為進(jìn)一步完善院科兩級負(fù)責(zé)制，切實提高科室管理水平，確保全面完成工作目標(biāo)。近日，紹興市中醫(yī)院院長祝桂瑯在中層干部會議上與全院各臨床科室及醫(yī)技、藥劑科科主任簽訂了2010年度工作目標(biāo)責(zé)任書。

該目標(biāo)責(zé)任書明確了目標(biāo)內(nèi)容、考核辦法及獎懲措施。工作目標(biāo)考核采取平時督查與年中、年終考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行，實行百分制考核，考核成績與各科主任的職務(wù)系數(shù)補貼直接掛鉤。責(zé)任書在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療與生產(chǎn)安全、行政、醫(yī)療、科教工作、中醫(yī)特色優(yōu)勢發(fā)揮、院感管理、醫(yī)技、藥劑工作、醫(yī)保物價、計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備管理、滿意度等多個方面提出了具體的要求和指標(biāo)。醫(yī)院根據(jù)考核辦法，在平常對各科室進(jìn)行月考核的基礎(chǔ)上每半年對科主任的管理進(jìn)行目標(biāo)考核驗收。

為確保該項考核工作扎實、細(xì)致、具有可操作性，力求對每個科主任的能力素質(zhì)做出客觀公正的綜合評價。醫(yī)院廣泛聽取了各分管院長、職能科長及科主任的意見建議，經(jīng)過幾上幾下，數(shù)易其稿，制訂了較為完善的《目標(biāo)責(zé)任書》，為考核工作的順利展開打下了基礎(chǔ)。