2、共用設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、使用及維護(hù)按規(guī)定要求有記錄,無(wú)事故隱患,專業(yè)技術(shù)人員和維護(hù)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范

1、值班人員要求在崗

1、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行按規(guī)定發(fā)現(xiàn)一處記錄不合格扣0.2分;2、上崗情況及現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境檢查每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分;

2、定期保養(yǎng)記錄

3、維修記錄

4、巡視記錄

5、運(yùn)行記錄

6、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃

3、室外共用管線統(tǒng)一入地或入公共管道,無(wú)架空管線,無(wú)礙觀瞻

現(xiàn)場(chǎng)無(wú)外露、架空管線

發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2

4、排水、排污管道通暢,無(wú)堵塞外溢現(xiàn)象

排水管道、雨水井、化糞池定期清淘

發(fā)現(xiàn)一處堵塞或外溢扣0.5

5、設(shè)備房及各樓層設(shè)備清潔狀況

水泵房、配電房、發(fā)電機(jī)房、電梯機(jī)房(抽查2個(gè))、空調(diào)機(jī)房、新風(fēng)機(jī)房(在不同樓棟、樓層共抽查4個(gè))、消防監(jiān)控室等地面整潔,無(wú)積水,無(wú)煙頭等雜物,設(shè)備無(wú)灰塵、配電(柜)無(wú)積灰

發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2

6、閥門(mén)

抽查不同機(jī)房共10個(gè)閥門(mén)無(wú)跑、冒、滴、漏,無(wú)銹蝕并上黃油

發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2

7、道路通暢,路面平整;井蓋無(wú)缺損、無(wú)丟失,路面井蓋不影響車輛和行人通行

1、道路無(wú)堆積物,路面無(wú)破損

發(fā)現(xiàn)一處不通暢、不平整、積水扣0.2分;發(fā)現(xiàn)井蓋缺損或丟失扣0.6分;井蓋影響通行一處扣0.2

2、井蓋完好,無(wú)丟失

3、井蓋與路面保持平齊,無(wú)晃動(dòng)

8、供水設(shè)備運(yùn)行正常,設(shè)施完好、無(wú)滲漏、無(wú)污染;二次生活用水有嚴(yán)格的保障措施,水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);

1、設(shè)備運(yùn)行正常,設(shè)施完好(水箱無(wú)銹蝕、水箱間保持清潔)

發(fā)現(xiàn)水箱滲漏、污染等一處不合格扣0.2分;無(wú)保障措施或不嚴(yán)扣0.4分;沒(méi)有水質(zhì)化驗(yàn)合格證扣0.5分;無(wú)資質(zhì)材料扣0.5分;無(wú)健康證扣0.5

2、保障措施嚴(yán)格(水箱封閉上鎖)及落實(shí)情況(水箱防腐記錄、水箱清洗記錄、水箱消殺記錄)

3、分包商資質(zhì)材料

4、工作人員健康證

5、水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)(衛(wèi)生防疫部門(mén)水質(zhì)化驗(yàn)合格證明)

9、給排水系統(tǒng)試驗(yàn)

消防泵、噴淋泵、排污泵、穩(wěn)壓泵、供水泵等水泵運(yùn)行、備用切換情況是否良好,控制線路、終端設(shè)備試驗(yàn)其動(dòng)作性能。

發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2

10、制定供電系統(tǒng)管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行,記錄完整;供電設(shè)備運(yùn)行正常,配電管理符合規(guī)定,路燈、樓道燈等公共照明設(shè)備完好

1、供電管理措施(含超負(fù)荷用電管理的內(nèi)容)

發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2

2、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃

3、設(shè)備定期保養(yǎng)記錄

4、設(shè)備維修記錄

5、設(shè)備運(yùn)行記錄

6、有緊急情況處理預(yù)案

7、日常巡視記錄

8、有絕緣設(shè)備并年檢

9、設(shè)備臺(tái)帳

10、備用發(fā)電機(jī)試運(yùn)行記錄

11、有房、滅鼠及防火措施

11、電梯按規(guī)定或約定時(shí)間運(yùn)行,安全設(shè)施齊全,無(wú)安全事故;轎廂、井道保持清潔;電梯機(jī)房通風(fēng)、照明良好

1、轎廂內(nèi)壁平整、無(wú)損傷

發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分

2、操縱箱面上的各按鈕、開(kāi)關(guān)功能正常

3、轎內(nèi)樓層指示信號(hào)齊全、清晰

4、轎廂內(nèi)應(yīng)有監(jiān)控裝置

5、轎廂內(nèi)至消防中心的對(duì)講有效

6、安全觸板或光電應(yīng)有效

7、轎門(mén)與轎壁應(yīng)無(wú)碰撞,無(wú)摩擦

8、轎廂內(nèi)的緊急照明有效

9、機(jī)房門(mén)應(yīng)安全、可靠;應(yīng)有機(jī)房重地,閑人免進(jìn)標(biāo)識(shí).

10、機(jī)房墻壁完整,無(wú)孔洞

11、機(jī)房墻壁、場(chǎng)地潔凈

12、機(jī)房應(yīng)有通風(fēng)裝置(最好采用空調(diào))

13、機(jī)房有滅火裝置

14、機(jī)房照明應(yīng)為日光燈、并齊全、有效

15、機(jī)房?jī)?nèi)有電源插座

16、機(jī)房與消防中心對(duì)講有效

17、機(jī)房有電梯松閘扳手

18、機(jī)房有電梯盤(pán)車手輪

19、曳引機(jī)應(yīng)完好、潔凈

20、曳引機(jī)漏油應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

21、曳引機(jī)在運(yùn)行中應(yīng)無(wú)較大的抖動(dòng)

22、控制柜應(yīng)完好、潔凈

23、底坑照明有效

24、底坑急停開(kāi)關(guān)有效、安裝正確、牢固、無(wú)破損

25、底坑斷繩開(kāi)關(guān)有效、安裝正確、牢固、無(wú)破損

26、緩沖器開(kāi)關(guān)有效、安裝正確、牢固、無(wú)破損

27、液壓緩沖器安裝正確、無(wú)銹蝕

28、隨行電纜不應(yīng)打結(jié)、扭曲、過(guò)長(zhǎng)等

29、有補(bǔ)償鏈時(shí),補(bǔ)償鏈不應(yīng)扭曲,不應(yīng)與其他裝置碰撞

30、撞板與緩沖器的距離符合標(biāo)準(zhǔn)

31、超載裝置有效

32、底坑不得滲水、積水

33、底坑應(yīng)清潔、無(wú)雜物

34、底坑有大積水坑時(shí),其上應(yīng)鋪設(shè)蓋板

35、底坑排污系統(tǒng)應(yīng)有效

三、保安、消防、車輛管理

 

 

1、大廈/小區(qū)基本實(shí)行封閉式管理

1、大廈/小區(qū)基本封閉

小區(qū)已封閉,但各出入口無(wú)人值守扣0.5

2、各出入口有人員職守

2、有專業(yè)保安隊(duì)伍,實(shí)行24小時(shí)值班及巡邏制度;保安人員熟悉小區(qū)的環(huán)境,文明值勤,訓(xùn)練有素,語(yǔ)言規(guī)范,認(rèn)真負(fù)責(zé)

1、實(shí)行24小時(shí)值班記錄(交接班記錄)

發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分

2、保安人員名單、排班及崗位分工

3、巡邏路線圖及巡邏記錄

4、保安人員培訓(xùn)及考核紀(jì)錄

5、警械警具檢查記錄表

6、物品放行條

7、各種突發(fā)事件處理預(yù)案

8、突發(fā)事件處理記錄

3、危機(jī)人身安全處有明顯標(biāo)識(shí)和具體的防范措施

1、變配電等設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)處有明顯警示標(biāo)識(shí)

發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分

2、現(xiàn)場(chǎng)有防護(hù)措施

4、消防設(shè)備設(shè)施完好無(wú)損,可隨時(shí)起用;消防通道暢通;制定消防應(yīng)急方案

1、消防器材及標(biāo)志完好、有效

發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.5分

2、消防設(shè)備分布圖

3、消防設(shè)備保養(yǎng)記錄

4、消防設(shè)備維修記錄

5、消防通道暢通

6、消防人員培訓(xùn)記錄

7、義務(wù)消防員名單

8、消防安全預(yù)案

5、機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)管理制度完善,管理責(zé)任明確,車輛進(jìn)出有登記

1、停車管理服務(wù)協(xié)議

發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分

2、固定車輛登記表

3、固定車輛出入證發(fā)放記錄

4、臨時(shí)出入車輛登記

5、巡邏記錄表

6、非機(jī)動(dòng)車車輛管理制度完善,按規(guī)定位置停放,管理有序

1、車輛登記

發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分

2、車輛在停車區(qū)域內(nèi)擺放整齊

3、管理區(qū)域內(nèi)無(wú)隨意停放車輛

四、環(huán)境衛(wèi)生管理

 

 

1、環(huán)衛(wèi)設(shè)施完備,設(shè)有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站

1、設(shè)施齊全(垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站)垃圾分類收集

發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分

2、設(shè)施保持清潔

2、清潔衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制,有專職清潔人員和明確的責(zé)任范圍,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化清潔保潔

1、保潔員名單

發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分

2、保潔員保潔區(qū)域?qū)嵭胸?zé)任制,分工責(zé)任明確

3、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間安排

4、地面整潔無(wú)污物

5、保潔檢查巡查記錄

3、垃圾日產(chǎn)日清,定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺

1、垃圾按規(guī)定時(shí)間清運(yùn)

發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分

2、消殺計(jì)劃定時(shí)噴灑滅鼠、除蟲(chóng)消毒藥劑

3、消殺記錄

4、房屋共用部位共用設(shè)施無(wú)蟻害

現(xiàn)場(chǎng)符合要求

發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分

5、大廈/小區(qū)內(nèi)道路等共用場(chǎng)地?zé)o紙屑、煙頭等廢棄物

現(xiàn)場(chǎng)符合要求

發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分

6、房屋共用部位保持清潔,無(wú)亂貼、亂畫(huà),無(wú)擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象;樓梯扶欄、天臺(tái)、公共玻璃窗等保持潔凈

現(xiàn)場(chǎng)符合要求

發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分

五、綠化管理

 

 

綠地?zé)o紙屑、煙頭、石塊等雜物

無(wú)破壞、踐踏、占用現(xiàn)象,修剪整齊美觀,無(wú)病蟲(chóng)害,無(wú)折損,無(wú)斑禿,綠地?zé)o紙屑、煙頭、石塊等雜物,綠地?zé)o雜草

發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分

備注:某項(xiàng)嚴(yán)重不合格扣1-3分,缺項(xiàng)或整項(xiàng)(系統(tǒng))不合格扣5分。

人力資源部:

n       員工滿意度

n       部門(mén)合作配合滿意度

n       工作資源配備員工滿意度

n       部門(mén)(或?qū)I(yè)系統(tǒng))培訓(xùn)滿意度

n       崗位測(cè)試合格率

n       人員招聘合格率

n       人力投入產(chǎn)出

n       員工晉升率

n       關(guān)鍵人員價(jià)值流失率

n       員工績(jī)效與職業(yè)發(fā)展面談完成率

財(cái)務(wù)管理部:

圖片

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