這種做法存在許多弊端:1、干警沒(méi)有工作方向,工作懈怠情況嚴(yán)重。2、由于崗位責(zé)任制的滯后,有些考評(píng)項(xiàng)目無(wú)法兌現(xiàn),形同虛設(shè),獎(jiǎng)罰不能兌現(xiàn)會(huì)嚴(yán)重挫傷干警們的工作積極性。3、會(huì)導(dǎo)致日常工作程序紊亂,影響法院在公民心中的形象。造成這種現(xiàn)象的原因,一方面是由于基礎(chǔ)法院的崗位責(zé)任制一般都要等上一級(jí)法院的責(zé)任制出臺(tái)后才能制定,以防與上級(jí)考評(píng)辦法不一致,影響本單位的年終考評(píng),還有就是基層法院自身問(wèn)題復(fù)雜,反復(fù)研討導(dǎo)致。
鑒于上述情況,筆者建議,自最高人民法院開(kāi)始到省高院、市中院目標(biāo)管理考評(píng)辦法的出臺(tái)均應(yīng)前置,下一級(jí)法院收到上一級(jí)法院的崗位責(zé)任制后要在最短的時(shí)間內(nèi)制定出符合本院實(shí)際情況的責(zé)任制,這樣才不會(huì)影響到法院的正常工作,才能給法院高效率工作提供強(qiáng)有力的制度保障,更好地做好司法為民工作。