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營銷系統(tǒng)資產(chǎn)管理規(guī)定
提供者:配置組
發(fā)布時間:2011/07/29 12:00

一、總則

為了加強營銷系統(tǒng)資產(chǎn)的管理,保證資產(chǎn)的安全完整,充分發(fā)揮資產(chǎn)的效能,現(xiàn)結(jié)合營銷系統(tǒng)的實際情況,特制定本規(guī)定。

規(guī)定中所稱的資產(chǎn)包括:分公司所購的房產(chǎn)、總部周轉(zhuǎn)房、運輸設備、辦公設備(電腦、掃描儀、條形碼采集器、復印機、投影儀等)、日用電器及用具(電視機、音響、冰箱、空調(diào)、爐具、辦公桌椅、柜子等)、大型軟件系統(tǒng)、工程類(網(wǎng)絡系統(tǒng)、防盜系統(tǒng)、廣告設施)等。

本規(guī)定適用于廣東XX電器股份有限公司營銷系統(tǒng)。

管理規(guī)定

管理權(quán)限

營銷系統(tǒng)人事行政部資產(chǎn)管理主辦,負責建立和管理整個營銷系統(tǒng)的資產(chǎn)臺帳、資產(chǎn)的購置及報廢管理、資產(chǎn)的實物及其價值管理;

科室(分公司)的行政聯(lián)絡員(會計員),負責本部門的資產(chǎn)臺帳管理及 實物管理

臺帳管理

資產(chǎn)購置后,使用部門應填寫“資產(chǎn)驗收表”(附表一),一式兩份,經(jīng)營銷人事行政部確認,一份留在人事行政部存檔,另一份驗收表送至營銷財務部,營銷財務部確認后,才能對該項費用進行批準、付款。

行政科資產(chǎn)管理主辦每年組織一次資產(chǎn)盤點并按資產(chǎn)臺帳表(附表二)建檔,在每年12月份進行。

2.3 科室(分公司)的盤點由行政聯(lián)絡員(會計員)負責,并上報資產(chǎn)管理主辦。

2.4若盤點情況與帳存情況不符,使用部門(分公司)應寫一份證明,說明原因,核實情況,經(jīng)有關人員會簽后,人事行政部及時進行臺帳調(diào)整。

2.5任何人離職、辭職、調(diào)動必須在本科室(分公司)的行政聯(lián)絡員(會計員)辦理財物交接,準確清點,并上報行政科。

   2.6 資產(chǎn)因使用夠期或不能再用的,應由使用部門(分公司)填寫“資產(chǎn)報廢表”(見附表三)。

 

2.7報廢程序如下:                                      

     科室 (分公司)申請                    行政科會同財務部鑒定審核                  

       價值五萬元以下行政部長(財務部長)批

       價值五萬元以上營銷副總裁審批 

       價值五萬元以上營銷副總裁審批

 

資產(chǎn)管理主辦銷帳

資產(chǎn)的購置

   3.1 使用部門應根據(jù)本部門的實際工作需要,提出申購報告,不能因人而配置設備設施。

   3.2 購置的資產(chǎn)應有相關的憑證,如房產(chǎn)證、辦公及應用設施合格證、電工認證、運輸設備的行車證、保險等。

   3.3 資產(chǎn)的購置流程(附表四):

    科室(分公司)申請            本主管部長審批            行政部主管部長批                   

財務主管部長或銷售副總裁審批             行政科選擇供應商及議價            財務審價             行政科采購

資產(chǎn)的日常管理

4.1 任何人都有維護公司財物完好的義務。

4.2由于個人使用不當或管理不善造成財物損壞或丟失的,當事人以原價的二倍負責賠償。

4.3 任何人不能私自對設備、設施進行拆卸或蓄意破壞財產(chǎn),若造成財物損壞或丟失,當事人以三倍價格進行賠償。

4.4任何人不能將公司的財物隨意外借或攜帶出公司,若因工作需要外借或攜帶外出,應到人事行政部填寫出廠放行條及登記,才能外借或外出。

4.5科室的設備、設施應有專人負責管理,固定資產(chǎn)的安裝地點,不能隨意搬遷,應按科室的定置管理擺放。

資產(chǎn)維護管理

5.1科室(分公司)的設備、設施日常保養(yǎng)、清潔由使用部門負責,公共財產(chǎn)由行政科負責。

5.2分公司的財產(chǎn)維修,由分公司負責,行政科審核,由主管部長審批。

5.3總部科室的財產(chǎn)維修由行政科統(tǒng)一負責,程序如下:

    科室申請           行政科審核           主管部長審批         行政科實施。

附則

本規(guī)定由人事行政部負責解釋及維護。

本規(guī)定從2000年10月15日起執(zhí)行。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附表一:

  產(chǎn)   

驗收項目

 

 

需驗收的固定資產(chǎn)明細:

 

序號

          

     

    

1

物品齊全否

 

 

2

物品的相關證書齊全否

 

 

3

運行狀況如何

 

 

4

是否符合申請要求

 

 

驗收部門

 

驗收人

 

時間

 

經(jīng)辦部門

 

經(jīng)辦人

 

時間

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附表二:

  產(chǎn)   

資產(chǎn)類型:

序號

名稱

品牌

主要配置

數(shù)量

購買時間

安裝地點

備注

1

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

 

5

 

 

 

 

 

 

 

6

 

 

 

 

 

 

 

7

 

 

 

 

 

 

 

8

 

 

 

 

 

 

 

9

 

 

 

 

 

 

 

10

 

 

 

 

 

 

 

11

 

 

 

 

 

 

 

12

 

 

 

 

 

 

 

13

 

 

 

 

 

 

 

14

 

 

 

 

 

 

 

15

 

 

 

 

 

 

 

16

 

 

 

 

 

 

 

17

 

 

 

 

 

 

 

18

 

 

 

 

 

 

 

19

 

 

 

 

 

 

 

20

 

 

 

 

 

 

 

21

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附表三:

    產(chǎn)      

      申報部門:

報廢項目

 

報廢資產(chǎn)明細:

報廢原因:

行政科鑒定:

 

 

 

 

                                                     

行政部長審批:

 

 

 

 

                                              

營銷財務部長審批:

 

 

 

                                                    

營銷副總裁審批:

 

 

 

                                              

 

 

 

         經(jīng)辦人:                                              時間:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附表四:                    資產(chǎn)購置審批表

申購部門

 

經(jīng)辦人

 

時間

 

申購原因:

申購明細及要求:

行政部長審批:

 

 

                                                                                                                

財務部長審批:

 

 

                                                                                                               

營銷副總裁審批:

                                                                                                                

 

 

 

 

 

 

 

             

 

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