2016年12月項目啟動以來,先后完成了營運(yùn)與管理現(xiàn)狀調(diào)研、總體方案設(shè)計、信息系統(tǒng)開發(fā)、持續(xù)運(yùn)行改進(jìn)等方面的工作。2017年2月新型績效管理體系及信息系統(tǒng)正式投入運(yùn)行,運(yùn)行平穩(wěn),達(dá)到設(shè)計開發(fā)的預(yù)期目標(biāo)。
職能管理體系工作清單
序號 | 調(diào)研對象 | 調(diào)研內(nèi)容 | 完成時間 | 附件名稱 |
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1 | 經(jīng)管科 | 收入、成本、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)核算辦法,改進(jìn)意見及建議 | 2017年1月 | 無附件、數(shù)據(jù)參考?xì)v史版本 |
2 | 醫(yī)務(wù)科 | 醫(yī)療人員信息、獎金標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) | 2017年1月 | 無附件、數(shù)據(jù)參考?xì)v史版本 |
3 | 護(hù)理部 | 護(hù)理人員信息、獎金標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) | 2017年1月 | 無附件、數(shù)據(jù)參考?xì)v史版本 |
4 | 院辦公室 | 行政后勤人員信息、獎金標(biāo)準(zhǔn)、其他考核指標(biāo)討論 | 2017年1月 | 無附件、數(shù)據(jù)參考?xì)v史版本 |
方案測算文檔
序號 | 資料名稱 | 主要內(nèi)容 | 版本說明 | 編寫人 | 修訂人 |
1 | 全院資金測算表 |
| 第一次計算20172017-11-2110-19-54
第三次修改考勤分值后關(guān)閉10月份后計算 | 周正森 | 周正森 |
2 | 部門獎金預(yù)算表 | 部門獎金預(yù)算、核算excell表或分析報告 | 周正森 | 周正森 | |
3 | 個人獎金分析表 | 與個人總獎金、專項獎金測算、對比分析計算表或報告 | 周正森 | 周正森 |
用戶培訓(xùn)工作清單
序號 | 培訓(xùn)課程 | 參加人員 | 培訓(xùn)方式 | 完成時間 | 客戶確認(rèn) |
1 | 薪酬激勵原理與實務(wù)(含方案講解) | 醫(yī)院高層、中層、普通員工及績效辦成員 | 集中授課 | 2017年1月 |
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2 | 部門績效管理原理與實施(含方案講解) | 醫(yī)院高層、中層及績效辦成員 | 集中授課 | 2017年1月 |
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3 | 個人績效考評原理與實務(wù)(含方案講解) | 醫(yī)院高層、中層、普通員工及績效辦成員 | 集中授課與操作 | 2017年1月 |
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6 | 平時考核制度 | 根據(jù)需要對特定科室進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn) | 按科室授課 | 2017年1月 |
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7 | 其他專題培訓(xùn) | 根據(jù)科室實際情況 | 按科室授課 | 2017年1月 |
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