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北安市鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和市直部門開展建設(shè)發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子活動實施方案
提供者:氣象局
發(fā)布時間:2008/12/03 12:00

北安市開展建設(shè)發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子

活動考核評價辦法(試行)

為做好對開展建設(shè)發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子活動的考核評價工作,確保我市發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動取得實效,切實發(fā)揮考核評價的激勵引導(dǎo)作用,努力達到市委提出的創(chuàng)建目標,根據(jù)《北安市鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和市直部門開展建設(shè)發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子活動實施方案》,制定本辦法。

一、考評原則

(一)堅持突出發(fā)展原則。緊緊圍繞市委、市政府中心工作,體現(xiàn)發(fā)展是第一要務(wù)的思想,對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成效,尤其是對促進經(jīng)濟社會發(fā)展方面取得成效進行重點考評。

(二)堅持實事求是原則。采取多種形式進行考評工作,擴大群眾參與程度,將日常檢查結(jié)果作為考評的重要依據(jù)之一,對檢查結(jié)果進行綜合分析,多方面印證,最大限度地使考評結(jié)果體現(xiàn)客觀公正的原則。

(三)堅持定量為主原則。合理設(shè)定考評項目和內(nèi)容,將考評內(nèi)容進行量化,以量化后得分分值確定考評等次,進一步增加考評的準確性和科學性。

(四)堅持成果共享原則。發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子的考評與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要責任指標和市直部門目標責任制考核、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核以及抓基層黨建工作責任制考核等工作結(jié)合進行,成果共享。

二、考評內(nèi)容

考評的主要內(nèi)容包括建設(shè)發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子活動基礎(chǔ)工作、能力建設(shè)、制度建設(shè)、作風建設(shè)、隊伍建設(shè)、社會評價、獎勵加分和工作實績等八個方面。其中基礎(chǔ)工作、能力建設(shè)、制度建設(shè)、作風建設(shè)、隊伍建設(shè)、綜合評價方面的基礎(chǔ)分值合計設(shè)定為100分,獎勵加分上限為10分,前五個方面考評實行扣分制,累計扣分上限為該項目基礎(chǔ)分值,以上各項考評按實際得分(含加分)的40%計入總分;工作實績基礎(chǔ)分值設(shè)定為100分,按實際得分(含加分)的60%計入總分。

(一)基礎(chǔ)工作(20分)

1、健全組織機構(gòu)(2分,考評責任部門:活動辦公室)

2、工作落實(14分,考評責任部門:活動辦公室)

3、活動宣傳(4分,考評責任部門:活動辦公室)

(二)能力建設(shè)(15分)

1、理論學習(7分,考評責任部門:活動辦公室)

2、教育培訓(5分,考評責任部門:市委組織部)

3、實踐鍛煉(3分,考評責任部門:市委組織部)

(三)制度建設(shè)(15分)

1、建立健全議事和決策機制(4分,考評責任部門:活動辦公室)

2、貫徹執(zhí)行民主集中制(7分,考評責任部門:活動辦公室)

3、完善工作落實機制(4分,考評責任部門:活動辦公室)

(四)作風建設(shè)(15分)

1、轉(zhuǎn)變工作作風(4分,考評責任部門:活動辦公室)

2、改進領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法(4分,考評責任部門:活動辦公室)

3、加強黨風廉政建設(shè)(7分,考評責任部門:市紀委)

(五)組織建設(shè)(15分)

1、基層黨組織建設(shè)(6分,考評責任部門:市委組織部)

2、干部隊伍建設(shè)(6分,考評責任部門:市委組織部)

3、人才隊伍建設(shè)(3分,考評責任部門:市委組織部)

(六)社會評價(20分)

組織黨代表、人大代表、政協(xié)委員或部分群眾代表對本單位創(chuàng)建發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子情況進行評價。評價意見分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個檔次,每項評價意見按一定權(quán)重折算出社會評價分值。

(七)獎勵加分

在對開展建設(shè)發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子活動中成效顯著,其好的經(jīng)驗和做法在省、地、市得到交流和推廣,或受到上級表彰的給予適當加分,累計加分上限為10分。

(八)工作實績(100分)

以市實績考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要責任指標和各市直部門目標責任制考核的綜合得分為基準,工作實績基礎(chǔ)分值設(shè)定為100分,按實際得分(含加分)的60%計入總分。

三、考評步驟

(一)自我評價各單位領(lǐng)導(dǎo)班子自身對照活動標準和要求,認真回顧總結(jié)進展情況、取得的成效和存在的不足,提出深化開展活動的新計劃、新措施,并向市委組織部報告活動的開展情況。每年年底前進行一次全面自查和量化打分,以正式文件上報活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(二)組織考評。活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織專門人員通過實地檢查、查閱資料、綜合分析、問卷調(diào)查等方法,結(jié)合日常對創(chuàng)建活動掌握了解的情況,對各單位建設(shè)發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子情況進行考評。

(三)綜合評定。活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合分析全市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開展活動情況,核實工作政績,根據(jù)考評結(jié)果,提出考評初步意見,提交活動領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究。

考評工作要堅持高標準、嚴要求,嚴禁弄虛作假、虛報浮夸,發(fā)現(xiàn)弄虛作假的取消評定資格;已評為先進的,取消其榮譽,并視情況予以嚴肅處理。

四、等次評定

對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子開展建設(shè)發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子活動考評分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次??荚u得分在前10名的為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子,考評得分排在后10名且低于80分(含80分)的為一般領(lǐng)導(dǎo)班子,得分低于70分(含70分)的為較差領(lǐng)導(dǎo)班子,其它為良好領(lǐng)導(dǎo)班子。對在政治上、紀律上、作風上出現(xiàn)問題以及在計劃生育、社會治安綜合治理、信訪、安全生產(chǎn)、打擊“法輪功”邪教組織等方面出現(xiàn)一票否決的領(lǐng)導(dǎo)班子不能評為優(yōu)秀等次。

五、結(jié)果運用

考評結(jié)果作為評選先優(yōu)模、公務(wù)員年度考核和干部提拔使用的重要依據(jù),被評為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子的班子成員,在評選先優(yōu)模和優(yōu)秀公務(wù)員時優(yōu)先考慮,適當提高獎勵比例;班子主要領(lǐng)導(dǎo)可優(yōu)先推薦為縣處級后備干部,班子成員符合提拔重用條件的,優(yōu)先提拔重用;被評為一般班子的主要領(lǐng)導(dǎo)和較差班子的班子成員不能評選先優(yōu)模和優(yōu)秀公務(wù)員,并對其進行誡勉談話或組織調(diào)整,對連續(xù)兩年評定為較差領(lǐng)導(dǎo)班子的必須進行組織調(diào)整。

 

 

市直部門目標責任制考核辦法(試行)

 

為深入貫徹黨的十七大精神,引導(dǎo)我市市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立、深入落實科學發(fā)展觀和正確政績觀,切實加強市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),促進我市經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展,按照中組部《體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價試行辦法》和省委《關(guān)于開展縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要責任指標考核工作的意見》精神,結(jié)合我市實際,制定本辦法。

一、考核范圍

(一)承擔黑河市下達我市主要責任指標的部門;

(二)不承擔黑河市下達我市主要責任指標的單位和部門;

(三)街道辦事處。

二、考核原則

(一)堅持導(dǎo)向性原則。突出科學發(fā)展主題,建立符合科學發(fā)展觀要求的目標責任制考核指標體系和綜合評價辦法,樹立以工作實績看班子、用干部的正確導(dǎo)向,把市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的精力引導(dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)、推動科學發(fā)展上來,促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

(二)堅持突出重點原則。緊緊圍繞市委、市政府總體工作思路和目標,突出經(jīng)濟發(fā)展指標的考核。指標體系要與全省、黑河市經(jīng)濟發(fā)展相銜接、與市域經(jīng)濟發(fā)展相銜接、與干部考核工作相銜接。

(三)堅持實事求是原則??己藘?nèi)容和考核指標的確定,要充分考慮各部門客觀基礎(chǔ)、發(fā)展環(huán)境等多種因素,力求考核結(jié)果客觀公正。

(四)堅持定量為主原則。在定量與定性相結(jié)合的基礎(chǔ)上,體現(xiàn)量化特點,將可以量化的主要責任指標科學量化,不能直接量化的,先定性再量化。

(五)堅持簡便易行原則。主要責任指標的確定應(yīng)盡量采用可比性、可操作性較強、抗干擾能力強的指標,以便于評估和核實。

(六)堅持擴大民主原則。主要責任指標考核要體現(xiàn)出社會評價內(nèi)容,擴大公眾參與程度,采取組織干部群眾進行民主測評,開展民意調(diào)查等形式,對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行科學的綜合評價分析。

三、責任指標及分值

市直部門目標責任制考核內(nèi)容主要由個性指標、共性指標和社會評價三部分組成。實行量化打分,基礎(chǔ)分為100分。具體考核指標及分值可隨當年的工作重點不同進行調(diào)整。

(一)個性指標(45分)

1、承擔黑河市下達我市主要責任指標的部門:

(1)經(jīng)濟和社會發(fā)展指標(30分)。按照黑河市考核市(縣)的主要責任指標確定。

(2)業(yè)務(wù)工作(15分)。由各部門根據(jù)工作職能,按照市委、市政府和上級主管部門下達的年度主要工作任務(wù)確定五項左右工作目標。

2、不承擔黑河市下達我市主要責任指標的單位和部門:

業(yè)務(wù)工作(45分)。由各部門根據(jù)工作職能,按照市委、市政府和上級主管部門下達的年度主要工作任務(wù)確定五項左右工作目標。

3、街道辦事處:

(1)衛(wèi)生管理(15分)。

(2)民政管理(10分)。

(3)勞動和社會保障(10分)。

(4)個體私營經(jīng)濟(5分)。

(5)計劃生育(5分)。

 (二)共性指標(35分)

1、招商引資(10分)。

2、基層組織、黨員隊伍建設(shè)(3分)。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍及人才隊伍建設(shè)(3分)。

4、宣傳思想政治工作和精神文明建設(shè)(4分)。

5、黨風廉政建設(shè)工作(4分)。

6、機關(guān)服務(wù)水平和效能建設(shè)(3分)。

7、依法行政、政務(wù)公開(2分)。

8、社會治安綜合治理(2分)。

9、信訪工作(2分)。

10、扶貧濟困送溫暖工作(2分)。

 (三)社會評價(20分)

社會評價包括本單位職工測評、民意調(diào)查、領(lǐng)導(dǎo)評價三個層次,以民主測評或民意調(diào)查的形式進行,領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部測評票的評價意見分別為“優(yōu)、良、中、差”和“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個檔次,本單位職工測評相應(yīng)分值為10、8、6、0分,民意調(diào)查和領(lǐng)導(dǎo)評價分值分別為5、4、3、0分。分別根據(jù)各層次參加人數(shù)取加權(quán)平均值計分。

1、本單位職工測評(10分)。召開本單位干部職工民主測評會,對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主測評。

2、民意調(diào)查(5分)。組織基層單位未參加民主測評的部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員及服務(wù)對象,采取召開座談會、填寫調(diào)查問卷或?qū)嵉刈咴L等形式了解群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作成效和形象的認可度。

3、領(lǐng)導(dǎo)評價(5分)。在四大班子領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)對市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)干部進行評價打分。

(四)加減分項目

1、受獎罰情況。單位或個人受到黑河市、省、國家表彰獎勵的分別加1、3、5分,多項工作受獎,可以多次加分;受到黑河市、省、國家級批評處罰的分別減1、3、5分。

2、經(jīng)濟發(fā)展情況。涉及經(jīng)濟發(fā)展的指標每增長(減少)一個百分點加(減)0.1—0.5分,最高加(減)分不超過該項指標的基礎(chǔ)分。

四、考核評價辦法

1、指標確定

每年3月末前,各單位要按照市委、市政府總體工作思路和上級業(yè)務(wù)部門的有關(guān)要求,結(jié)合本單位實際,本著高于上年,經(jīng)努力能夠達到的原則,確定領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作目標,并征求本單位干部群眾和有關(guān)方面意見,經(jīng)市主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后,報市實績考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和相關(guān)認定部門備案。領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作目標確定后,按工作分工逐項分解到每個班子成員。加強對年度工作目標的組織實施和信息反饋,每半年各單位要進行自查。在目標實施過程中如無特殊情況一般不作調(diào)整。

2、指標認定

(1)市實績考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責承擔黑河下達給我市主要責任指標責任部門的指標認定。單位有:發(fā)展計劃局、財政局、招商與旅游局、農(nóng)委、經(jīng)濟與商務(wù)局、教育局、文體局、勞動和社會保障局、衛(wèi)生局、人口和計劃生育局、環(huán)保局、統(tǒng)計局、民政局、政法委、信訪辦、林業(yè)局、綜合行政執(zhí)法局、紀檢委、建設(shè)局、交通局、安監(jiān)局、房產(chǎn)局、水務(wù)局、總工會等單位部門。

(2)市委辦負責認定黨群等部門業(yè)務(wù)工作指標。單位有:紀檢委(監(jiān)察局)、組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、政法委、黨校、機關(guān)工委、老干部局、總工會、團市委、婦聯(lián)、科協(xié)、文聯(lián)、工商聯(lián)、殘聯(lián)、民盟、檢察院、法院、人大各辦、政協(xié)各辦等單位部門。

(3)政府辦負責認定政府有關(guān)部門業(yè)務(wù)工作指標。單位有:公安局、招商與旅游局、經(jīng)濟與商務(wù)局、發(fā)展計劃局、物價局、勞動和社會保障局、職教中心、人事局(編委辦)、檔案局、財政局、審計局、統(tǒng)計局、環(huán)保局、交通局、糧食局、市社、水務(wù)局、農(nóng)委、畜牧獸醫(yī)局、林業(yè)局、廣播電視事業(yè)局、九一八臺、教育局、文體局、衛(wèi)生局、人口和計劃生育局、建設(shè)局、房產(chǎn)局、科學技術(shù)與信息產(chǎn)業(yè)局、信訪辦、人防辦、綜合行政執(zhí)法局、地震局、安監(jiān)局、司法局、民政局、工業(yè)園區(qū)等單位。

(4)辦事處的個性指標由衛(wèi)生局、民政局、勞動和社會保障局、經(jīng)濟與商務(wù)局、人口和計劃生育局等部門負責。

(5)共性指標由組織部、宣傳部、紀檢委、政府辦、政法委、信訪辦、民政局、招商與旅游局、總工會等部門負責。

(6)市實績考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責認定市委辦、政府辦的業(yè)務(wù)工作和各部門受獎罰情況。

(7)民主測評、民意調(diào)查由市實績考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責組織實施。

3、考核評價辦法

次年1月10日前各單位要, 以正式文件向市實績考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及承擔考核任務(wù)部門上報上年度工作目標完成情況的報告。市實績考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)部門按照本辦法和各部門主要工作目標,制定評分標準,進行量化打分(保留小數(shù)點后兩位),并對各單位得分情況進行匯總。

結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核,由市委考察組采取查閱資料、采集數(shù)據(jù)、審計核實、實地考察、征求意見、民主測評、民意調(diào)查、實績分析和個別談話等方式,對各單位(部門)指標完成情況進一步審核,形成總體評價意見。

領(lǐng)導(dǎo)干部個人的評價。黨政正職按本單位目標責任制考核結(jié)果80%和組織考核評價20%的比例形成評價意見。其他班子成員按本單位目標責任制考核結(jié)果60%、分管工作目標完成情況20%和組織考核評價20%的比例形成評價意見。

五、審查職責

各單位要如實申報工作目標完成情況,對于弄虛作假、虛報浮夸,故意制造虛假政績的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要對主要領(lǐng)導(dǎo)及其責任人進行嚴肅查處。

考察組在領(lǐng)導(dǎo)班子考核時,要重點核實各單位工作目標完成情況,對因工作不負責任,造成考核失實的,要追究有關(guān)人員的責任。

認定部門要認真履行認定責任,對不堅持原則,打人情分,或隱瞞真相的,要在全市進行通報批評,認定部門領(lǐng)導(dǎo)班子和黨政一把手分別降低一個評價檔次,情節(jié)嚴重的要進行組織處理。

紀檢、監(jiān)察、審計等職能部門,要把目標責任制考核工作作為監(jiān)督職責的一項重要內(nèi)容,加大監(jiān)督力度,對弄虛作假的單位及其主要負責人和直接責任人,要給予嚴肅處理。

六、考核結(jié)果的綜合應(yīng)用

根據(jù)目標責任制考核情況,對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子進行排名,評出實績突出、實績比較突出、實績一般、實績較差四個檔次,領(lǐng)導(dǎo)干部個人分別評出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。“實績突出”的領(lǐng)導(dǎo)班子和評為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部,綜合評價分一般應(yīng)在90分以上;“實績比較突出”的領(lǐng)導(dǎo)班子和評為稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,綜合評價分值一般應(yīng)在80—90分(不含90分)之間;“實績一般”的領(lǐng)導(dǎo)班子和評為基本稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,綜合評價分值一般要在70—80分(不含80分)之間;分值在70分(不含70分)以下的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評價檔次定為“實績較差”和不稱職。

目標責任制考核結(jié)果與干部使用掛鉤??己私Y(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和干部任用的重要依據(jù),干部提拔任用,原則上按工作實績順位考慮?!皩嵖兺怀觥钡念I(lǐng)導(dǎo)班子正職可優(yōu)先推薦為縣處級后備干部?!皩嵖冚^差”的領(lǐng)導(dǎo)班子,要進行集體誡勉談話或組織調(diào)整。對連續(xù)兩年被評為“實績較差”的領(lǐng)導(dǎo)班子必須進行組織調(diào)整,原則上不做易地安置,予以退長當員或降免職處理。

目標責任制考核結(jié)果與獎勵掛鉤。對“實績突出”的領(lǐng)導(dǎo)班子,市委予以通報嘉獎。對于實績特別突出的,要給予領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部適當物資獎勵。

目標責任制考核結(jié)果與公務(wù)員年度考評掛鉤。被評為“實績突出”檔次的領(lǐng)導(dǎo)班子,優(yōu)秀公務(wù)員的評定比例可由15%上調(diào)到20%,正職可直接確定為優(yōu)秀公務(wù)員。實績較差的領(lǐng)導(dǎo)班子,優(yōu)秀公務(wù)員的比例可下調(diào)至8%,主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員不能評優(yōu)評模。

對在政治上、紀律上、作風上出現(xiàn)問題以及在計劃生育、社會治安綜合治理、信訪、安全生產(chǎn)、打擊“法輪功”邪教組織等方面出現(xiàn)一票否決的,按有關(guān)規(guī)定處理。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要責任指標考核和市直部門目標責任制考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),組長由市委書記、市政府市長擔任,副組長由市政府常務(wù)副市長、市委組織部長擔任,成員由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成。辦公室設(shè)在市委組織部。

 附:《北安市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單》

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

主題詞:領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)  考核辦法  通知  

中共北安市委辦公室    200834發(fā)出

                 共印120份。

北安市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部

實績考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

 

組 長:姜 ?!∈形瘯洝⑹腥舜笾魅?/FONT>

    張世華 市委副書記、市政府市長

副組長:范玉新 市委常委、市政府副市長

    李 波 市委常委、組織部部長

成 員:(按姓氏筆畫為序)

    才艷華 市統(tǒng)計局局長

    王興東 市委辦主任

王家勛 市審計局局長

石憲華 市環(huán)保局局長

田福貴 市委政法委副書記

生建會 市紀檢委副書記、監(jiān)察局局長

    劉本良 市委宣傳部副部長

    劉建偉 市畜牧獸醫(yī)局局長

    劉曉彤 市林業(yè)局局長

    劉繼孝 市直機關(guān)工委書記

    孫金偉 市政府辦主任

    李 偵 市財政局局長

    李 穎 市經(jīng)濟與商務(wù)局局長

    李安晶 市民政局局長

    李俊忠 市水務(wù)局局長

楊占才 市信訪辦主任

劉樹?!∈袆趧雍蜕鐣U暇志珠L

肖 民 市衛(wèi)生局局長

張學群 市教育局局長

    林曉菊 市人口和計劃生育局局長

    侯 玉 市農(nóng)委主任

高富貴 市發(fā)展計劃局局長

    袁偉光 市招商與旅游局局長   

郭志峰 市人事局局長 

市委組織部主管干部工作副部長

       

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主任由市委組織部主管干部工作副部長兼任,成員由組織部及相關(guān)部門人員組成。

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