2007年度縣城城建重點(diǎn)項(xiàng)目考核

　　　　　　　　　　　　　　　　實(shí)    施    細(xì)    則
     
　　為了進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目責(zé)任，加速推進(jìn)縣城城建項(xiàng)目建設(shè)，確保建設(shè)工程按期開工，如期竣工，  圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)．按照武字〔2007〕22號(hào)《關(guān)于實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”包抓責(zé)任制的通知》確定的工作任務(wù)，特制定本考核細(xì)則。
　　一、考核范圍
　　承擔(dān)城建項(xiàng)目的主管部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）屬考核對(duì)象。
　　縣級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)各部門（7個(gè)）：政府辦、建設(shè)管理局、農(nóng)林局、教育局、水利局、臺(tái)資工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)建設(shè)投資公司、普集鎮(zhèn)。
　　二、考核內(nèi)容
　　縣城建項(xiàng)目建設(shè)考核內(nèi)容為組織準(zhǔn)備、實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、文明安全等5個(gè)方面。具體包括：
　　1、組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確；
　　2、強(qiáng)化項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理，制定了具體實(shí)施方案；
　　3、加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)，給予城建項(xiàng)目外部條件支持；
　　4、按完成時(shí)限達(dá)到了要求進(jìn)度，且高質(zhì)量建設(shè)。
　　5、項(xiàng)目工程做到了文明、安全施工。
　　三、考核辦法及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
　　考核實(shí)行周檢查，月考核、季評(píng)比，以上述5項(xiàng)工作的完成情況為主進(jìn)行量化打分，滿分為100分。
　　1、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
　?、俳⒔∪?xiàng)目工作機(jī)構(gòu)，配備專職工作人員，工作責(zé)任明確。（10分）
　?、诩訌?qiáng)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理，制定完善的運(yùn)作實(shí)施方案。（10分）
　?、奂訌?qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)，積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目反映的問題，切實(shí)為項(xiàng)目解決困難，給予項(xiàng)目外部條件支持。（10分④按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量、完成時(shí)限要求達(dá)到了計(jì)劃進(jìn)度；（60分）
　?、莨こ套龅搅宋拿靼踩┕ぃ瑹o安全事故。（10分）
 　　2、加減分標(biāo)準(zhǔn)
　?、僭诩驹u(píng)比中，對(duì)未按形象進(jìn)度動(dòng)工的工程項(xiàng)目單位扣15分。
　　②檢查發(fā)現(xiàn)不按時(shí)限完成工作任務(wù)的扣10分。
　　③對(duì)于出現(xiàn)工程質(zhì)量和安全問題的扣10分。
　　④對(duì)受到通報(bào)表彰的項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)月考核加5分。
　　⑤受到媒體曝光的項(xiàng)目當(dāng)月考核扣5分。
　　四、獎(jiǎng)勵(lì)原則
　　1、投資額在3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，保質(zhì)保量，按期完成的，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目30000元，獎(jiǎng)金分配按成員平均分配，包抓縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管單位負(fù)責(zé)人可高于平均數(shù)20％。
　　2、投資額在2000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，保質(zhì)保量，按期完成的，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目20000元（獎(jiǎng)金分配原則同上）。
　　3、投資額在200萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，保質(zhì)保量，按期完成的，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目15000元（獎(jiǎng)金分配原則同上）。
　　4、投資額在100萬(wàn)元以上及100萬(wàn)元以下的項(xiàng)目，如期保質(zhì)保量完成任務(wù)，分別獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目10000元和6000元。
　　5、工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金按季度，依據(jù)工程項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)要求進(jìn)行兌現(xiàn)。
　　6、各項(xiàng)目的獎(jiǎng)金按考核的得分按百分率計(jì)算。
　　五、方法步驟
　　1、縣城城建項(xiàng)目建設(shè)考核由縣考委辦牽頭，縣委督查室、縣政府督查室組織督促檢查。每周周五由聯(lián)合督查組進(jìn)行督查，電視報(bào)導(dǎo)進(jìn)度快的項(xiàng)目、曝光進(jìn)度慢的項(xiàng)目。每季度末，由聯(lián)合督查機(jī)構(gòu)，組織城建辦公室進(jìn)行考核打分，排出名次進(jìn)行通報(bào)．
　　2、檢查考核情況進(jìn)行打分匯總后，經(jīng)城鎮(zhèn)建設(shè)委員會(huì)副主任簽字，報(bào)城鎮(zhèn)建設(shè)委員會(huì)主任審簽后，排出名次，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
　　3、對(duì)排在最后一名的工程及承擔(dān)單位，除給予一定經(jīng)濟(jì)處罰外，要在全縣范圍通報(bào)批評(píng)，其單位主要領(lǐng)導(dǎo)要向縣委、縣政府做出書面檢查。
　　4、如項(xiàng)目建設(shè)單位有多項(xiàng)竣工項(xiàng)目，以項(xiàng)目為單位進(jìn)行考核。
　　5、該細(xì)則縣城建設(shè)局負(fù)責(zé)解釋。