地委書記秦如培4月29日上午在聽取地區(qū)“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理工作情況匯報時指出，要進(jìn)一步提高認(rèn)識，勇于創(chuàng)新，不斷規(guī)范和建立各項工作制度，強(qiáng)化隊伍和陣地建設(shè)，扎實有序地推進(jìn)“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理工作，使之成為畢節(jié)試驗區(qū)重大改革試驗成果。

　 　在去年開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，為了切實提高全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部搶抓歷史機(jī)遇、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，有效解決當(dāng)前部分領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo) 干部隊伍建設(shè)中存在的思想觀念保守、服務(wù)意識淡漠、執(zhí)行力不強(qiáng)和干部管理選拔使用中實績考核不夠準(zhǔn)確，選人用人公信度不夠高等問題，大力營造“工作創(chuàng)一流、目標(biāo)爭第一”的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，中共畢節(jié)地委以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，認(rèn)真落實黨的十七大、十七屆四中全會和省第十次黨代會、省委十屆七次全會提出的進(jìn)一步完善干部考核評價體系的要求，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，開拓創(chuàng)新，于2009年7月研究出臺了《縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實科學(xué)發(fā)展觀“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理辦法》，探索建立了全區(qū)干部考核管理新機(jī)制。制定出臺了《縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實科學(xué)發(fā)展觀“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理辦法實施細(xì)則（試行）》，成立了地、縣兩級“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理工作機(jī)構(gòu)專門負(fù)責(zé)日常工作。

　 “雙考雙評雙掛鉤”考核機(jī)制運行以來，建立了9個縣市區(qū)、81個地直部門、851個鄉(xiāng)科級單位625名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部、6909名鄉(xiāng)科級干部的動態(tài)跟蹤考核管理的紙質(zhì)和電子檔案，做到每人一卡，動態(tài)管理。與國內(nèi)知名績效管理軟件公司合作開發(fā)了“雙考雙評雙掛鉤”動 態(tài)跟蹤考核管理信息軟件系統(tǒng)。制定了體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的縣市區(qū)、地直黨群政務(wù)部門、經(jīng)濟(jì)管理部門、社會發(fā)展部門、執(zhí)法監(jiān)督部門、省垂管部門的目標(biāo)考核體 系。對地市共建項目、森林防火、城鄉(xiāng)居民最低生活保障等地委、行署的重大決策部署和中心工作及重點任務(wù)開展了動態(tài)跟蹤考核管理工作，對考核對象工作情況做 出定性評價，納入實績檔案和臺賬。到目前，通過“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核，全區(qū)對政治品質(zhì)過硬、工作實績突出、群眾公認(rèn)度高的324名干部提拔到縣鄉(xiāng)科級崗位，對工作落實不力、執(zhí)行力不強(qiáng)的234名縣鄉(xiāng)科級干部進(jìn)行了警示談話、誡勉談話或組織處理。全區(qū)干部的責(zé)任感和工作緊迫感明顯增強(qiáng)，干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，干部執(zhí)行力和落實力有了新提高，干部“能上能下”取得新突破，深化干部人事制度改革上取得了新成果，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

　　4月29日上午，秦如培在地委委員、地委組織部部長楊華昌的陪同下，到地區(qū)“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理辦公室調(diào)研和檢查指導(dǎo)，他認(rèn)真查看檔案資料，了解相關(guān)情況，并和考核辦的同志進(jìn)行了座談。在聽取地區(qū)“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人的工作情況匯報后，秦如培指出，“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理是畢節(jié)地區(qū)干部考核、管理和使用的重大舉措，是組織工作的創(chuàng)新、完善和拓展，完全符合十七大精神的要求，符合中央有關(guān)干部人事制度改革的精神。要提高認(rèn)識，把“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理工作作為地委干部人事制度改革創(chuàng)新的重要內(nèi)容，作為組織工作的重中之重，采取有力措施，使工作走上規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化和科學(xué)化的軌道。

　　秦如培強(qiáng)調(diào)，要勇于創(chuàng)新。“雙考雙評雙掛鉤”動 態(tài)跟蹤考核管理工作本身就是解放思想的產(chǎn)物和改革創(chuàng)新的成果。要沉下心來認(rèn)真研究，大膽創(chuàng)新，針對問題出思路、想辦法、定措施。要規(guī)范工作程序，建立健全 制度，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，加強(qiáng)陣地建設(shè)和培訓(xùn)工作，構(gòu)建與之相適應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)平臺。要建立專門的檔案，突出成果運用，逐漸規(guī)范干部日常工作。要扎實有序地強(qiáng)力推進(jìn) 各項工作的開展，使之成為畢節(jié)試驗區(qū)在干部人事制度改革方面的重大創(chuàng)新成果。