7月2日，福建莆田秀嶼區(qū)局印發(fā)《全員推行績(jī)效合約管理實(shí)施方案》，正式拉開了全員實(shí)施績(jī)效合約管理的序幕。

　　“績(jī)效合約”是績(jī)效管理的有效管理工具，它是將員工一定時(shí)期內(nèi)所要完成的任務(wù)和取得的預(yù)期目標(biāo)以合約的形式進(jìn)行簽訂，從而督促每一個(gè)員工都能夠目標(biāo)明確，提高工作效率并完成相應(yīng)的任務(wù)。

　　為確保績(jī)效合約管理的有效推行，秀嶼區(qū)局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的推行領(lǐng)導(dǎo)小組及以辦公室負(fù)責(zé)人為主任、各部門負(fù)責(zé)人為成員的推行辦公室，具體負(fù)責(zé)組織、推廣、指導(dǎo)績(jī)效合約管理。

　　《方案》分為宣傳推廣、交流提升、全面實(shí)施等3個(gè)階段，宣傳推廣階段主要通過逐級(jí)召開宣傳動(dòng)員、培訓(xùn)等專題會(huì)議提升全員參與的積極性和操作技能；交流提升階段主要通過推廣辦公室成員對(duì)各部門員工所做的績(jī)效合約進(jìn)行評(píng)比、分析，有針對(duì)性地提出改進(jìn)的措施，充分發(fā)揮績(jī)效合約的有效管理功能；通過宣傳推廣、交流提升階段后，8月份起進(jìn)入全面實(shí)施階段。

　　據(jù)悉，秀嶼區(qū)局自去年10月份以來，各部門負(fù)責(zé)人就開展了以績(jī)效合約為載體的績(jī)效管理，各部門工作計(jì)劃性不斷增強(qiáng)，工作效率逐步提高，取得了較好的成效。（摘自煙草在線）