1目的

根據(jù)XX集團(tuán)品牌手冊(cè)和年度品牌營(yíng)銷大綱，按照有效的規(guī)章制度，以及各職能部門廣告工作的評(píng)審流程，對(duì)XX集團(tuán)各項(xiàng)廣告活動(dòng)予以評(píng)審.

2適用范圍

本規(guī)定適用于XX集團(tuán)。包括電視、報(bào)紙、廣播、賣場(chǎng)、展覽、促銷、戶外、廣告制作性廣告運(yùn)作。

3評(píng)審機(jī)構(gòu)

3.1評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組（常設(shè)機(jī)構(gòu)）

3.1.1組成

組長(zhǎng)：張彬

副組長(zhǎng)：尹玉龍、鄧建華

組員：各有關(guān)科室科長(zhǎng)

3.1.2職能

①審核、批準(zhǔn)XX廣告評(píng)審制度和流程；

②組織、協(xié)調(diào)廣告評(píng)審工作的進(jìn)行；

③對(duì)廣告評(píng)審項(xiàng)目的最終審定。

3.2評(píng)審工作組（非常設(shè)機(jī)構(gòu)）：

3.2.1組成

①策略性評(píng)審：營(yíng)銷副總裁、整合傳播部、冰箱營(yíng)銷本部、空調(diào)營(yíng)銷本部、品牌管理科、XX傳播科、容聲傳播科、公關(guān)科；

②創(chuàng)意性評(píng)審：整合傳播部、品牌管理科、XX傳播科、容聲傳播科。

3.2.2職能

①組織開展各項(xiàng)評(píng)審例行工作；

②所有的廣告評(píng)審工作均由品牌管理科組織開展；

③充分運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，從各職能崗位的專業(yè)角度，對(duì)廣告項(xiàng)目進(jìn)行客觀評(píng)審，為各廣告項(xiàng)目最終是否投放市場(chǎng)提供依據(jù)

④品牌管理科對(duì)評(píng)審資料的收集和存檔。

⑤品牌管理科積極配合廣告評(píng)審工作，及時(shí)向評(píng)審機(jī)構(gòu)提交應(yīng)評(píng)審項(xiàng)目。

⑥認(rèn)真對(duì)待評(píng)審結(jié)果，對(duì)以評(píng)審結(jié)果為依據(jù)對(duì)應(yīng)整改項(xiàng)目認(rèn)真的、嚴(yán)格地整改。

⑦按期提交評(píng)審報(bào)告。

3.3聯(lián)絡(luò)：品牌管理科

4評(píng)審依據(jù)

4.1品牌手冊(cè)；

4.2 CI手冊(cè)；

4.3品牌年度傳播大綱內(nèi)容。

5評(píng)審內(nèi)容：

5.1方案類

5.1.1年度、階段性宣傳策劃方案；

5.1.2全國(guó)性大型促銷活動(dòng)方案，典型區(qū)域性大型促銷活動(dòng)方案；

5.1.3新產(chǎn)品上市活動(dòng)方案；

5.1.4全國(guó)性媒介投放方案；

5.1.5全國(guó)性大型公關(guān)活動(dòng)、動(dòng)態(tài)宣傳方案。

5.2創(chuàng)意、提案類

5.2.1電視廣告片的創(chuàng)意評(píng)審；

5.2.2報(bào)紙廣告平面創(chuàng)意評(píng)審；

5.2.3POP創(chuàng)意評(píng)審；

5.2.4賣場(chǎng)建設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)；

5.2.4CI手冊(cè)評(píng)審及CI實(shí)施評(píng)審；

6廣告評(píng)審流程

（詳見附件1）

7評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

（附件2）

8考核

8.1廣告評(píng)審的考核工作由品牌管理科組織開展;

8.2對(duì)每次評(píng)審作好相應(yīng)的考核評(píng)分, 作為年度考核的依據(jù);

8.3考核評(píng)分共分四個(gè)等級(jí)，每次的考核評(píng)分作為策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)的選用標(biāo)準(zhǔn)，并匯總存檔，詳見下表：

廣 告 評(píng) 審 考 核 表

附：《方案類廣告評(píng)審流程》；

   《創(chuàng)意、提案類廣告評(píng)審流程》；

   《廣告評(píng)價(jià)表》；

   《策略性項(xiàng)目評(píng)審表》；

   《創(chuàng)意性項(xiàng)目評(píng)審表》。

附加說明：

本規(guī)定由整合傳播部起草并解釋；

本規(guī)定從批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

起草：綜合管理科      審核：楊紅春          批準(zhǔn)：張彬

附表1              方 案 類 廣 告 評(píng) 審 流 程

附表2創(chuàng)意、提案類廣告評(píng)審流程

注：1、每次評(píng)審進(jìn)必須填寫相關(guān)評(píng)審表格。

2、重要?jiǎng)?chuàng)意提案包括：電視廣告片創(chuàng)意、攝制，企業(yè)、品牌、服務(wù)形象報(bào)紙平面廣告創(chuàng)意，大型促銷活動(dòng)報(bào)紙平面、POP廣告創(chuàng)意，賣場(chǎng)展示創(chuàng)意設(shè)計(jì)，新產(chǎn)品上市報(bào)紙、POP廣告創(chuàng)意，階段性POP設(shè)計(jì)，年度產(chǎn)品型錄。

附表3                      廣 告 評(píng) 價(jià) 表

附表4

策略性項(xiàng)目評(píng)審表

                                                                                編號(hào)：

附表5

                          創(chuàng)意性項(xiàng)目評(píng)審表

                                                                                編號(hào)：