2.1.1.          軟件設(shè)計(jì)原理

機(jī)關(guān)干部、人大、政協(xié)代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，是領(lǐng)導(dǎo)班子班子常用方法。由于機(jī)關(guān)干部、人大、政協(xié)等代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作職能、日常工作、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等表現(xiàn)比較熟悉，加上參與測(cè)評(píng)的人比較多，測(cè)評(píng)結(jié)果的信度和效度比較高，總體上能夠反映領(lǐng)導(dǎo)班子的總體情況。

班子民主測(cè)評(píng)的主要缺點(diǎn)是容易導(dǎo)致超中效應(yīng)、近因效應(yīng)，不能用于指導(dǎo)日常工作。必須與目標(biāo)考核、督查考核等方法配合，占班子年度綜合考評(píng)的權(quán)重一般在10%-20%之間比較合適。

2.1.2.          軟件操作流程

班子民主測(cè)評(píng)一般結(jié)合述職述廉、目標(biāo)驗(yàn)收考核等時(shí)機(jī)進(jìn)行。由于參與人員多，參與人員隨機(jī)性強(qiáng)，一般采取紙面測(cè)評(píng)、統(tǒng)計(jì)，而后再錄入本系統(tǒng)的辦法。比較好的做法是購(gòu)買(mǎi)讀卡機(jī)設(shè)備，通過(guò)讀卡機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，而后導(dǎo)入到本系統(tǒng)。

2.1.3.          評(píng)測(cè)方案管理

單位管理員可根據(jù)測(cè)評(píng)方案定義測(cè)評(píng)步驟，維護(hù)測(cè)評(píng)對(duì)象類(lèi)型、測(cè)評(píng)主體類(lèi)型、測(cè)評(píng)指標(biāo)設(shè)置等功能。只需綁定相關(guān)對(duì)象類(lèi)型，系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)相關(guān)人員類(lèi)型查找考核對(duì)象、考核主體，不需一對(duì)一地設(shè)置上級(jí)、下級(jí)。

2.1.4.          測(cè)評(píng)時(shí)機(jī)管理

單位管理員可根據(jù)需要，開(kāi)啟、關(guān)閉測(cè)評(píng)流程。開(kāi)啟測(cè)評(píng)流程時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)測(cè)評(píng)方案生成測(cè)評(píng)對(duì)象列表、測(cè)評(píng)主體（測(cè)評(píng)任務(wù)）列表。

3.1.1.    測(cè)評(píng)結(jié)果錄入

可針對(duì)測(cè)評(píng)對(duì)象，批量錄入滿意、較滿意、基本滿意、不滿意、棄權(quán)等統(tǒng)計(jì)票數(shù)，軟件自動(dòng)根據(jù)各等次標(biāo)準(zhǔn)分值和得票數(shù)統(tǒng)計(jì)綜合滿意度、滿意率、不滿意度率等指標(biāo)。

2.1.5.          測(cè)評(píng)結(jié)果查詢

相關(guān)測(cè)評(píng)主體提交測(cè)評(píng)表后，系統(tǒng)適時(shí)統(tǒng)計(jì)各測(cè)評(píng)對(duì)象的測(cè)評(píng)結(jié)果，包括有效票數(shù)、優(yōu)秀等次數(shù)、測(cè)評(píng)得分等指標(biāo)。

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