（一）科學(xué)目標(biāo)制定

“科學(xué)目標(biāo)制定”模塊包括“目標(biāo)框架管理”、“年度目標(biāo)制定”、“動(dòng)態(tài)任務(wù)制定”、“目標(biāo)體系體系跟蹤”四個(gè)子模塊，主要協(xié)助畢節(jié)地區(qū)建立長(zhǎng)期與短期相結(jié)合、上級(jí)下達(dá)與單位自報(bào)結(jié)合、共性與個(gè)性相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的科學(xué)目標(biāo)體系，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解決“考核什么”和“考核為什么”問題。

“科學(xué)目標(biāo)制定”模塊主要功能

（1）目標(biāo)框架管理

目標(biāo)框架管理模塊包括戰(zhàn)略方針/指標(biāo)制定、分類目標(biāo)/指標(biāo)制定、個(gè)性目標(biāo)/指標(biāo)制定6個(gè)功能。通過戰(zhàn)略層次（全地區(qū)統(tǒng)一）、分類層次（按班子考核類型，如縣市區(qū)班子、經(jīng)濟(jì)管理部門等）、個(gè)性層次（具體單位和部門）目標(biāo)/考核指標(biāo)的層層制定，在保證戰(zhàn)略一致性的同時(shí)，緊密結(jié)合各類型、各單位的實(shí)際；同時(shí)提高目標(biāo)制定的效率（目標(biāo)框架一經(jīng)制定可多部門、多年度使用），確保共性目標(biāo)/指標(biāo)可跨年度、跨部門對(duì)比分析。

（2）年度目標(biāo)制定

年度目標(biāo)制定模塊包括共性目標(biāo)制定、個(gè)性目標(biāo)制定、班子目標(biāo)審核等功能模塊。所有共性目標(biāo)均可批量錄入或授權(quán)相關(guān)主管部門快速錄入責(zé)任單位的年度目標(biāo)（量化目標(biāo)只需錄入目標(biāo)值），不僅大大提高目標(biāo)制定效率，而且便于各單位目標(biāo)之間的比較分析。個(gè)性目標(biāo)制定包括自建目標(biāo)框架（特別適用于地直部門）、個(gè)性目標(biāo)制定（包括定量目標(biāo)、定性目標(biāo)）、目標(biāo)責(zé)任分解等功能，經(jīng)考核主管部門審核后生效。

（3）動(dòng)態(tài)任務(wù)管理

年度目標(biāo)下達(dá)后，地區(qū)考核辦可根據(jù)地委、行署要求將階段性任務(wù)下達(dá)給各責(zé)任單位；地區(qū)實(shí)績(jī)辦可對(duì)動(dòng)態(tài)任務(wù)進(jìn)行跟蹤考核，考核結(jié)果自動(dòng)記入動(dòng)態(tài)跟蹤考核成績(jī)。

（二）        動(dòng)態(tài)跟蹤考核

動(dòng)態(tài)跟蹤考核板塊根據(jù)《“雙考雙評(píng)雙掛鉤”實(shí)施細(xì)則》的要求設(shè)計(jì)，主要處理目標(biāo)跟蹤考核（包括自評(píng)鑒定與抽檢考核）、縣市區(qū)評(píng)分、地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督查、重點(diǎn)工作督查的登記、審核、統(tǒng)計(jì)和分析問題。

“動(dòng)態(tài)跟蹤考核”模塊主要功能

（1）班子自評(píng)鑒定

每年6月、10月，各單位可按要求對(duì)年度工作目標(biāo)（動(dòng)態(tài)）進(jìn)行逐項(xiàng)總結(jié)和自評(píng)等次，信息系統(tǒng)自動(dòng)記錄相關(guān)信息并按規(guī)則計(jì)算班子、干部的得分。

（2）自評(píng)抽檢考核

每年6月、10月，各單位自評(píng)鑒定結(jié)束后，考核辦可采取隨機(jī)抽查（按目標(biāo)/任務(wù)）和重點(diǎn)抽查的方式（按單位/部門），對(duì)各單位的目標(biāo)執(zhí)行及自評(píng)鑒定情況進(jìn)行抽查。如有不符合項(xiàng)，系統(tǒng)自動(dòng)按規(guī)則調(diào)整被考核班子的該次得分及分管領(lǐng)導(dǎo)的考核得分。

（3）地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督查

考核辦及相關(guān)部門可適時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)督查事項(xiàng)及定性評(píng)價(jià)結(jié)論錄入信息系統(tǒng)，考核辦審核認(rèn)定后信息系統(tǒng)自動(dòng)生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表供領(lǐng)導(dǎo)查詢，并按規(guī)則計(jì)算班子和個(gè)人的動(dòng)態(tài)跟蹤考核得分。

（4）重點(diǎn)工作督查

與地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督查相同。

（5）縣市區(qū)評(píng)分

縣市區(qū)評(píng)分包括數(shù)據(jù)采集、審核、匯總等功能。審核時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)應(yīng)考核人數(shù)、已考核人數(shù)、優(yōu)秀等次比例等數(shù)據(jù)，輔助審核決策。

（6）動(dòng)態(tài)跟蹤分析

每錄入一筆考核臺(tái)帳后，系統(tǒng)自動(dòng)建立實(shí)績(jī)檔案，計(jì)算匯總相關(guān)班子和干部的動(dòng)態(tài)跟蹤考核成績(jī)，供領(lǐng)導(dǎo)查詢分析。

（三）工作實(shí)績(jī)考核

工作實(shí)績(jī)考核板塊根據(jù)《“雙考雙評(píng)雙掛鉤”實(shí)施細(xì)則》的要求設(shè)計(jì)，主要處理工作目標(biāo)考核、縣市區(qū)實(shí)績(jī)分析、縣市區(qū)評(píng)分、上級(jí)機(jī)關(guān)評(píng)分等的數(shù)據(jù)采集、審核、統(tǒng)計(jì)和分析問題。

“工作實(shí)績(jī)考核”模塊主要功能

（1）年度工作總結(jié)

每年底，各單位按要求針對(duì)年度目標(biāo)（含動(dòng)態(tài)任務(wù)）逐項(xiàng)進(jìn)行自評(píng)，總結(jié)一年來目標(biāo)完成情況，供對(duì)外公示、地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)查詢及考核主管部門評(píng)價(jià)時(shí)查詢。如是有客觀統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來源的量化指標(biāo)，系統(tǒng)自動(dòng)以第三方提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

（2）共性目標(biāo)考核

共性目標(biāo)考核可按逐個(gè)指標(biāo)進(jìn)行考核的方式進(jìn)行，其中定量目標(biāo)只需錄入實(shí)際值即可。一方面提高考核工作效率，另一方面便于對(duì)各單位進(jìn)行橫向比較。

（3）個(gè)性目標(biāo)考核

個(gè)性目標(biāo)考核支持定量目標(biāo)考核、定性目標(biāo)考核兩種方式，系統(tǒng)自動(dòng)按定性、定量目標(biāo)顯示不同的考核界面，定量目標(biāo)考核只需錄入數(shù)值即可。

（4）考核結(jié)果審核

各考核主體按分工對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行考核后，考核辦可對(duì)各單位的考核情況及結(jié)論進(jìn)行審核確認(rèn)。系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)應(yīng)考核指標(biāo)、已考核指標(biāo)、得分等信息，輔助審核決策。

（5）縣（市區(qū)）實(shí)績(jī)分析

縣市區(qū)實(shí)績(jī)分析包括數(shù)據(jù)采集、審核、分析等功能。數(shù)據(jù)采集支持EXCEL導(dǎo)入和直接錄入兩種方式。實(shí)績(jī)分析支持同一單位的發(fā)展趨勢(shì)分析、同一年度橫向比較分析兩種方式。?

（6）縣（市區(qū)）評(píng)分

縣市區(qū)評(píng)分主要處理各縣市區(qū)對(duì)所屬干部評(píng)價(jià)問題，包括數(shù)據(jù)采集、審核、分析等功能。審核時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)應(yīng)考核人數(shù)、已考核人數(shù)、優(yōu)秀等次比例等數(shù)據(jù)，輔助審核決策和領(lǐng)導(dǎo)分析。

（7）上級(jí)機(jī)關(guān)評(píng)分

上級(jí)機(jī)關(guān)評(píng)分主要處理地區(qū)主管部門對(duì)各縣市區(qū)干部的綜合評(píng)價(jià)問題，包括數(shù)據(jù)采集、審核、分析等功能。系統(tǒng)自動(dòng)按崗位系列、職務(wù)類別統(tǒng)計(jì)應(yīng)考核人數(shù)、已考核人數(shù)、90分以上比例等信息，輔助審核決策和領(lǐng)導(dǎo)分析。

（8）動(dòng)態(tài)跟蹤分析

每錄入一筆考核臺(tái)帳后，系統(tǒng)自動(dòng)建立實(shí)績(jī)檔案，計(jì)算匯總相關(guān)班子和干部的動(dòng)態(tài)跟蹤考核成績(jī)，供地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和考核主管部門查詢分析。

（四）        雙評(píng)/專項(xiàng)考核

工作實(shí)績(jī)考核板塊根據(jù)《“雙考雙評(píng)雙掛鉤”實(shí)施細(xì)則》的要求設(shè)計(jì)，主要處理雙評(píng)考核及加扣分事項(xiàng)的登記、統(tǒng)計(jì)和匯總分析問題。

“雙評(píng)/專項(xiàng)考核”模塊主要功能

（1）縣市區(qū)“雙評(píng)”

縣市區(qū)“雙評(píng)”包括測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)采集、審核、分析等功能。支持EXCEL導(dǎo)入、與相關(guān)系統(tǒng)接口、總票數(shù)直接錄入等方式。系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各分項(xiàng)考核得分及各考核項(xiàng)目的等次分布。

（2）地直部門“雙評(píng)”

與縣市區(qū)“雙評(píng)”的功能相同，只是考核項(xiàng)目不同。

（3）縣市區(qū)干部測(cè)評(píng)

與縣市區(qū)“雙評(píng)”的功能相同，只是考核項(xiàng)目不同。

（4）地直干部測(cè)評(píng)

與縣市區(qū)干部測(cè)評(píng)的功能相同。

（5）班子加扣分

班子加扣分包括加扣分事項(xiàng)登記、審核、匯總分析等功能。加扣分事項(xiàng)可隨時(shí)登記、審核、匯總，實(shí)現(xiàn)了加扣分事項(xiàng)的動(dòng)態(tài)分析管理。

（6）干部加扣分

干部加扣分包括班子加扣分責(zé)任認(rèn)定、個(gè)人加扣分事項(xiàng)登記審核兩種方式。個(gè)人加扣分事項(xiàng)審核存檔后，系統(tǒng)自動(dòng)存入干部實(shí)績(jī)檔案，并生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表，供領(lǐng)導(dǎo)跟蹤分析。

（7）動(dòng)態(tài)跟蹤分析

動(dòng)態(tài)跟蹤分析包括班子加扣分分析、干部加扣分分析、干部測(cè)評(píng)分析、干部實(shí)績(jī)檔案分析等方式，可層層跟蹤到具體的考核項(xiàng)目和考核臺(tái)帳。

（五）        全面分析掛鉤

全面分析掛鉤板塊以各類目標(biāo)檔案、考核檔案、實(shí)績(jī)檔案為依據(jù)，動(dòng)態(tài)計(jì)算各班子、干部的年度考核成績(jī)，并根據(jù)班子、干部的考核類型進(jìn)行自動(dòng)調(diào)整。一方面為班子和干部的動(dòng)態(tài)跟蹤分析提供依據(jù)，另一方面為年底綜合排名、定等提供依據(jù)。

“全面分析掛鉤”模塊主要功能

（1）班子動(dòng)態(tài)排名

班子動(dòng)態(tài)排名包括縣（市區(qū)）動(dòng)態(tài)排名、地直部門動(dòng)態(tài)排名兩個(gè)功能。從年初到年終確定考核等次前，每錄入一筆考核成績(jī)或?qū)嶋H數(shù)據(jù)，信息系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算各班子的考核得分，目的在于幫助地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、考核部門及各責(zé)任單位對(duì)年度工作完成情況有個(gè)宏觀的了解，并可層層跟蹤分析。

（2）干部動(dòng)態(tài)排名

干部動(dòng)態(tài)排名分為成員動(dòng)態(tài)排名、干部分類排名分析兩種方式。成員動(dòng)態(tài)排名可按單位查看每個(gè)成員的年度成績(jī)，干部分類排名分為縣市區(qū)干部、地直部門干部?jī)煞N類型，其中縣市區(qū)干部又分為黨委、政府等7個(gè)系列。全面滿足地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、組織部門、考核主管部門對(duì)干部年度工作情況進(jìn)行多角度分析的需要。

（3）班子年度排名

班子年底排名分為縣市區(qū)排名、地直部門排名兩種方式。每年底，確定各班子的排名后，系統(tǒng)自動(dòng)存檔。

（4）雙考雙評(píng)定等

雙考雙評(píng)定等包括縣市區(qū)干部定等、地直干部定等兩種方式，并按《實(shí)施細(xì)則》的要求劃分相關(guān)系列。考核等次確定后，系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各類干部的考核等次。

（5）年底考核定等

每年雙考雙評(píng)結(jié)束后，可按干部考核類別、雙考雙評(píng)等次確定年底考核等次，系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)匯總，并存入干部實(shí)績(jī)檔案。

（6）干部任用建議

每年雙考雙評(píng)結(jié)束后，考核辦可通過本系統(tǒng)，提出干部任用建議，系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，供領(lǐng)導(dǎo)查詢分析。

（7）干部實(shí)績(jī)檔案

干部實(shí)績(jī)檔案包括工作職責(zé)、動(dòng)態(tài)信息、考核紀(jì)錄、獎(jiǎng)懲紀(jì)錄、加扣分記錄、督查記錄等詳細(xì)信息及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，根據(jù)目標(biāo)制定和考核情況自動(dòng)生成。地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、組織部門可隨時(shí)查閱干部當(dāng)年、往年的實(shí)績(jī)情況，以便對(duì)干部進(jìn)行全面、歷史分析。

（8）班子考核檔案

每年考核完畢后，系統(tǒng)自動(dòng)生成班子考核檔案，以便對(duì)班子進(jìn)行全面、歷史分析。