2.1.1.    核心流程概述

根據(jù)《XX市工商局對工商所績效考核辦法（試行）》，對正副所長的考核由市局考核辦結(jié)合工商所考核統(tǒng)一進(jìn)行。主要考核、計分流程包括：

（1）獎懲事項認(rèn)定流程。適用于《工商所績效考核獎懲分評分表》的所有內(nèi)容，具體又分為獎分認(rèn)定、懲分認(rèn)定、一票否決認(rèn)定三個子流程。

（2）季度績效評估流程。是指將各項考核指標(biāo)得分按照績效模型匯總成具體單位、個人成績的過程。本軟件應(yīng)當(dāng)支持批量計算、單個計算、定時計算三種方式

（3）年度績效評估流程。是指配置年底績效計算公式、計算/公示年度考核成績、確定考核等次的過程。

2.1.2.    獎懲事項認(rèn)定流程

正副所長的獎懲分認(rèn)定流程，基本與工商所的獎懲分認(rèn)定流程相同。為提高考核工作效率、減少信息錄入量，落實(shí)個人責(zé)任追究流程，可增加基于單位考核結(jié)果的個人獎懲分認(rèn)定子流程。具體操作步驟為：

（1）考核方案維護(hù)。包括獎懲指標(biāo)維護(hù)、評分標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、考核權(quán)限維護(hù)等。具體操作步驟參見工商所考核流程的相關(guān)章節(jié)。

（2）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任/貢獻(xiàn)認(rèn)定。 市局考核辦可在查看各工商所考核記錄的基礎(chǔ)上，選擇相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并引用相關(guān)個人考核標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)自動記錄相關(guān)的基本信息。

（3）領(lǐng)導(dǎo)獎懲登記?？己宿k及有考核權(quán)限的部門，可隨時針對各工商所領(lǐng)導(dǎo)登記獎懲信息，在未正式提交歸檔前，可進(jìn)行修改。為提高工作效率，各單位領(lǐng)導(dǎo)的獎懲事項可由本單位考核辦錄入，是否生效以該指標(biāo)的獎懲主管部門認(rèn)定為準(zhǔn)。

（4）獎懲事項認(rèn)定。各獎懲部門可隨時對已登記獎懲事項（包括針對領(lǐng)導(dǎo)個人的登記、從單位考核記錄的分解）進(jìn)行認(rèn)定，認(rèn)定歸檔后，系統(tǒng)自動按計分規(guī)則累計季度獎懲得分。

（5）獎懲得分查詢?？己宿k、市局領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及所在單位可按權(quán)限適時查詢考核季度的獎分、懲分、一票否決次數(shù)匯總，并可從匯總查詢界面直接查看獎懲事項、引用標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)信息。

（6）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任/貢獻(xiàn)查詢。市局考核辦可按單位的考核記錄查看相關(guān)獎懲事項與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)聯(lián)情況，特別是懲分追究情況，如果“未追究”的用“藍(lán)色”表示，以便落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制。

2.1.3.    季度績效評估流程

季度績效評估是按照正副所長績效考核方案，確定績效計算模型、進(jìn)行計算、公示、歸檔的過程。具體包括以下步驟：

（1）績效指標(biāo)維護(hù)。包括計分匯總的指標(biāo)定義維護(hù)，如“分管工作績效”、“獎懲分匯總”等。

（2）分類績效模型維護(hù)?？蓫徫活愋停ㄈ缢L、副所長等）配置績效計算模型，包括績效指標(biāo)、指標(biāo)分值、計分方法等。計分方法包括“引用單位成績”等算法。

（3）個人績效模型維護(hù)?？稍趶?fù)制分類績效計算模型的基礎(chǔ)上，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)分工，配置個性的績效計算模型，將工商所績效考核表、工商所獎懲分考核表中的考核指標(biāo)分解到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并設(shè)置相應(yīng)的考核權(quán)重和計分公式。

（4）季度績效計算。支持批量計算、單個計算、定時計算三種方式（具體操作參見工商所考核流程的相關(guān)章節(jié)）。系統(tǒng)自動根據(jù)績效計算模型計算個人的得分。包括分管工作績效分?jǐn)?shù)、分管工作獎懲分?jǐn)?shù)、個人季度獎懲總分、單位季度考核分?jǐn)?shù)等。

（5）季度計分預(yù)公示。與工商所季度計分預(yù)公示的操作步驟相同。

（6）季度計分歸檔。與工商所季度計分預(yù)公示的操作步驟相同。

2.1.4.    年度績效評估流程

年度績效評估流程與季度績效評估流程基本相同，只需增加調(diào)整相關(guān)計算公式。并根據(jù)考核得分自動換算年度考核等次。

年度績效計算模型維護(hù)、績效計算、計分公示的操作步驟參見季度績效評估流程。

正副所長年度考核等次確定、統(tǒng)計參見工商所年度績效評估流程的相關(guān)內(nèi)容。

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