項(xiàng)目 |
評(píng)價(jià)指標(biāo) |
考核內(nèi)容 |
分值 |
檢查方法要點(diǎn) |
判定結(jié)果 |
1 、醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章。 |
5
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檢查相關(guān)資料: 1 、醫(yī)院應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)制訂相應(yīng)的制度、規(guī)范、規(guī)章等實(shí)施文件和組織培訓(xùn)計(jì)劃。2 、提供進(jìn)行法律、法規(guī)督促檢查的記錄文書(shū)與整改措施。3 、組織相關(guān)人員考核。 |
1 、醫(yī)院無(wú)相應(yīng)的制度、規(guī)范、規(guī)章等文件扣1分。2 、無(wú)組織培訓(xùn)扣1分。3 、無(wú)督促檢查執(zhí)行記錄扣1分4 、考核有1人不及格扣1分。 | ||
2 、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)科室崗位責(zé)任制。 |
5
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查閱醫(yī)院管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。 重點(diǎn):醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士法、傳染病防治法、首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制度、輸血管理制度、醫(yī)院感染管理規(guī)范的相應(yīng)制度和責(zé)任制。 |
無(wú)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制扣 2分缺一項(xiàng)扣 1分。
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3 、加強(qiáng)各科室服務(wù)能力建設(shè),提供與其功能相適宜的醫(yī)療服務(wù)。 |
5 |
檢查各科室開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及其相應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)能力(人員配備、設(shè)備等)(抽查 3個(gè)科室) |
有一個(gè)科室達(dá)不到要求扣 2分。 | ||
4 、醫(yī)院是否能夠按照“醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例”的規(guī)定依法執(zhí)行。是否按照衛(wèi)生行政部門(mén)核準(zhǔn)的診療科目執(zhí)業(yè)。嚴(yán)禁使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動(dòng)。 |
5
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核驗(yàn)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》及其診療科目。 核查各科室醫(yī)務(wù)人員名單、學(xué)歷、職稱(chēng)等了解有無(wú)非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動(dòng)。
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1 、無(wú)執(zhí)業(yè)許可證屬非法行醫(yī),立即停業(yè)并補(bǔ)辦手續(xù)。2 、醫(yī)院提供服務(wù)的診療科目與執(zhí)業(yè)許可證不符,發(fā)現(xiàn)一個(gè)不符者該科立即停業(yè)并限期補(bǔ)辦手續(xù)。3 、發(fā)現(xiàn)非衛(wèi)技人員從事診療活動(dòng)應(yīng)立即糾正。1 、2、3每缺一項(xiàng)不得分。 | ||
5 、醫(yī)院執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》等,執(zhí)業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入管理。 |
5 |
查驗(yàn)衛(wèi)生技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)資格證和執(zhí)業(yè)證。 抽查 3-5個(gè)科室。現(xiàn)場(chǎng)考核。抽查 5-10位醫(yī)務(wù)人員,查職業(yè)地點(diǎn)、職業(yè)范圍,了解是否以法行醫(yī)、以法執(zhí)業(yè) |
如發(fā)現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員無(wú)執(zhí)業(yè)證,發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣 1分,并責(zé)成該同志停業(yè)。 有違法行醫(yī)現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn) 1人扣2分。 | ||
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6 、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章、診療規(guī)范和常規(guī)。 |
5
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醫(yī)院有無(wú)針對(duì)性開(kāi)展有關(guān)制度、規(guī)范、規(guī)章的教育活動(dòng)。 。 |
如未開(kāi)展對(duì)職工法規(guī)教育扣 2分。
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1 、醫(yī)院管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置滿(mǎn)足醫(yī)院各項(xiàng)管理工作需要,合理、高效。 |
4 |
1 、提供醫(yī)院組織架構(gòu)模式圖與機(jī)構(gòu)合理分工明確的領(lǐng)導(dǎo)班子成員名單。2 、提供醫(yī)院職能科室情況,重點(diǎn)是主要管理質(zhì)量安全與持續(xù)改進(jìn)工作的職能部門(mén)設(shè)置是否有利于醫(yī)療質(zhì)量安全與持續(xù)改進(jìn)管理工作的開(kāi)展,主管協(xié)調(diào)臨床、醫(yī)技科室關(guān)系的職能部門(mén)是否落實(shí)為病人提供不間斷連貫服務(wù)工作。3 、查閱有關(guān)記錄、文件,了解醫(yī)院督辦、監(jiān)督機(jī)制、民主管理、院務(wù)公開(kāi)、處理突發(fā)情況的預(yù)案等情況,并提供相應(yīng)案例,說(shuō)明落實(shí)情況 |
1 、無(wú)醫(yī)院組織架構(gòu)模式圖扣1分;領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)不合理,分工不明確扣0.5 分。2 、主管質(zhì)量安全職能科室工作開(kāi)展不好扣1分。3 、無(wú)監(jiān)督機(jī)構(gòu)扣分,督促不落實(shí)扣 1 分。4 、無(wú)院務(wù)公開(kāi)扣0.5 分。5 、無(wú)突發(fā)事件預(yù)案扣0.5分,有而不落實(shí)扣0.5分。 | ||
2 、醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把主要精力用于醫(yī)院管理工作。積極推進(jìn)醫(yī)院管理職業(yè)化進(jìn)程。
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4
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1 、查閱醫(yī)院院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制文件、資料。2 、了解院長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任制的實(shí)施情況。3 、查院領(lǐng)導(dǎo)工作日程安排,了解院長(zhǎng)從事管理與原專(zhuān)業(yè)工作的情況。4 、了解院領(lǐng)導(dǎo)深入科室、現(xiàn)場(chǎng)辦公、查房情況。 |
1 、無(wú)院長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任制扣1分。2 、任期目標(biāo)責(zé)任制未突出質(zhì)量、安全扣1分。院長(zhǎng)從事管理時(shí)間少于三分之一扣 1分。 | ||
3 、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接受設(shè)區(qū)的市級(jí)以上衛(wèi)生行政部門(mén)組織的醫(yī)院管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),了解和掌握國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章以及有關(guān)衛(wèi)生政策。 |
4 |
查核院領(lǐng)導(dǎo)參加地級(jí)市、省衛(wèi)生行政部門(mén)及其委托相關(guān)社團(tuán)組織醫(yī)院管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),相關(guān)衛(wèi)生管理法律培訓(xùn)情況。每人每年不少于20個(gè)學(xué)時(shí)。 (查培訓(xùn)證書(shū)、學(xué)分證書(shū)) |
院長(zhǎng)不重視質(zhì)量、安全。存在隱患扣 2 分。
院領(lǐng)導(dǎo)未參加醫(yī)院管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、相關(guān)衛(wèi)生管理法律培訓(xùn)。發(fā)現(xiàn) 1人扣2分。 | ||
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4 、建立院、科兩級(jí)管理責(zé)任制,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
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4
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1 、查核院、科兩級(jí)管理目標(biāo)責(zé)任制及其落實(shí)情況。2 、查核醫(yī)院有否獎(jiǎng)懲制度及實(shí)施情況,有記錄可查。 |
1 、無(wú)科室管理目標(biāo)責(zé)任制扣1分。2 、抓質(zhì)量、安全措施不到位扣2分。3 、無(wú)獎(jiǎng)懲制度或不落實(shí)扣1分 | |
5 、制定年度工作計(jì)劃和中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。 |
4
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查閱醫(yī)院中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃文件,有無(wú)召開(kāi)全院職工大會(huì)傳達(dá),并認(rèn)真組織落實(shí)。年度計(jì)劃有無(wú)突出醫(yī)療質(zhì)量和病人安全。 |
1 、醫(yī)院無(wú)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃扣2分2 、年度工作計(jì)劃未突出醫(yī)療質(zhì)量和病人安全扣2分。 | ||
6 、職工對(duì)醫(yī)院管理組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)工作滿(mǎn)意。 |
5 |
問(wèn)卷調(diào)查: 1 、職工對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)工作的滿(mǎn)意度。2 、職工對(duì)本年度工作計(jì)劃的知曉程度。3 、職工對(duì)職代會(huì)與院務(wù)公開(kāi)的評(píng)價(jià)調(diào)查。 |
三種滿(mǎn)意度均應(yīng)達(dá)到80%以上為合格,80%以下扣3分。有一種不達(dá)標(biāo)扣1分。 |
1 、各科室人力資源配置滿(mǎn)足工作需要,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)崗位的任職資格。
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3
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查閱資料: 醫(yī)院有無(wú)制訂人力資源配置方案。 了解:①各類(lèi)衛(wèi)生技術(shù)人員配備情況比例(學(xué)歷、技術(shù)、職稱(chēng))。 ②衛(wèi)生技術(shù)人員占全院總?cè)藬?shù)≥ 70%,護(hù)理人員占衛(wèi)技人員數(shù)≥50%。 |
1 、無(wú)人力資源配置方案扣1分。2 、各類(lèi)衛(wèi)生技術(shù)人員配備不合理扣1分。 衛(wèi)生技術(shù)人員比例< 70%,護(hù)理人員<50%扣1分。 | ||
2 、各管理部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)接受相應(yīng)管理和法律、法規(guī)、規(guī)章等管理知識(shí)培訓(xùn)。 |
2 |
查閱職能科室主要負(fù)責(zé)人、臨床各科主任的資格認(rèn)證和職業(yè)化管理培訓(xùn)的情況。每年每人至少培訓(xùn) 20學(xué)時(shí)。(查培訓(xùn)證書(shū)、學(xué)分證書(shū)) |
職能科室主任、臨床、醫(yī)技科主任管理培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)扣2 分。 | ||
3 、建立衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè)制度,聘用的三級(jí)醫(yī)師結(jié)構(gòu)合理。繼續(xù)教育制度健全并組織實(shí)施。 |
3 |
查資料: 了解衛(wèi)生技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè)狀況,繼續(xù)教育制度落實(shí)情況。 ①抽查 5-8個(gè)科室各級(jí)各類(lèi)衛(wèi)生技術(shù)人員的結(jié)構(gòu)比例形成合理梯隊(duì),確保醫(yī)療質(zhì)量與安全需要。要求:主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師呈“金字塔”結(jié)構(gòu)(原則上1:3:5比例)。②各一級(jí)科室和重點(diǎn)專(zhuān)科主任必須是副主任醫(yī)師以上人員擔(dān)任。 ③了解衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)教育制度、計(jì)劃、總結(jié)及經(jīng)費(fèi)投入。 (以 2002年12月28衛(wèi)生部人事部關(guān)于印發(fā)《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定(試行)》為依據(jù)。④衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)教育實(shí)施情況,如登記學(xué)分及考核情況。 |
各類(lèi)衛(wèi)生技術(shù)人員結(jié)構(gòu)比例梯隊(duì)不合理扣1分。
一級(jí)科室和重點(diǎn)專(zhuān)科主任不是副主任醫(yī)師以上人員擔(dān)任扣 1分。衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)教育無(wú)總結(jié)和必要經(jīng)費(fèi)投入扣 1分。 | ||
4 、護(hù)理人員的數(shù)量與梯隊(duì)(含年齡和學(xué)歷層次)結(jié)構(gòu)合理,滿(mǎn)足保證護(hù)理質(zhì)量的需要(綜合考慮收治患者的數(shù)量、病種、床位的使用率和周轉(zhuǎn)率等)。 |
2
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參照護(hù)理人力資源管理。
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不符合要求扣 2分。
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5 、醫(yī)技人員的學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)合理。 |
2
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查資料: 了解醫(yī)技人員的學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)是否合理。 |
達(dá)不到要求扣 1分
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6 、加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科的學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),人才結(jié)構(gòu)合理。 |
2 |
查資料: 了解醫(yī)院 2個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)情況(人員配備、設(shè)備配置。開(kāi)展診療項(xiàng)目等)。 |
重點(diǎn)專(zhuān)科人員配備不足扣 1分。開(kāi)展業(yè)務(wù)基本設(shè)備不足或不到位扣 1分。 | ||
7 、學(xué)科帶頭人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平領(lǐng)先。 |
2
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三級(jí)醫(yī)院學(xué)科帶頭人應(yīng)是主任醫(yī)師、教授。 了解其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平情況 |
學(xué)科帶頭人不達(dá)標(biāo)扣 2分。
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8 、實(shí)行崗位職務(wù)聘任制。 |
2
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查聘任名冊(cè),了解情況。 |
未開(kāi)展崗位職務(wù)聘任制扣2分。
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9 、有相應(yīng)的衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配置,聘用與實(shí)際服務(wù)能力評(píng)價(jià)的制度和程序。 |
2 |
查資料,了解聘用人員的服務(wù)能力。 |
不符合要求扣 1分。 | ||
1 、建立健全醫(yī)療質(zhì)量、病案、藥事、感染、輸血等管理組織及其工作制度,明確職能,履行職責(zé)。
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10
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查核醫(yī)院有無(wú)建立以下管理組織: 1 、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)、藥事管理委員會(huì)、醫(yī)院感染管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì)。2 、以上委員會(huì)的工作制度、工作職責(zé)并執(zhí)行情況。(查活動(dòng)記錄、會(huì)議記錄) |
1 、標(biāo)準(zhǔn)中必備的5個(gè)醫(yī)療質(zhì)量管理組織缺一個(gè)(或有名無(wú)實(shí))扣2分。2 、其工作職責(zé)不到位扣2分。
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2 、醫(yī)療管理職能部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)臨床科室、醫(yī)技科室、藥學(xué)部門(mén)質(zhì)量管理、評(píng)價(jià)和監(jiān)督工作。 |
10 |
查核醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、門(mén)診辦公室、醫(yī)院感染管理科(辦)、護(hù)理部工作職責(zé)是否明確、有無(wú)建立定期、不定期的各種聯(lián)席(協(xié)調(diào))會(huì)議制度。對(duì)臨床科室、醫(yī)技科室、藥劑科的質(zhì)量控制,檢查、督辦、效果評(píng)價(jià)及整改措施有記錄。 |
醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、門(mén)診辦公室、醫(yī)院感染管理科(辦)、護(hù)理部職責(zé)不明或工作不到位有 1科不達(dá)到扣3分。 | ||
3 、職能部門(mén)能夠及時(shí)、妥善處理醫(yī)療糾紛,協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系。 |
10 |
1 、考核醫(yī)院對(duì)醫(yī)療投訴渠道與處理的程序、制度與主管部門(mén)的運(yùn)行情況。2 、檢查前兩年中醫(yī)院發(fā)生醫(yī)療糾紛、事故的處理結(jié)案情況(查閱記錄),舉實(shí)例剖析。 |
發(fā)現(xiàn)有醫(yī)療投訴不調(diào)查、不處理扣 2分。發(fā)現(xiàn)一例嚴(yán)重差錯(cuò)無(wú)登記扣 1分,或醫(yī)療事故不及時(shí)報(bào)告扣2分。無(wú)正確處理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及整改措施扣5分,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療事故扣10分。 | ||
1 、制定突發(fā)事件(包括突發(fā)公共衛(wèi)生事件,災(zāi)害事故等)應(yīng)急預(yù)案并組織演練。
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10
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查核: 1 、醫(yī)院有突發(fā)公共衛(wèi)生事件,災(zāi)害事故應(yīng)急處理預(yù)案。(含應(yīng)急隊(duì)伍組織、應(yīng)急設(shè)備、藥品、通訊、接納成批傷病員的預(yù)備方案)。并組織演練。(模擬演練方案,活動(dòng)記錄) |
無(wú)突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故應(yīng)急處理預(yù)案不完備扣 2 分。無(wú)組織演練扣 3分
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2 、承擔(dān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故的緊急醫(yī)療救援任務(wù)。 |
5
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2 、參加本地區(qū)急救醫(yī)療網(wǎng),能承擔(dān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故的緊急醫(yī)療任務(wù)。(查記錄)
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參加地市急救系統(tǒng)不力扣5分。
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3 、能夠及時(shí)、妥善處理醫(yī)院內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件。 |
10 |
3 、及時(shí)處理院內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件,按預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)考核。 |
處理院內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件不及時(shí)扣 5分。 |
1 、能夠系統(tǒng)、及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、整理、分析和反饋有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用和績(jī)效的信息。醫(yī)院信息系統(tǒng)( HIS)符合《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》的規(guī)定,與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生行政部門(mén)能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享。 |
12
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查核醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),是否健全。能否及時(shí)、準(zhǔn)確、收集、整理、分析和反饋有關(guān)醫(yī)院管理和臨床信息。請(qǐng)?zhí)峁┯嘘P(guān)數(shù)據(jù)說(shuō)明醫(yī)院信息系統(tǒng)對(duì)醫(yī)院管理模式的持續(xù)改進(jìn),工作效率提高的程度并用案例說(shuō)明。
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根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)定》進(jìn)行檢查。醫(yī)院未建信息網(wǎng)絡(luò)不得分,不完善程度適當(dāng)扣分。
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2 、醫(yī)院信息系統(tǒng)滿(mǎn)足醫(yī)院管理和臨床工作需要。
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5
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1 、了解信息系統(tǒng)能否滿(mǎn)足醫(yī)院管理、臨床、護(hù)理、醫(yī)技等部門(mén)對(duì)醫(yī)院信息的需求信息分析和反饋,應(yīng)是動(dòng)態(tài)的與時(shí)俱進(jìn)的。2 、醫(yī)院信息科(中心)應(yīng)是醫(yī)院預(yù)算編制部門(mén),信息資金投入每年不低于醫(yī)院年業(yè)務(wù)收入的0.5%。 |
信息不能滿(mǎn)足管理、臨床、護(hù)理、醫(yī)技等部門(mén)需要適當(dāng)扣分。 信息資金投入不到位適當(dāng)扣分。
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3 、信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定安全。 |
3 |
系統(tǒng)安全、數(shù)據(jù)備份及安全制度。是否有網(wǎng)絡(luò)防毒、黑客入侵檢測(cè)、管理人員授權(quán)機(jī)制等。 |
信息不能達(dá)到資源共享適當(dāng)扣分。 | ||||||||||||
1 、只能設(shè)置一個(gè)財(cái)務(wù)管理部門(mén),并按工作需要科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)崗位。醫(yī)院的一切財(cái)務(wù)收支、核算工作必須納入財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理。 |
5
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查核①醫(yī)院財(cái)務(wù)科(處)人員崗位設(shè)置是否合理,有無(wú)健全的工作制度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膷徫回?zé)任、分工合理,職責(zé)明確。 ②醫(yī)院有無(wú)一切財(cái)務(wù)收支核算納入財(cái)務(wù)科(處)統(tǒng)一管理的制度。 |
1 、無(wú)健全工作制度,工作人員分工不合理,職責(zé)不明確扣2分。
2 、任何科室有違反財(cái)務(wù)制度扣1分,無(wú)相關(guān)制度扣1分。 | ||||||||||||
2 、按照《會(huì)計(jì)法》《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定、設(shè)置會(huì)計(jì)科目,建立帳簿、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、編制會(huì)計(jì)報(bào)表及債權(quán)債務(wù)的核算。 |
4 |
查資料、憑證、帳表,了解醫(yī)院財(cái)務(wù)工作是否落實(shí) 要點(diǎn):①會(huì)計(jì)科目設(shè)置是否符合規(guī)定,會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表是否符合規(guī)定。 ②收支標(biāo)準(zhǔn)有無(wú)制度要求。 ③銀行存款、現(xiàn)金按規(guī)定管理、空白支票不出門(mén)。 ④帳務(wù)處理合法,不弄虛作假。 |
發(fā)現(xiàn)弄虛作假不得分。每違反一個(gè)檢查要點(diǎn)扣1分,扣完為止。 | ||||||||||||
3 、按照《預(yù)算法》和財(cái)政部門(mén)管理預(yù)算管理的相關(guān)規(guī)定,科學(xué)、合理、真實(shí)、完整地編制醫(yī)院收支預(yù)算,并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。 |
2
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查核醫(yī)院一年前的財(cái)務(wù)預(yù)算、了解是否嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。 |
無(wú)財(cái)務(wù)預(yù)算,用錢(qián)無(wú)計(jì)劃扣 2分。 | ||||||||||||
4 、建立醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部稽核、控制制度。加強(qiáng)醫(yī)院成本核算,降低運(yùn)行成本。 |
4
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1 、查核醫(yī)院前一年的財(cái)務(wù)決算、財(cái)務(wù)分析報(bào)告。2 、查醫(yī)院成本核算工作方案與實(shí)施效果。 |
不符合要求扣2分。
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5 、建立規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制和程序,重大項(xiàng)目集體討論后按規(guī)定程序報(bào)批。實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,責(zé)任到人。 |
3 |
查資料,了解重大項(xiàng)目有無(wú)集體討論、按程序報(bào)批。 有無(wú)健全的制度、完善的流程。 |
1 、無(wú)相關(guān)制度扣1分。 2 、重大項(xiàng)目、大額資金使用審批程序不到位扣2分。 | ||||||||||||
6 、建立醫(yī)院獎(jiǎng)金分配綜合目標(biāo)考核制度。
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2 |
查核醫(yī)院有無(wú)建立獎(jiǎng)金分配方案和綜合目標(biāo)考核制度及實(shí)施情況。 是否違反衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā) [2004]410號(hào)文。 |
1 、分配方案違反文件規(guī)定扣1分。2、 不按獎(jiǎng)金分配方案分配獎(jiǎng)金扣1分。 | ||||||||||||
7 、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家價(jià)格政策,嚴(yán)格管理醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)和藥品價(jià)格。 |
3
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1 、查前一年醫(yī)保管理部門(mén)對(duì)醫(yī)院的督查結(jié)果。2 、查核有無(wú)重大的收費(fèi)違紀(jì)行為記錄。3 、有無(wú)審理專(zhuān)人管理物價(jià) |
1 、有嚴(yán)重違規(guī)收費(fèi)扣2分。(允許一定的無(wú)意的收費(fèi)差錯(cuò)率)2 、無(wú)專(zhuān)人管理物價(jià)扣1分。 | ||||||||||||
8 、不得設(shè)立帳外帳和“小金庫(kù)”。禁止將醫(yī)務(wù)人員的收入直接與科室收入掛鉤。 |
2
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現(xiàn)場(chǎng)考核、深入調(diào)查。了解情況。
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1 、有帳外帳、“小金庫(kù)”不得分。2 、如發(fā)現(xiàn)將醫(yī)務(wù)人員收入與科室經(jīng)濟(jì)掛鉤扣2分。
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1 、發(fā)展建設(shè)應(yīng)當(dāng)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃。 |
2
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到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門(mén)了解該院規(guī)模、專(zhuān)科建設(shè),貴重設(shè)備是否按區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃設(shè)置。
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醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展建設(shè)、設(shè)備違反當(dāng)?shù)貐^(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃扣 2分。
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2 、建筑布局應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念,滿(mǎn)足醫(yī)療服務(wù)流程需要。 |
2
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現(xiàn)場(chǎng)考察 醫(yī)院門(mén)診、病房建筑布局是否符合規(guī)定,服務(wù)流程是否合理。
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建筑布局達(dá)不到要求適當(dāng)扣分。
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3 、按國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)定組織實(shí)施基本建設(shè)項(xiàng)目。 |
2 |
醫(yī)院基建項(xiàng)目有無(wú)按法律法規(guī)報(bào)批。 |
醫(yī)院基建項(xiàng)目無(wú)審批不得分。 | ||||||||||||
4 、對(duì)設(shè)備實(shí)行科學(xué)管理,購(gòu)置大型設(shè)備必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的可行性論證。屬于《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》規(guī)定的甲、乙類(lèi)品目的大型醫(yī)用設(shè)備,按照規(guī)定申請(qǐng)配置許可。 |
2
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抽查二年前購(gòu)入大型設(shè)備(抽驗(yàn) 50萬(wàn)元以上的設(shè)備5件)的設(shè)備檔案建立(可行性論證文件、配置與許可證等完整性)的情況。
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購(gòu)置大型設(shè)備無(wú)可行性論證和專(zhuān)項(xiàng)報(bào)批扣 2分。
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5 、建立健全醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、保養(yǎng)、維修與更新制度,設(shè)備處于完好狀態(tài)。 |
2
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1 、查核有無(wú)院領(lǐng)導(dǎo)分管設(shè)備管理工作,有無(wú)相應(yīng)管理組織(設(shè)備科)。2 、有無(wú)健全工作制度和管理制度。(含采購(gòu)、保養(yǎng)、維修等)。 |
無(wú)設(shè)備科扣 1分。無(wú)健全工作管理制度扣 1分。 | ||||||||||||
6 、加強(qiáng)大中型醫(yī)療設(shè)備合理應(yīng)用成本分析。 |
3 |
1 、查核抽驗(yàn)3-6件大型設(shè)備運(yùn)行分析文件檔案,大中型醫(yī)療設(shè)備的成本分析的原始資料、報(bào)表、報(bào)告。了解大中型醫(yī)療設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)情況。2 、一次性醫(yī)療用品的管理是否符合法規(guī)要求。 |
大中型醫(yī)療設(shè)備管理不到位,使用、維護(hù)、保養(yǎng)不好適當(dāng)扣4分。無(wú)大型設(shè)備成本分析扣1分。 使用一次性醫(yī)療用品有三證、有無(wú)過(guò)期使用。 一次性醫(yī)療用品無(wú)專(zhuān)人保管扣 1分。因一次性醫(yī)療用品不合格造成醫(yī)療事故不得分。 | ||||||||||||
7 、后勤保障滿(mǎn)足臨床工作需要。向住院患者提供治療飲食,其種類(lèi)、質(zhì)量能夠滿(mǎn)足患者治療需要。 |
10 |
1 、了解后勤為臨床服務(wù)的工作制度與執(zhí)行情況,是否做到三通(水通、氣通、電通),不發(fā)生三漏(漏水、漏電、漏氣)。2 、查核后勤員工的質(zhì)量安全教育情況。3 、救護(hù)車(chē)配備齊全、保證醫(yī)療、搶救、轉(zhuǎn)送病人的需要。
4 、洗衣房管理符合規(guī)范要求,工衣和病衣、傳染病人衣服分開(kāi)洗滌,防止交叉感染。5 、營(yíng)養(yǎng)食堂為患者提供治療飲食,品種多樣、質(zhì)量保證,做到飯熟、菜香。 |
為后勤服務(wù)不及時(shí)扣 1分。
2-5 條每一項(xiàng)達(dá)不到扣2分。 | ||||||||||||
8 、職工對(duì)醫(yī)療器械和設(shè)備的維修服務(wù)滿(mǎn)意;醫(yī)務(wù)人員及患者對(duì)后勤服務(wù)滿(mǎn)意。 |
2
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問(wèn)卷調(diào)查: 了解職工對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修服務(wù)滿(mǎn)意率和醫(yī)務(wù)人員、患者對(duì)后勤服務(wù)滿(mǎn)意率。 |
滿(mǎn)意率達(dá)到 90%為合格,在80%以下扣2分。
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項(xiàng)目 |
評(píng)價(jià)指標(biāo) |
考核內(nèi)容 |
分值 |
檢查方法要點(diǎn) |
判定結(jié)果 | ||||||||||
1 、醫(yī)療質(zhì)量管理組織人員結(jié)構(gòu)合理,院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織分工明確,協(xié)作機(jī)制健全。 |
2 |
聽(tīng)匯報(bào),查計(jì)劃、實(shí)施方案。 1 、了解分管業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作熟悉情況;2 、了解醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、護(hù)理部的組織及人員配備情況。要點(diǎn): 1、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)應(yīng)具備副高級(jí)以上衛(wèi)生技術(shù)職稱(chēng)(一級(jí)醫(yī)院可中級(jí)以上職稱(chēng)),對(duì)醫(yī)院的業(yè)務(wù)工作熟悉。2 、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、醫(yī)院感染管理科(辦)、門(mén)診辦公室、護(hù)理部組織健全,人員配備合理。有相應(yīng)的工作制度和逐級(jí)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量管理責(zé)任制。 |
要點(diǎn)1達(dá)不到要求扣2分。
要點(diǎn) 2達(dá)不到要求扣1分。 | ||||||||||||
2 、院長(zhǎng)作為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療質(zhì)量管理工作。
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3
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查核有關(guān)資料: 要點(diǎn) 1、醫(yī)院院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作是否重視。是否有定期或不定期召開(kāi)相關(guān)會(huì)議研究醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全等問(wèn)題。(查會(huì)議記錄)2 、院長(zhǎng)有無(wú)定期到臨床檢查、督促、處理醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)重大問(wèn)題。(查活動(dòng)記錄)3 、發(fā)生重大醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛時(shí),院長(zhǎng)有無(wú)參與指導(dǎo)處理。(查記錄) |
要點(diǎn)1達(dá)不到扣2分。 要點(diǎn) 2、3達(dá)不到扣1 分。
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3 、醫(yī)療質(zhì)量管理職能部門(mén)行使指導(dǎo)、檢查、考核、評(píng)價(jià)和監(jiān)督職能。通過(guò)檢查分析、評(píng)價(jià)、反饋等措施,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療質(zhì)量。 |
2 |
醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、醫(yī)院感染辦、門(mén)診辦公室、護(hù)理部有否定期開(kāi)展活動(dòng),對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、輸血、藥品、病案部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量教育,監(jiān)督、檢查、提出持續(xù)改進(jìn)意見(jiàn)。 |
對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、輸血、藥品、病案質(zhì)量監(jiān)督、檢查不到位,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題無(wú)整改措施扣2分。 | ||||||||||||
4 、科室主任全面負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作。 |
2
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了解科主任抓本科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作情況。如抓質(zhì)量的方法、措施是否落實(shí)到位,發(fā)生醫(yī)療問(wèn)題能否及時(shí)指導(dǎo)處理。查活動(dòng)記錄,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療問(wèn)題有無(wú)整改措施。 |
科主任抓醫(yī)療質(zhì)量不到位,不落實(shí),發(fā)現(xiàn)醫(yī)療問(wèn)題不及時(shí)處理扣 2分。
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5 、醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)行責(zé)任追究制。
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6
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建立醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任追究制,及相應(yīng)管理制度,實(shí)施情況(查記錄) 查核有無(wú)違反醫(yī)療質(zhì)量管理的處罰規(guī)定。發(fā)生醫(yī)療事故是否按醫(yī)療事故處理辦法進(jìn)行處理和追究當(dāng)事人責(zé)任。舉例說(shuō)明。 |
無(wú)醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任追究制及相應(yīng)管理制度扣 2分。發(fā)生醫(yī)療事故不按醫(yī)療事故處理辦法處理隱瞞不報(bào)者不得分。 不追究當(dāng)事人責(zé)任扣 2分。 | ||||||||||||
(三)加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)與管理。( 40分) |
1 、制訂醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)方案并組織實(shí)施。 |
20 |
查閱資料,了解: 1 、醫(yī)院全面質(zhì)量管理實(shí)施方案;組織實(shí)施情況。2 、監(jiān)督管理機(jī)制是否完善,措施執(zhí)行情況和整改意見(jiàn)等(舉例說(shuō)明)。 |
1 、無(wú)醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)施方案扣3分。2 、無(wú)監(jiān)督措施扣3分。 3 、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不及時(shí)整改扣4分。 | |||||||||||
2 、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,如首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度,危重患者搶救制度,手術(shù)分級(jí)制度、術(shù)前討論制度,死亡病例討論制度,分級(jí)護(hù)理制度,查對(duì)制度,病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度,交接班制度,臨床用血審核制度等,有效防范,控制醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患。 |
40
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查閱資料、實(shí)地考核,抽查 2-3個(gè)病區(qū),了解醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行:1 、《廣東省常見(jiàn)病基本診療規(guī)范》和《廣東省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》情況。2 、堅(jiān)持三級(jí)查房制度,各種病例討論制度、會(huì)診制度等各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。(查記錄)3 、了解門(mén)診、急診執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、門(mén)診工作制度、急診管理制度等。4 、輸血科了解臨床用血審核制度。各科現(xiàn)場(chǎng)抽查 2-3人(查房形式進(jìn)行),各科抽查2-3份病歷了解病歷書(shū)寫(xiě)是否合格。
|
1 、病區(qū)無(wú)《診療常規(guī)》《規(guī)范》《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》扣5分2 、三級(jí)醫(yī)師查房制度等,不落實(shí),一項(xiàng)扣3分3 、門(mén)診、急診首診負(fù)責(zé)制不落實(shí)扣3分。 4 、臨床用血審核制度不落實(shí)扣3分。
| ||||||||||||
3 、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門(mén)、重要崗位的管理。 |
20 |
查資料、現(xiàn)場(chǎng)考核以下重點(diǎn)科室管理情況:麻醉科、急診科、感染科、手術(shù)室、輸血科、手術(shù)室、重病監(jiān)護(hù)室、產(chǎn)科供應(yīng)室等部門(mén)。查各部門(mén)職責(zé)、規(guī)章制度執(zhí)行情況和工作流程。 |
重點(diǎn)部門(mén)、重要崗位發(fā)現(xiàn)一個(gè)管理不到位扣4分。 | ||||||||||||
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|
1 、考核醫(yī)院對(duì)醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)持基礎(chǔ)理論,基本技能,基本知識(shí)(三基)訓(xùn)練,培養(yǎng)嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織,嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度(三嚴(yán))作風(fēng)。 |
10
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查閱資料: 要點(diǎn) 1、有醫(yī)務(wù)人員“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施方案,并組織落實(shí);2 、各科室醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)計(jì)劃,講課內(nèi)容,考核情況。 |
1 、無(wú)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃扣5分。2 、無(wú)組織實(shí)施方案扣5分。3 、組織不落實(shí)扣5分。 | ||||||||||
2 、“三基”培訓(xùn)必須全員參與,“三基”考核必須人人達(dá)標(biāo)。
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10
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查資料及登記本 要點(diǎn) 1、全院每年組織醫(yī)務(wù)人員三基理論和技術(shù)考核至少1次,并記錄(含考試內(nèi)容、成績(jī))。2 、評(píng)價(jià)時(shí)抽查。要求考核主治醫(yī)師以下人員(含主治醫(yī)師)。 |
1 、平時(shí)考核有一人不及格扣0.5分。2 、抽查有一人不及格扣2分。
| ||||||||||||
3 、醫(yī)院“三嚴(yán)”作風(fēng)貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理工作中。 |
10
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查閱資料及實(shí)地調(diào)查研究,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
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根據(jù)實(shí)際調(diào)查情況,綜合評(píng)價(jià)、酌情扣分。
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4 、考核醫(yī)護(hù)人員人人掌握心肺復(fù)蘇等急救技術(shù)。 |
10 |
1 、平時(shí)醫(yī)院對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行不定期訓(xùn)練和考核、并有記錄。2 、評(píng)價(jià)考核時(shí)抽查考核醫(yī)、護(hù)、技人員。(3-5人) |
1 、平時(shí)未進(jìn)行急救技術(shù)訓(xùn)練和考核扣5分,流于形式扣3分。2 、抽查考核中有1人不及格扣1分。 | ||||||||||||
1 、醫(yī)療技術(shù)管理符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。建立健全并認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理制度,及其應(yīng)用、監(jiān)督、評(píng)價(jià)制度,并建立完善醫(yī)療技術(shù)損害處理預(yù)案。建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制并組織實(shí)施。 |
5
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查閱資料: 了解開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理制度是否健全;開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入、應(yīng)用、評(píng)價(jià)是否符合制度規(guī)定。 |
無(wú)醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理制度或有制度不執(zhí)行扣 5分。
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10
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查核開(kāi)展該項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目的人員配備、設(shè)施裝備、必要器械及實(shí)施方案。查新技術(shù)、新項(xiàng)目申報(bào)表、會(huì)議記錄、技術(shù)檔案和總結(jié)評(píng)估記錄。如遇到危及患者安全時(shí)是否采取措施終止該項(xiàng)技術(shù)(查案例)。
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發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng)重大的新技術(shù)、新項(xiàng)目開(kāi)展未按規(guī)定執(zhí)行扣3分。
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5
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1 、查核資料,了解開(kāi)展新醫(yī)療技術(shù)的安全、質(zhì)量、療效、費(fèi)用等情況。2 、遇到有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題時(shí)采取措施是否得當(dāng),降低風(fēng)險(xiǎn)程度。
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達(dá)不到要求扣 5分。
有一例遇到技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)處理不當(dāng),造成損害不得分。
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5 、進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)科研,必須符合倫理道德規(guī)范,按規(guī)定審批。在科研過(guò)程中,充分尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán),并注意保護(hù)患者安全,同時(shí)不得向患者收取相關(guān)費(fèi)用。
6 、不得應(yīng)用未經(jīng)批準(zhǔn)或安全性和有效性未經(jīng)臨床實(shí)踐證明的技術(shù)。
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10
5 |
查資料,了解: 1 、醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)名單及其職責(zé)。(倫理委員會(huì)活動(dòng)記錄)。2 、開(kāi)展新技術(shù)審批情況。3 、開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目患者知情同意書(shū)、有關(guān)文字記錄。
查有無(wú)未經(jīng)批準(zhǔn)、未經(jīng)臨床實(shí)踐開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目。 |
未成立醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)或成立不活動(dòng)的扣 3分。科研項(xiàng)目向患者收費(fèi)扣 2分。無(wú)知情同意書(shū)扣 3分。
發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目不給分。 |
項(xiàng)目 |
評(píng)價(jià)指標(biāo) |
考核內(nèi)容 |
分值 |
檢查方法要點(diǎn) |
判定結(jié)果 |
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(五)主要專(zhuān)業(yè)部門(mén)質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)。 (見(jiàn)附件)( 265分)
(六)護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)。 ( 80分) |
1 、非手術(shù)科室質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)。(25)2 、手術(shù)科室質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)。(30)3 、門(mén)診工作質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)。(20)4 、急診質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)。(25)5 、重癥監(jiān)護(hù)病房質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)。(20)6 、傳染病管理。(13)7 、臨床檢驗(yàn)質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)。(20)8 、病理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)。(12)9 、醫(yī)療影像質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)。(20)10 、藥事質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)。(25)11 、輸血質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)。(15)12 、醫(yī)院感染管理與持續(xù)改進(jìn)。(25)13 、病案質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)。(15)
見(jiàn)附件 |
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項(xiàng)目 |
評(píng)價(jià)指標(biāo) |
考核內(nèi)容 |
分值 |
檢查方法要點(diǎn) |
判定結(jié)果 |
三、醫(yī)療安全 60 分 |
(一)醫(yī)療服務(wù)安全。( 20分) |
1 、開(kāi)展全員醫(yī)療服務(wù)安全教育,樹(shù)立醫(yī)療服務(wù)安全意識(shí)。
2 、定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)安全分析,努力減少醫(yī)療安全隱患。
3 、制定重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故防范預(yù)案,及時(shí)報(bào)告、分析、處理重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故。
4 、有防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害和保護(hù)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全的措施。 |
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1 、查核醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)安全教育情況,如制度、學(xué)習(xí)宣傳資料,登記本等。2 、現(xiàn)場(chǎng)考核醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)安全意識(shí)。
查核資料。 了解醫(yī)院定期開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)安全和醫(yī)療質(zhì)量分析情況。重點(diǎn)檢查醫(yī)療差錯(cuò),事故的防范措施。
查核資料。 了解醫(yī)院處理重大醫(yī)療過(guò)失和醫(yī)療事故的處理程序是否符合醫(yī)療事故處理規(guī)范。舉例說(shuō)明。
查核醫(yī)療防范措施是否到位,如感染科、影像科等人員防護(hù)措施。 |
無(wú)安全教育制度扣 2 分。無(wú)組織安全教育學(xué)習(xí)扣 2分。有 1人不及格扣1分。
無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)、事故防范措施扣 3分。
發(fā)現(xiàn)有一例醫(yī)療過(guò)失或事故處理不當(dāng)扣 5分。
如發(fā)現(xiàn)醫(yī)療防護(hù)措施不到位扣 5分。 |
項(xiàng)目 |
評(píng)價(jià)指標(biāo) |
考核內(nèi)容 |
分值 |
檢查方法要點(diǎn) |
判定結(jié)果 |
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(二)建筑、設(shè)備、設(shè)施安全。( 20分) |
1 、醫(yī)院建筑應(yīng)當(dāng)符合《綜合醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》。
2 、設(shè)備、設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)安全情況,防止漏電、漏氣、漏水。
3 、消防通道、無(wú)障礙。有消防預(yù)警系統(tǒng)。有火災(zāi)事故的應(yīng)急預(yù)案并定期演練。遇緊急狀態(tài)時(shí)有與外界通訊聯(lián)絡(luò)的可靠方式和安全暢通的疏散路線。
4 、具有雙路供電系統(tǒng)和自備發(fā)電配送能力,保證手術(shù)室、導(dǎo)管室、產(chǎn)房、重癥監(jiān)護(hù)病房、急診科、血液透析室、輸血科(血庫(kù))等重點(diǎn)部門(mén)的用電需求。
5 、醫(yī)療廢物及污水處理符合有關(guān)規(guī)定。 |
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4
4
7 |
查醫(yī)院建筑總體規(guī)劃、設(shè)計(jì)圖紙。
現(xiàn)場(chǎng)考察了解。
考核是否執(zhí)行《消防法》。 要求:消防設(shè)備齊全,標(biāo)志醒目,專(zhuān)人管理,有消防預(yù)警系統(tǒng)?,F(xiàn)場(chǎng)考察,了解是否達(dá)到要求。
現(xiàn)場(chǎng)考察,了解情況,是否達(dá)到要求。
現(xiàn)場(chǎng)考察 1 、醫(yī)療廢物處理是否符合《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》。2 、污水處理是否符合環(huán)保部門(mén)、防疫部門(mén)要求。查環(huán)保、防疫部門(mén)定期檢測(cè)的相關(guān)資料。 |
無(wú)建筑總體規(guī)劃設(shè)計(jì)圖扣 2分。
如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不安全扣 3分。
一項(xiàng)達(dá)不到要求扣 1分。
如供電不能滿(mǎn)足臨床要求適當(dāng)扣分。
污物處理達(dá)不到要求扣 3分;污水處理達(dá)不到要求扣4分。 |
項(xiàng)目 |
評(píng)價(jià)指標(biāo) |
考核內(nèi)容 |
分值 |
檢查方法要點(diǎn) |
判定結(jié)果 |
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(三)危險(xiǎn)物品及要害部門(mén)安全。 ( 20分) |
1 、建立醫(yī)用放射性物質(zhì)、劇毒試劑等危險(xiǎn)物品的安全管理制度,并認(rèn)真落實(shí)。
2 、有處理放射事故等意外事件預(yù)案。
3 、加強(qiáng)放射科、檢驗(yàn)科、醫(yī)用氧艙、同位素室、氧氣、供應(yīng)室、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、配電室、壓力容器、鍋爐房、電梯等重要部門(mén)的安全管理。 |
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10 |
現(xiàn)場(chǎng)考察。了解危險(xiǎn)物品如醫(yī)用放射源、放射藥物、毒性藥物、麻醉藥品、精神藥品等安全管理措施。審批制度,專(zhuān)人保管等。
查資料,了解醫(yī)院處理放射事故等意外事件預(yù)案。
現(xiàn)場(chǎng)考察。 了解重要部門(mén)的安全設(shè)施。 |
危險(xiǎn)物品審批制度不健全扣 3分。
達(dá)不到要求扣 3分。
醫(yī)院重要部門(mén)的安全,發(fā)現(xiàn)一個(gè)部門(mén)達(dá)不到要求扣 3分。 |
項(xiàng)目 |
評(píng)價(jià)指標(biāo) |
考核內(nèi)容 |
分值 |
檢查方法要點(diǎn) |
判定結(jié)果 |
四、醫(yī)院服務(wù)。 90分 |
(一)維護(hù)患者合法權(quán)益。( 15分) |
1 、能夠提供多層次的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),滿(mǎn)足不同層次患者的需求。
2 、尊重和維護(hù)患者的知情同意權(quán)、隱私權(quán)、選擇權(quán)等權(quán)利。
3 、尊重患者的民族風(fēng)俗習(xí)慣及宗教信仰。 |
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查資料、現(xiàn)場(chǎng)考核。 了解醫(yī)院臨床各科及門(mén)急診等綜合醫(yī)療服務(wù)和重點(diǎn)專(zhuān)科服務(wù)水平,是否滿(mǎn)足患者需求。
查資料、病歷記錄、詢(xún)問(wèn)病人。 了解: 1 、有無(wú)維護(hù)病人合法權(quán)益的規(guī)范,制度并向病人公示。2 、了解人權(quán)尊重權(quán)、診療服務(wù)知情權(quán)、隱私權(quán)等知情同意書(shū)。如進(jìn)行臨床實(shí)驗(yàn)、藥品實(shí)驗(yàn)、醫(yī)療器械實(shí)驗(yàn)、手術(shù)、麻醉、輸血以及特殊檢查、特殊治療等有否書(shū)面知情同意書(shū)。
對(duì)少數(shù)民族地區(qū)重點(diǎn)了解。 |
達(dá)不到要求適當(dāng)扣分。
1 、無(wú)維護(hù)病人合法權(quán)益規(guī)范扣5分。
2 、診療服務(wù)知情權(quán)、隱私權(quán)不落實(shí),發(fā)現(xiàn)1例扣2分。(以文字資料為依據(jù))。
如發(fā)現(xiàn)有不尊重民族風(fēng)俗習(xí)慣等應(yīng)適當(dāng)扣分。 |
項(xiàng)目 |
評(píng)價(jià)指標(biāo) |
考核內(nèi)容 |
分值 |
檢查方法要點(diǎn) |
判定結(jié)果 |
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(二)服務(wù)行為和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。( 25分) |
1 、貫徹落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等規(guī)定。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》和《廣東省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范實(shí)施細(xì)則》有醫(yī)德教育,堅(jiān)決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。
2 、有廉潔行醫(yī)制度和措施。(含不得用假藥、變質(zhì)藥物、不得索要收受紅包、回扣、開(kāi)單費(fèi)、介紹費(fèi)等)。
3 、嚴(yán)禁推諉、拒診患者。
4 、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)藥品、高值耗材集中招標(biāo)采購(gòu)政策規(guī)定,對(duì)中標(biāo)藥品、高值耗材料按合同采購(gòu),合理使用。 |
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1 、聽(tīng)匯報(bào),召開(kāi)座談會(huì),調(diào)查詢(xún)問(wèn)等。2 、查資料(醫(yī)德醫(yī)風(fēng)計(jì)劃、總結(jié)、實(shí)施方案、獎(jiǎng)勵(lì)措施、會(huì)議記錄等)。了解醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理組織、制度、專(zhuān)人管理及實(shí)施情況。
查資料、文件。 1 、了解醫(yī)院廉潔行醫(yī)的制度、規(guī)定。2 、對(duì)職工開(kāi)展廉潔行醫(yī)教育情況。3 、有無(wú)專(zhuān)人督查、考核。4 、對(duì)投訴的調(diào)查結(jié)果及整改意見(jiàn)。舉例說(shuō)明。重點(diǎn)查醫(yī)院有無(wú)用假藥、過(guò)期藥、變質(zhì)藥;醫(yī)務(wù)人員有無(wú)收受紅包、回扣、介紹費(fèi)、開(kāi)單提成等)。
有投訴、必須查核、處理。
查有關(guān)資料(抽查中標(biāo)合同)了解是否按國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定辦事。 |
無(wú)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實(shí)施方案等措施扣 3分。
無(wú)專(zhuān)人管理扣 2分
無(wú)廉潔行醫(yī)制度扣 1分。無(wú)專(zhuān)人督查扣 1分
發(fā)現(xiàn)假藥、過(guò)期藥、變質(zhì)藥扣 3分。發(fā)現(xiàn)一人收受紅包、回扣、介紹費(fèi)經(jīng)核實(shí)后扣5分。
發(fā)現(xiàn)有推諉、拒診經(jīng)核實(shí)后不得分。
發(fā)現(xiàn)有不安國(guó)家有關(guān)政策辦事扣 2分。 |
項(xiàng)目 |
評(píng)價(jià)指標(biāo) |
考核內(nèi)容 |
分值 |
檢查方法要點(diǎn) |
判定結(jié)果 |
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(三)提供連貫醫(yī)療服務(wù),建立合理醫(yī)療服務(wù)流程,為所服務(wù)的人群提供“便捷、舒適、溫馨的服務(wù)”。( 25分) |
4 、建立健全群眾和社會(huì)監(jiān)督制度,患者和社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)滿(mǎn)意度不低于90%。
1 、評(píng)價(jià)醫(yī)院主要服務(wù)流程是否規(guī)范、合理。 |
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1 、定期向病人(門(mén)診、住院)、相關(guān)單位(衛(wèi)生行政部門(mén)、合同單位)發(fā)放對(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查表。(3個(gè)月至半年一次)。2 、有專(zhuān)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作,有文字記錄。3 、對(duì)調(diào)查結(jié)構(gòu)分析與評(píng)價(jià)意見(jiàn)能及時(shí)反饋并有整改措施。
查核: 1 、急診與入院之間的流程。2 、臨床與醫(yī)技之間的流程。3 、手術(shù)與非手術(shù)流程。4 、轉(zhuǎn)科流程。5 、轉(zhuǎn)院服務(wù)流程(文字介紹、材料、途中安全保障等)。 |
醫(yī)療服務(wù)滿(mǎn)意度低于 85%扣2分,低于82%扣4分,低于80%扣4分,低于70%扣8分。
門(mén)診流程設(shè)置不合理扣 3分。醫(yī)療服務(wù)流程不規(guī)范扣 3分。轉(zhuǎn)院不及時(shí)扣 3分。 |
項(xiàng)目 |
評(píng)價(jià)指標(biāo) |
考核內(nèi)容 |
分值 |
檢查方法要點(diǎn) |
判定結(jié)果 |
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2 、評(píng)價(jià)醫(yī)院服務(wù)環(huán)境和設(shè)施滿(mǎn)足病人基本需求以及特殊需求的情況。重點(diǎn)是:門(mén)診、病房建筑符合診療流程,醫(yī)院感染管理流程。(清潔區(qū)、污染區(qū)、半污染區(qū))。
3 、非醫(yī)療技術(shù)服務(wù)措施到位與可及程度。 |
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現(xiàn)場(chǎng)考察: 1 、門(mén)診、病房診病設(shè)施、候診、就診環(huán)境是否滿(mǎn)足病人基本需求。
2 、抽查手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、感染科的服務(wù)流程是否符合感染管理規(guī)范。
現(xiàn)場(chǎng)考察: 非醫(yī)療技術(shù)服務(wù)措施情況: 1 、咨詢(xún)服務(wù)、專(zhuān)人服務(wù)。2 、就醫(yī)指南。3 、醫(yī)療服務(wù)標(biāo)志清晰、明白。4 、有忌外警示標(biāo)志。5 、衛(wèi)生間清潔,無(wú)異味。6 、車(chē)輛停放有序無(wú)阻。7 、救護(hù)車(chē)通道無(wú)阻。8 、提供飲水。9 、健康宣傳,市話(huà)服務(wù)等。 |
診病設(shè)施、就診環(huán)境不夠合理不能滿(mǎn)足病人需求扣 1分。發(fā)現(xiàn)某科流程不合理扣 1分,感染管理不規(guī)范扣2分。
缺一項(xiàng)或某一項(xiàng)未做好扣 0.5分。 |
項(xiàng)目 |
評(píng)價(jià)指標(biāo) |
考核內(nèi)容 |
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檢查方法要點(diǎn) |
判定結(jié)果 |
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4 、考核快捷服務(wù)措施落實(shí)情況。 |
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查資料、現(xiàn)場(chǎng)考核: 1 、縮短候診及預(yù)約、報(bào)告時(shí)限的措施。2 、重點(diǎn)考核以下指標(biāo):① 擇期候診、預(yù)約、報(bào)告時(shí)限的措施。②急診一般檢查項(xiàng)目平均出報(bào)告時(shí)間;(臨床檢驗(yàn) 30分鐘、生化60分鐘內(nèi))③住院病人一般檢查項(xiàng)目平均出報(bào)告時(shí)間:( 24小時(shí))。④放射科急診和平診平均出報(bào)告時(shí)間:(急診 30分鐘、平診24小時(shí))。⑤其他特殊檢查出報(bào)告時(shí)間。 |
如一項(xiàng)達(dá)不到快捷服務(wù)扣 1分。 |
項(xiàng)目 |
評(píng)價(jià)指標(biāo) |
考核內(nèi)容 |
分值 |
檢查方法要點(diǎn) |
判定結(jié)果 |
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(四)嚴(yán)格價(jià)格管理,杜絕不合理收費(fèi)。( 25分) |
1 、因病施治、合理檢查、合理治療、合理用藥。
2 、醫(yī)院診療服務(wù)收費(fèi)是否合理,有無(wú)亂收費(fèi),另立收費(fèi)項(xiàng)目,如自立收費(fèi)項(xiàng)目、超標(biāo)收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)、分解收費(fèi)等。
3 、不得向患者收取有關(guān)臨床實(shí)驗(yàn)、藥品實(shí)驗(yàn)、醫(yī)療器械實(shí)驗(yàn)以及為評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)效果進(jìn)行的相關(guān)檢驗(yàn)、檢查費(fèi)用。
4 、實(shí)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示制度。向社會(huì)公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),建立完善價(jià)格公示制、查詢(xún)制、費(fèi)用清單制、提高收費(fèi)透明度。建立患者費(fèi)用查詢(xún)制度。 |
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主要查核醫(yī)院在診療活動(dòng)中是否以“常見(jiàn)病基本診療規(guī)范”“病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范”“診療技術(shù)操作常規(guī)”來(lái)開(kāi)展診療活動(dòng)。(現(xiàn)場(chǎng)抽查 5-10病人或病歷)。
抽查門(mén)診處方、病歷、住院患者出院收費(fèi)單或住院每日清單、收費(fèi)價(jià)目表。了解收費(fèi)是否合理,有無(wú)不合理收費(fèi)和亂收費(fèi)情況。(現(xiàn)場(chǎng)抽查 5-10人)
查開(kāi)展各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)登記本。核實(shí)有無(wú)違反規(guī)定。
現(xiàn)場(chǎng)考察: 1 、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示。2 、收費(fèi)項(xiàng)目公示。3 、住院費(fèi)用日清單。4 、醫(yī)療費(fèi)用查詢(xún)、咨詢(xún)。
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發(fā)現(xiàn)有 1人不規(guī)范診治疾病扣1分。
發(fā)現(xiàn) 1例亂收費(fèi)扣1分。
如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定收取費(fèi)用不得分。
有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣 2分。
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項(xiàng)目 |
評(píng)價(jià)指標(biāo) |
考核內(nèi)容 |
分值 |
檢查方法要點(diǎn) |
判定結(jié)果 |
五、醫(yī)院績(jī)效。 75 分 |
(一)社會(huì)效益考核內(nèi)容。( 20分) |
5 、費(fèi)用結(jié)算方式便捷。
1 、在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中,始終把社會(huì)效益放在首位,履行相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。
2 、認(rèn)真完成衛(wèi)生下鄉(xiāng)、支農(nóng)、對(duì)口支援貧困地區(qū)、組織救災(zāi)醫(yī)療隊(duì)等政府指令性任務(wù),積極參加政府組織的社會(huì)公益性活動(dòng)。
3 、承擔(dān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和重大災(zāi)害事故緊急救治任務(wù)。
4 、積極開(kāi)展健康教育,科普宣傳、普及防疫知識(shí),不斷提高公民健康意識(shí)。 |
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現(xiàn)場(chǎng)考察。費(fèi)用結(jié)算是否電腦聯(lián)網(wǎng)。
從醫(yī)院的院容、院貌、院風(fēng)、服務(wù)環(huán)境、上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)等多方面綜合評(píng)價(jià)。
調(diào)查了解: 1 、參加本地區(qū)急救醫(yī)療網(wǎng)2 、對(duì)口支援基層醫(yī)療有計(jì)劃、有聯(lián)系點(diǎn)、效果明顯。3 、對(duì)基層醫(yī)院、貧困地區(qū)醫(yī)院開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo),雙向轉(zhuǎn)診,人才培訓(xùn)等。
見(jiàn)應(yīng)急管理。
現(xiàn)場(chǎng)考察: 有健康教育計(jì)劃、能采取不同形式開(kāi)展健康教育、心理衛(wèi)生、遺傳咨詢(xún)、兒童保健、康復(fù)醫(yī)療等。 |
達(dá)不到要求適當(dāng)扣分。
要求一項(xiàng)達(dá)不到扣 2分。
達(dá)不到要求適當(dāng)扣分。
要求內(nèi)容有一項(xiàng)要求達(dá)不到扣 1分。
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項(xiàng)目 |
評(píng)價(jià)指標(biāo) |
考核內(nèi)容 |
分值 |
檢查方法要點(diǎn) |
判定結(jié)果 |
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(二)工作效率。 ( 30分) |
1 、醫(yī)院年門(mén)診人次 年急診人次 年急診搶救人次 年手術(shù)總?cè)舜?/P> 入出院人次
2 、醫(yī)師人均每日擔(dān)負(fù)診療人次 醫(yī)師年均出院人次 醫(yī)師人均每日擔(dān)負(fù)住院床日
3 、平均住院日 平均開(kāi)放病床數(shù) 實(shí)際開(kāi)放總床日數(shù) 實(shí)際占用總床日數(shù) 出院者占用總床日數(shù) 病床使用率 病床周轉(zhuǎn)次數(shù)
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5
5
10
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檢查前一年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字。 1 、了解工作負(fù)荷狀況。
2 、了解醫(yī)師工作量。
3 、了解工作效率狀況。 |
依據(jù)數(shù)字的統(tǒng)計(jì),綜合分析該院的工作效率高、低。 根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行扣分。 |
項(xiàng)目 |
評(píng)價(jià)指標(biāo) |
考核內(nèi)容 |
分值 |
檢查方法要點(diǎn) |
判定結(jié)果 |
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(三)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。( 25分) |
4 、門(mén)診患者人均醫(yī)療費(fèi)用 門(mén)診患者人均藥品費(fèi)用 住院患者人均醫(yī)療費(fèi)用 住院患者人均藥品費(fèi)用 住院床日平均費(fèi)用 門(mén)診處方人均費(fèi)用 住院患者人均藥品費(fèi)用 住院床日平均費(fèi)用 門(mén)診處方人均費(fèi)用 (與上年度的比較)
1 、藥品收入占業(yè)務(wù)收入(與總量控制指標(biāo)保持口徑一致)的百分比,藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)收入占藥品收入的百分比(與衛(wèi)生廳核定的控制指標(biāo)比較)。 |
10
8 |
4 、了解患者負(fù)擔(dān)狀況。
1 、查報(bào)表,了解藥品收入比例和藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)。 |
藥品收入比例每超一個(gè)百分點(diǎn)扣 1分,超過(guò)45%不得分。 |
項(xiàng)目 |
評(píng)價(jià)指標(biāo) |
考核內(nèi)容 |
分值 |
檢查方法要點(diǎn) |
判定結(jié)果 |
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2 、單價(jià)在2000元以上的一次性耗材收入占醫(yī)療收入的百分比。
3 、醫(yī)療服務(wù)收入占業(yè)務(wù)收入的百分比(與上年度比較)。
4 、百元業(yè)務(wù)收入的業(yè)務(wù)支出,
5 、資產(chǎn)負(fù)債率 固定資產(chǎn)凈值率 固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率 凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率 固定資產(chǎn)收益率 流動(dòng)資產(chǎn)收益率
6 、流動(dòng)比率與速動(dòng)比率
7 、成本核算
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3
3
3
8 |
2 、了解一次性耗材收入比例。分醫(yī)院登記、專(zhuān)科醫(yī)院制定標(biāo)準(zhǔn)。
3 、查報(bào)表,了解醫(yī)療服務(wù)收入比例。
醫(yī)院提供有關(guān)資料。
查醫(yī)院是否實(shí)行成本核算,了解效果如何。 重點(diǎn):院科兩級(jí)成本核算。 |
考核內(nèi)容的第 5、6條因無(wú)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),暫不要求。
沒(méi)有開(kāi)展成本核算不得分。 |
項(xiàng)目 |
評(píng)價(jià)指標(biāo) |
考核內(nèi)容 |
分值 |
檢查方法要點(diǎn) |
判定結(jié)果 |
六、三級(jí)綜合醫(yī)院部分統(tǒng)計(jì)指標(biāo)( 52項(xiàng))60 分 |
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1 、法定傳染病報(bào)告率100%。2 、重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故報(bào)告率100%。3 、臨床試驗(yàn)、藥品試驗(yàn)、醫(yī)療器械試驗(yàn)、手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100%。4 、完成政府指令性任務(wù)比例100%。5 、年門(mén)(急)診患者中外埠患者比例≥15%(二級(jí)醫(yī)院≥8%)。6 、年出院患者中外埠患者比例≥30%(二級(jí)醫(yī)院≥15%)。7 、入出院診斷符合率≥95%。8 、手術(shù)前后診斷符合率≥95%(二級(jí)醫(yī)院≥90%)。9 、臨床主要診斷、病理診斷符合率≥90%。10 、CT檢查陽(yáng)性率≥70%。11 、MRI檢查陽(yáng)性率≥70%。12 、大型X光機(jī)檢查陽(yáng)性率≥70%。13 、急危重癥搶救成功率≥80%。14 、疑難病癥好轉(zhuǎn)率≥90%。15 、無(wú)菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率≥97%。16 、無(wú)菌手術(shù)切口感染率≤0.5%。17 、麻醉死亡率≤0.02%。18 、尸檢率≥15%(二級(jí)醫(yī)院≥10%)。19 、醫(yī)院感染率≤10%(二級(jí)醫(yī)院≤8%)。20 、醫(yī)院感染漏報(bào)率≤10%。21 、臨床化學(xué)室間質(zhì)評(píng)全年平均及格(VIS≤120)(二級(jí)醫(yī)院VIS≤150)。22 、血液學(xué)室間質(zhì)評(píng)全年平均及格(改良偏離指數(shù)DI≤2)。 |
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1 、查閱年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、清單登記本等原始資料。2 、檢查前一年的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。 |
每項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)達(dá)不到扣 1分。 |
項(xiàng)目 |
評(píng)價(jià)指標(biāo) |
考核內(nèi)容 |
分值 |
檢查方法要點(diǎn) |
判定結(jié)果 |
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23 、免疫室間質(zhì)評(píng)全年平均成績(jī)?cè)谌珖?guó)平均水平以上。24 、細(xì)菌室間質(zhì)評(píng)全年鑒定正確率≥80%。25 、普通門(mén)診具有副主任醫(yī)師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的本院醫(yī)師比例≥60%。26 、院內(nèi)急會(huì)診到位室間≤10分鐘。27 、急診留觀時(shí)間≤72小時(shí)。28 、急救物品完好率100%。29 、甲級(jí)病歷率≥90%(無(wú)丙級(jí)病歷)。30 、處方合格率≥95%。31 、開(kāi)展成分輸血比例≥85%(二級(jí)醫(yī)院≥60%)。32 、全血和成分輸血適應(yīng)癥合格率≥90%。33 、掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、取藥等服務(wù)窗口等候時(shí)間≤10分鐘。34 、大型設(shè)備檢查項(xiàng)目自開(kāi)具檢查報(bào)告申請(qǐng)單到出具檢查結(jié)果時(shí)間≤48小時(shí)。35 、檢驗(yàn)、心電圖、影像常規(guī)檢驗(yàn)檢查項(xiàng)目自檢查開(kāi)始到出具結(jié)果時(shí)間≤30分鐘。36 、超聲自檢查開(kāi)始到出具結(jié)果時(shí)間≤30分鐘。37 、術(shù)中冰凍病理自送檢到出具結(jié)果時(shí)間≤30分鐘。38 、平均住院日≤16天(二級(jí)醫(yī)院≤18天)。39 、擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日≤3天。40 、病床使用率≥90%(適應(yīng)范圍85—93%)(二級(jí)醫(yī)院適應(yīng)范圍≥80—90%)。41 、病床周轉(zhuǎn)次數(shù)≥19次/年(二級(jí)醫(yī)院≥20次/年)。42 、藥品收入占總收入比例≤45%。 |
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項(xiàng)目 |
評(píng)價(jià)指標(biāo) |
考核內(nèi)容 |
分值 |
檢查要點(diǎn) |
判定結(jié)果 |
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43 、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。44 、危重患者護(hù)理合格率≥90%。45 、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率≥100%。46 、病房床位與病房護(hù)士比例1:0.4。47 、職工對(duì)醫(yī)院管理組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)工作滿(mǎn)意度≥80%。48 、患者、醫(yī)師與護(hù)理人員對(duì)檢驗(yàn)科服務(wù)滿(mǎn)意度≥90%。49 、患者、醫(yī)師與護(hù)理人員對(duì)醫(yī)學(xué)影像部門(mén)服務(wù)滿(mǎn)意度≥90%。50 、患者與醫(yī)師、護(hù)理人員對(duì)藥學(xué)部門(mén)服務(wù)滿(mǎn)意度≥90%。51 、患者、醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院后勤服務(wù)滿(mǎn)意度≥90%。52 、社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)滿(mǎn)意度≥90%。 |
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