新鄉(xiāng)市目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎懲辦法(試行)
為保證省政府下達(dá)我市的各項目標(biāo)和上級交辦任務(wù)的圓滿完成,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)、健康發(fā)展,特制定本辦法。
一、考核原則
(一)堅持日??己伺c年度考核相結(jié)合;
?。ǘ﹫猿衷龇己伺c增量考核相結(jié)合;
?。ㄈ﹫猿忠越?jīng)濟(jì)工作為重點(diǎn);
(四)堅持注重可持續(xù)發(fā)展。
二、考核范圍和內(nèi)容
(一)考核范圍
各縣(市)、區(qū)人民政府、市政府各部門和駐市有關(guān)單位均屬考核對象。
(二)考核內(nèi)容
1.責(zé)任目標(biāo)
市政府與各責(zé)任單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書的所有內(nèi)容,以及市政府當(dāng)年追加的目標(biāo)。
2.上級交辦任務(wù)市委常委會議紀(jì)要、市政府常務(wù)會議紀(jì)要、市委市政府及“兩辦”文件中要求完成的工作和上級交辦的其它任務(wù)。
3.創(chuàng)造性工作業(yè)績勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,工作取得突出成績,尤其是招商引資、引進(jìn)項目、爭取上級支持資金、融資、運(yùn)用上級優(yōu)惠政策等方面取得的顯著成績。
4.工作差錯
工作差錯包括重大工作差錯和一般工作差錯。
重大工作差錯:工作被市級以上領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)(含市級)通報批評的;對市政府交辦事項以種種借口推諉扯皮的;市政府要求上報的材料不能按時上報或上報內(nèi)容不真實(shí)、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的;對招商引資、項目建設(shè)等重點(diǎn)工作和我市對外形象產(chǎn)生嚴(yán)重不利影響的;被省以上(含省級)新聞媒體曝光,經(jīng)查證屬實(shí)或基本屬實(shí)的;凡需提供目標(biāo)完成情況認(rèn)定依據(jù)的單位不上報的;群眾集體上訪(50人以上)在市新區(qū)綜合辦公樓前滯留超過1小時,通知有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)不到的;市政府召開各類會議無故不到的;自行變更市政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容。
一般工作差錯:上報市政府的公文不按規(guī)定程序報送或被退回重報的;凡需提供目標(biāo)完成情況認(rèn)定依據(jù)的單位上報不及時的;市政府辦公室檢查各單位值班情況發(fā)現(xiàn)脫崗、漏崗被通報批評。
積極做好爭先創(chuàng)優(yōu)工作,某項工作在全省排序后5位的,列入考核并按照本考核辦法記分規(guī)定扣分。
三、考核程序
(一)日??己?
各責(zé)任單位在完成階段性目標(biāo)時,應(yīng)及時報告市政府,市政府目標(biāo)辦予以核實(shí)后記入目標(biāo)管理臺帳。
?。ǘ┒ㄆ诳己?
每季度結(jié)束后15日內(nèi),責(zé)任單位對各項目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行自查自評,并向市政府報告責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況;提供依據(jù)的單位應(yīng)于每季度結(jié)束后15日內(nèi)向市政府報告目標(biāo)責(zé)任相關(guān)單位的相關(guān)目標(biāo)完成情況。市政府將對完成進(jìn)度慢或質(zhì)量不高的給予通報批評。
(三)年度考核
年度結(jié)束后,各責(zé)任單位向市政府寫出年度責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況報告,并填寫《新鄉(xiāng)市目標(biāo)管理責(zé)任制考核表》,市政府組織考核組進(jìn)行復(fù)查核實(shí)。
?。ㄋ模┚C合評定
縣(市)、區(qū):省定目標(biāo)有1項未完成或其它目標(biāo)有3項(含3項)以上未完成的,不得進(jìn)入評優(yōu)序列;省定目標(biāo)有3項未完成或其他目標(biāo)有5項(含5項)以上未完成的,不得進(jìn)入評先序列。
市直單位:有1項目標(biāo)未完成的,不得進(jìn)入評優(yōu)評先序列;未承擔(dān)上級交辦任務(wù)的單位,在完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性工作業(yè)績計分在前10名的方可進(jìn)入評優(yōu)評先序列。
總體目標(biāo)完成度低于70%的責(zé)任單位為目標(biāo)未完成單位。
綜合評定結(jié)合責(zé)任單位的年度責(zé)任目標(biāo)、上級交辦任務(wù)、創(chuàng)造性工作業(yè)績、工作差錯等情況進(jìn)行排序后,報市政府常務(wù)會議審定。
具有下列情形之一的,取消評優(yōu)評先資格:
1.目標(biāo)考核時上報的數(shù)據(jù)不真實(shí)、不準(zhǔn)確,故意虛報或瞞報的;
2.年度內(nèi)被市委、市人大、市政府、市政協(xié)通報批評或警示3次(含3次)以上的;
3.計劃生育工作受到黃牌警告的;
4.消防、安全生產(chǎn)出現(xiàn)重大事故的(市直單位發(fā)生一般事故);
5.區(qū)域、系統(tǒng)內(nèi)社會治安綜合治理工作被一票否決的;
6.黨風(fēng)廉政建設(shè)工作發(fā)生重大案件或多起案件的;
7.年度工作中出現(xiàn)其它重大問題的。
四、考核依據(jù)
?。ㄒ唬┝炕繕?biāo),以統(tǒng)計部門和相關(guān)單位提供的數(shù)據(jù)資料為依據(jù)。
(二)非量化目標(biāo),由相關(guān)單位提供依據(jù),經(jīng)考核組核實(shí)后認(rèn)定;沒有相關(guān)單位提供依據(jù)的,由責(zé)任單位提供原始依據(jù)。
?。ㄈτ袝r限要求的目標(biāo),市政府目標(biāo)辦組織單獨(dú)考核,考核結(jié)果作為年度綜合考核依據(jù)。
?。ㄋ模﹦?chuàng)造性工作業(yè)績的認(rèn)定,以相關(guān)原始資料為依據(jù)。
?。ㄎ澹┕ぷ鞑铄e和上級交辦任務(wù)完成情況,以市委、市政府“兩辦”日常記錄的臺帳為依據(jù)。
五、分值設(shè)定
目標(biāo)基礎(chǔ)分值設(shè)定為100分。具體每項目標(biāo)的分值由考核組根據(jù)目標(biāo)的難易程度進(jìn)行設(shè)定(科技進(jìn)步、可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)加大分值)。公共目標(biāo)不設(shè)分值,實(shí)行倒扣分制;一票否決的目標(biāo)不設(shè)分值。
?。ㄒ唬┴?zé)任目標(biāo)計分標(biāo)準(zhǔn)
完成目標(biāo)得基本分,未完成的扣除該項目標(biāo)基本分。有時間進(jìn)度要求未按時間進(jìn)度完成的扣除該項目標(biāo)基本分的50%,年終仍未完成的按該項目標(biāo)的基本分雙倍扣分。
增幅增量目標(biāo):以省政府下達(dá)我市的目標(biāo)表述為依據(jù),省政府以增幅目標(biāo)下達(dá)的,考核時增幅占70%的權(quán)重;省政府以總量下達(dá)的,考核時增量占70%的權(quán)重。考慮增幅增量兩者的因素,以7/3的權(quán)重比例,合并計算該項目標(biāo)的成績,第1位加1.2分,其它位次依次遞減0.1分。
無法同比的增幅、增量目標(biāo):完成目標(biāo)計基本分,成績特別突出的可酌情加分(超出全省平均數(shù)或平均增幅)。
非量化目標(biāo):完成目標(biāo)計基本分,未完成的扣除該項目標(biāo)基本分。
部門承擔(dān)的全局性發(fā)展目標(biāo):完成目標(biāo)計基本分,成績特別突出的加該項目標(biāo)基本分的50%(該項工作目標(biāo)在全省的位次處前3名)。
凡赴京、省、市集體上訪的,每發(fā)生一批次分別扣除5分、3分、1分。
對目標(biāo)完成情況無據(jù)可查的按未完成對待。
?。ǘ┥霞壗晦k任務(wù)實(shí)行扣分制
每一項任務(wù)未按時完成或完成情況不被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的,責(zé)任單位扣2分,配合單位扣1分;交辦任務(wù)返回重辦仍未按時完成或不被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的加倍扣分。
(三)創(chuàng)造性工作業(yè)績實(shí)行加分制
1.工作得到省部級以上或同級領(lǐng)導(dǎo)肯定的,國家級每次加5分、省部級每次加3分;工作經(jīng)驗同時得到推廣的,國家級每次加10分、省部級每次加6分。
2.爭取國家、省級各類支持資金成績特別突出的按比例加分(在完成年度目標(biāo)的基礎(chǔ)上超出全省平均數(shù)的部分)。
3.金融部門支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,每新增中長期貸款1億元加2分(在完成當(dāng)年該項目標(biāo)的基礎(chǔ)上),加分不設(shè)上限。
4.積極招商引資(境內(nèi))、引進(jìn)符合我市投資政策的項目,縣(市)區(qū)超出目標(biāo)部分每增加3000萬元加1分;市直綜合委局(主要引資單位)超出目標(biāo)部分每增加1000萬元加1分;其它單位每引資500萬元加1分。加分不設(shè)上限(引進(jìn)資金以實(shí)際到帳、引進(jìn)項目以落地為準(zhǔn))。
?。ㄋ模┕ぷ鞑铄e實(shí)行扣分制
重大工作差錯每次扣5分,一般工作差錯每次扣2分,累計扣分不封頂。爭先創(chuàng)優(yōu)方面有關(guān)規(guī)定:某項工作在全省排序后5位的,一項扣5分。
六、獎勵與懲處
?。ㄒ唬┛h(市)、區(qū)
1.綜合評定的排序,確定3-4名為目標(biāo)管理優(yōu)勝單位;3-4名為目標(biāo)管理先進(jìn)單位。
2.綜合評定為優(yōu)勝單位的,市政府授予“目標(biāo)管理優(yōu)勝單位”榮譽(yù)稱號并給予一次性物質(zhì)獎勵(10萬元),對其責(zé)任人記三等功一次;連續(xù)3年獲得優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號的,其領(lǐng)導(dǎo)班子成員各記三等功一次。
3.綜合評定為先進(jìn)單位的,市政府授予“目標(biāo)管理先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號并給予一次性物質(zhì)獎勵(7萬元)。
4.重點(diǎn)工作單項獎。完成年度重點(diǎn)目標(biāo)或重點(diǎn)項目成績特別突出的,市政府授予“重點(diǎn)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號并給予一次性物質(zhì)獎勵(1萬元)。根據(jù)考核年度的實(shí)際情況,設(shè)重點(diǎn)工作單項獎1-2名。
5.未完成目標(biāo)的單位,市政府將給予通報批評。連續(xù)兩年未完成目標(biāo)的單位,建議市委對其主要領(lǐng)導(dǎo)的工作予以調(diào)整。
(二)市直單位
1.綜合評定排序前10名的為目標(biāo)管理優(yōu)勝單位,11-30名為目標(biāo)管理先進(jìn)單位。
2.綜合評定為優(yōu)勝單位的,市政府授予“目標(biāo)管理優(yōu)勝單位”榮譽(yù)稱號并給予一次性物質(zhì)獎勵(人均300元),領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其干部職工年度考核時,干部職工優(yōu)秀比例可在10%的基點(diǎn)上提高2個百分點(diǎn);連續(xù)3年獲得優(yōu)勝單位的,其領(lǐng)導(dǎo)班子成員各記三等功一次。
3.綜合評定為先進(jìn)單位的,市政府授予“目標(biāo)管理先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號并給予一次性物質(zhì)獎勵(人均200元),領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其干部職工年度考核時,干部職工優(yōu)秀比例可在10%的基點(diǎn)上提高1個百分點(diǎn)。
4.重點(diǎn)工作單項獎。完成年度重點(diǎn)目標(biāo)或重點(diǎn)項目成績特別突出的,市政府授予“重點(diǎn)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號并給予一次性物質(zhì)獎勵(人均100元)。根據(jù)考核年度實(shí)際情況,設(shè)重點(diǎn)工作單項獎4-6名。
5.綜合評定為完成目標(biāo)單位的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其干部職工年度考核時,可按10%的比例評定優(yōu)秀格次。
6.未完成目標(biāo)的單位,市政府給予通報批評。領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其干部職工年度考核時,取消領(lǐng)導(dǎo)班子成員的評優(yōu)資格,干部職工評定優(yōu)秀比例不得突破8%;連續(xù)兩年未完成目標(biāo)的單位,領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其干部職工年度考核時,取消領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其干部職工的評優(yōu)格次,同時建議市委對其主要領(lǐng)導(dǎo)的工作予以調(diào)整。
七、附則
?。ㄒ唬┛己斯ぷ髟谑姓苯宇I(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,由市政府秘書長負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
?。ǘ┴?zé)任目標(biāo)簽訂后,無特殊情況不予變更,因客觀情況及政策因素等確需變更的,應(yīng)提前向市政府書面報告,自行變更或未及時報告的不予認(rèn)可。
?。ㄈ┰谶m用本辦法發(fā)生重復(fù)計分時,應(yīng)就同一事實(shí)只計一次。
?。ㄋ模┛h(市)區(qū)人民政府和屬市財政開支的政府部門的獎勵資金由市財政支付,非市財政開支的部門的獎勵資金由本單位自籌。
?。ㄎ澹┍巨k法由市政府辦公室負(fù)責(zé)解釋。
?。┍巨k法從發(fā)布之日起執(zhí)行,原《新鄉(xiāng)市目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎懲辦法(試行)》(新政〔2004〕72號)同時廢止