完善統(tǒng)戰(zhàn)工作目標考核體系

山東濱州市委統(tǒng)戰(zhàn)部

    近年來，山東省濱州市委統(tǒng)戰(zhàn)部從統(tǒng)戰(zhàn)工作的實際出發(fā)，開展了對縣區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作綜合考核，有力地推動了全市統(tǒng)戰(zhàn)工作的深入開展。

    1998年，濱州市委統(tǒng)戰(zhàn)部對縣區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作情況進行了詳細調(diào)查，發(fā)現(xiàn)縣區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作五類現(xiàn)象亟需改善：一是工作任務軟約束，缺乏完成任務的硬性措施；二是獎懲機制不到位，缺乏調(diào)動基層統(tǒng)戰(zhàn)干部積極性的有效手段；三是各類評比缺乏量化依據(jù)，影響了基層統(tǒng)戰(zhàn)干部的積極性；四是基層統(tǒng)戰(zhàn)干部綜合素質(zhì)有待提高，缺乏做好新形勢下統(tǒng)戰(zhàn)工作必備的能力；五是工作作風和紀律有待加強，缺乏相應的制約機制。

    基于以上原因，自1999年開始對縣區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作實施百分制考核，日?？己撕湍杲K考評相結(jié)合，并以考評分值為主要依據(jù)，評出年度統(tǒng)戰(zhàn)工作先進單位。

　　1．建立起了有效的獎懲機制。實行工作任務目標完成情況與責任目標掛鉤，將工作目標任務完成情況與目標考核結(jié)果有機結(jié)合，將目標考核結(jié)果與評先樹優(yōu)有機結(jié)合，各種評比依據(jù)量化、細化、具體化。

　　2．量化工作任務，明確工作目標。根據(jù)年初確定的工作重點，將工作任務量化分解為八個大項，若干小項，每小項工作任務完成情況分三個不同檔次，每個檔次對應相應分值。視縣區(qū)完成工作的不同情況，考評時給出相應分值。

　　3．“八位一體”，綜合考核。我們設計了一套涵蓋爭取黨委重視、服務經(jīng)濟建設、維護社會穩(wěn)定、黨外人士工作、調(diào)研、宣傳、信息、統(tǒng)戰(zhàn)部門自身建設八個方面的綜合考核制度，全面展現(xiàn)縣區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作情況。

　　4．動態(tài)考核，注重實績。各縣區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部和本部各科室建立日常工作記錄，考核重實效、重證據(jù)，對無證據(jù)或證據(jù)不充分的不予采納；對存在弄虛作假行為的，取消評先資格并通報批評。

　　5．設定硬性標準，加大調(diào)研宣傳信息考核力度。對調(diào)研宣傳信息工作目標、任務、完成情況做了詳盡規(guī)定，大大提高了縣區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部門調(diào)研宣傳信息工作能力和水平。

　　經(jīng)過近年來的實踐，縣區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部均出色完成了工作任務，目標管理的綜合效能日益顯現(xiàn)。

　　1.服務中心成績突出。一是與趕超戰(zhàn)略、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、光彩事業(yè)、民族團結(jié)進步緊密結(jié)合，“智力富民”工程在縣區(qū)深入開展。二是非公經(jīng)濟人士積極投身光彩事業(yè)取得成效。三是招商引資力度不斷加大，全市統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)共引進項目143個，到位資金7億多元。

　　2．維護穩(wěn)定優(yōu)勢凸顯。一是各民族間實現(xiàn)了共同團結(jié)進步、共同繁榮發(fā)展。2005年無棣縣被國務院授予“全國民族團結(jié)進步模范集體”榮譽稱號，陽信縣被省政府授予“全省民族團結(jié)進步模范集體”榮譽稱號。二是宗教工作的難點和薄弱環(huán)節(jié)得以破解。宗教工作三支隊伍建設得到加強，各宗教愛國團體自身建設得以加強，圓滿處理了幾處宗教房產(chǎn)遺留問題。

　　3.創(chuàng)建了一流統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍。通過建立和完善縣區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作綜合考核制度、業(yè)務工作講評會制度、干部實績考核制度、工作周報制度和工作任務展現(xiàn)責任落實等制度和措施，培養(yǎng)和打造了一支懂全局、懂業(yè)務、想干事、能干事、干成事、干大事的統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍。在縣區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部的共同努力下，我市統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研宣傳信息工作多年來一直處于全省先進行列。