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畢節(jié)地區(qū)開展“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核 使領(lǐng)導(dǎo)干部“雙豐收”
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發(fā)布時(shí)間:2013/11/27 12:00

 

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發(fā)布會現(xiàn)場


金黔在線訊(本網(wǎng)記者 毛黎強(qiáng))6月21日,記者從貴州省紀(jì)念建黨90周年系列黨務(wù)信息新聞發(fā)布會上獲悉,畢節(jié)地區(qū)在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核 管理,致力于打造一支“團(tuán)結(jié)、勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔”的領(lǐng)導(dǎo)班子,使干部得到人民群眾的好評、提拔以及收入上的“雙豐收”。

據(jù)了解,“雙考”就是對各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績進(jìn)行年度考核和動態(tài)跟蹤考核;“雙評”就是對各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績進(jìn)行民主測評和社會公認(rèn)度評價(jià);“雙掛鉤”就是將考核結(jié)果與各級領(lǐng)導(dǎo)干部的使用掛鉤、與工資獎金掛鉤。

動態(tài)跟蹤考核的重點(diǎn)在于領(lǐng)導(dǎo)干部對年度工作目標(biāo)的推進(jìn)情況、地委、行署部署的階段性重大工作任務(wù)的完成情況、重大民生工作的落實(shí)情況和處理重 大突發(fā)公共事件和自然災(zāi)害的情況。動態(tài)跟蹤考核主要采取“每月一通報(bào)、每季一點(diǎn)評、半年一小結(jié)、年度一獎懲”的辦法進(jìn)行,并建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)警機(jī) 制,做到緊盯不落實(shí)的事、預(yù)警不作為的人、問責(zé)不稱職的干部。

通 過建立“上評下、下評上、橫向評、縱向評、群眾評”的立體化評價(jià)體系,對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績進(jìn)行全方位的評價(jià)和評議。 對工作實(shí)績突出、增比進(jìn)位好的干部,經(jīng)考察符合條件的,及時(shí)予以提拔或者重用;對工作實(shí)績差、排名倒退的干部,及時(shí)按有關(guān)規(guī)定處理,形成了良好的用人導(dǎo) 向。


該機(jī)制自09年推行以來,特別是通過實(shí)績考核認(rèn)定,全區(qū)共提拔了483名干部。同時(shí),對推薦票靠前,但重點(diǎn)工作連續(xù)三年下滑、工作實(shí)績不夠突 出的5名同志暫緩提拔;對履職作為不到位、工作作風(fēng)不深入的1名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部作了崗位調(diào)整;對工作中落實(shí)力、執(zhí)行力不強(qiáng)的17名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部和244名鄉(xiāng) 科級干部進(jìn)行了黃色預(yù)警、限期整改、誡勉談話或組織處理。

作者:毛黎強(qiáng)

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