在全省法院系統(tǒng)開展法官績(jī)效考核是省委政法委在全面把握新形勢(shì)下政法隊(duì)伍建設(shè)規(guī)律的基礎(chǔ)上作出的一項(xiàng)創(chuàng)新性舉措，對(duì)加強(qiáng)法官隊(duì)伍科學(xué)管理，增強(qiáng)司法審判人員的使命感和責(zé)任心，提升法院隊(duì)伍整體形象，提高執(zhí)法辦案水平有著劃時(shí)代的意義。今年以來(lái)，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)全省法官績(jī)效考評(píng)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持把績(jī)效考評(píng)工作作為推動(dòng)審判事業(yè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，建立起涵蓋審判執(zhí)行、隊(duì)伍建設(shè)、司法政務(wù)等內(nèi)容的績(jī)效考評(píng)體系，不斷加大考評(píng)力度，注重考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，較好地調(diào)動(dòng)了干警干事創(chuàng)業(yè)的熱情。全院在編人數(shù)79人，參加考核法官人數(shù)49人，有審判職稱法官人數(shù)63人，參加考核法官占有審判職稱法官比例為78%，目前已建立法官績(jī)效考核檔案49份。

    我院在開展干警個(gè)人績(jī)效考評(píng)上，主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

    一、在績(jī)效考評(píng)方案的設(shè)定上強(qiáng)調(diào)科學(xué)性。按照上級(jí)法院對(duì)法官績(jī)效考評(píng)的要求，結(jié)合我院法官隊(duì)伍建設(shè)的特點(diǎn)，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他黨組成員為成員的績(jī)效考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，黨組成員、政治處主任馬國(guó)欣兼任辦公室主任，其他相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為績(jī)效考評(píng)辦公室成員，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)考評(píng)工作的實(shí)施。為保證績(jī)效考評(píng)方案的操作性、權(quán)威性和科學(xué)性，早在去年8月份，我們就派人遠(yuǎn)赴深圳寶安區(qū)法院學(xué)習(xí)他們的人員分類管理經(jīng)驗(yàn)?；貋?lái)后，結(jié)合我院實(shí)際出臺(tái)了《源匯區(qū)人民法院干警個(gè)人績(jī)效考評(píng)的實(shí)施方案》，并在去年下半年就開始了對(duì)干警個(gè)人的績(jī)效考評(píng)，收到了較好的效果，極大地提高了干警工作的積極性。今年，全省法院對(duì)法官個(gè)人績(jī)效考評(píng)全面鋪開后，我院在去年的基礎(chǔ)上，對(duì)考評(píng)方案全面進(jìn)行了細(xì)化量化，按照千分制標(biāo)準(zhǔn)，分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次。在內(nèi)容上突出結(jié)案率、調(diào)撤率、上網(wǎng)率、發(fā)回重審改判率、信訪、違紀(jì)、外宣、信息、調(diào)研、案例編報(bào)等重點(diǎn)指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)案件調(diào)解自動(dòng)履行率、裁判文書上網(wǎng)率、超審限等指標(biāo)，從而使考評(píng)方案更加趨于合理，可比性、可操作性大大增強(qiáng)。

     二、在績(jī)效考評(píng)人員的范圍上突出全員性。由于我院建院時(shí)間長(zhǎng)，加上歷史遺留等原因，人員超編嚴(yán)重。目前，全院共有干警163名，其中后勤保障人員就占到了全院干警的半數(shù)以上。為了調(diào)動(dòng)所有人員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，我們?cè)趯?shí)施績(jī)效考評(píng)時(shí)，除突出審判序列這一主體外，同時(shí)把非審判序列納入個(gè)人績(jī)效考評(píng)體系，不僅增強(qiáng)了干警的責(zé)任心、緊迫感，而且也體現(xiàn)出嚴(yán)格要求與關(guān)心愛(ài)護(hù)的統(tǒng)一，形成各個(gè)部門有指標(biāo)，人人肩上有擔(dān)挑的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

    三、在績(jī)效考評(píng)方式上強(qiáng)調(diào)結(jié)合性。我院把“靜態(tài)考評(píng)”與“動(dòng)態(tài)考評(píng)”結(jié)合起來(lái)，如對(duì)工作紀(jì)律的考評(píng)，每周安排人員不定時(shí)考勤，針對(duì)單項(xiàng)工作每季度評(píng)出名次在網(wǎng)上公布，避免了突擊準(zhǔn)備，弄虛作假等問(wèn)題。另外，我院還把“單向考評(píng)”與“雙向講評(píng)”結(jié)合起來(lái)，在組織對(duì)下級(jí)考評(píng)的同時(shí)，還組織干警、社會(huì)群眾對(duì)庭長(zhǎng)、法官進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，今年2月份，我們成功組織了第二期當(dāng)事人評(píng)議法官活動(dòng)，通過(guò)這種方式查找工作中的缺點(diǎn)和不足，更加尊重干警和群眾的意愿，從而使考評(píng)結(jié)果的真實(shí)性大大增強(qiáng)。

    四、在績(jī)效考評(píng)的手段上強(qiáng)調(diào)公正性。我院把公平、公正作為衡量考評(píng)結(jié)果真實(shí)可信的一把尺子，把據(jù)實(shí)反映工作績(jī)效作為考評(píng)工作的宗旨?？荚u(píng)中，力爭(zhēng)做到一碗水端平，不拿原則做交易，堅(jiān)持做到求真、求是，不唯上、不唯權(quán)、不唯情、只唯實(shí)，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分，公開透明，有爭(zhēng)議的地方通過(guò)集體討論來(lái)解決。這樣被考評(píng)單位雖然可能一時(shí)不快，但考評(píng)中實(shí)事求是，原則至上的觀念逐步深入人心，贏得了普遍的認(rèn)同和信服?？荚u(píng)結(jié)果表明，獲得第一的大家服氣，被評(píng)末位的也沒(méi)有怨氣和意見，真正使公平、公正的原則落實(shí)到了考核工作的實(shí)際。

    五、在績(jī)效考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用上強(qiáng)調(diào)激勵(lì)性。我們堅(jiān)持把績(jī)效考核的成績(jī)與個(gè)人政治待遇、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。將績(jī)效考核得分作為報(bào)功評(píng)先、公務(wù)員年度考核的重要參考，同時(shí)依照該結(jié)果及時(shí)將辦公經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼按有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)到部門、到人。今年上半年，也就在7月8日上午，我院召開了上半年工作總結(jié)大會(huì)，分別對(duì)審判序列、非審判序列績(jī)效考評(píng)前兩名的部門給予了2000元辦公經(jīng)費(fèi)的獎(jiǎng)勵(lì)。下一步，結(jié)合年度考評(píng)，我們將對(duì)考核得分靠前的法官報(bào)請(qǐng)個(gè)人三等功，連續(xù)三年申報(bào)個(gè)人三等功的法官，推薦個(gè)人二等功。對(duì)達(dá)不到稱職以上等次的法官進(jìn)行離崗培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)組織考察合格后才能回到審判崗位；對(duì)連續(xù)兩次達(dá)不到稱職以上等次的法官調(diào)離審判崗位。