第一條 重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)是加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)、教、研事業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略性舉措，?？平ㄔO(shè)的根本任務(wù)是提高教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)質(zhì)量，從而提高醫(yī)院整體水平。為了加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，更好地形成?？苾?yōu)勢，發(fā)揮重點(diǎn)?？频妮椛?、示范、帶頭作用，保持在黃巖區(qū)的優(yōu)勢，努力躋身臺州市內(nèi)優(yōu)勢學(xué)科行列，鼓勵廣大員工科研創(chuàng)新意識，結(jié)合本院實(shí)際，特制定本管理辦法。

第二條 重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)目標(biāo)

鞏固和發(fā)展已有重點(diǎn)專科優(yōu)勢，進(jìn)一步提高科研活動能力和水平，重點(diǎn)扶持培養(yǎng)一批?？?，爭取更多的?？栖Q身市級重點(diǎn)學(xué)科行列，達(dá)到市級重點(diǎn)學(xué)科水平。

第三條 重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)內(nèi)容

1、圍繞專科發(fā)展方向開展臨床及基礎(chǔ)科研工作，提高?？瓶蒲屑芭R床醫(yī)療水平。

2、?？铺蓐?duì)建設(shè)，?？坪髠淙藛T培養(yǎng)及?？葡嚓P(guān)人才培養(yǎng)，?？葡嚓P(guān)專業(yè)設(shè)備購置。

3、加強(qiáng)橫向聯(lián)系，高薪聘請省內(nèi)外知名專家、教授來院兼職。

第四條 重點(diǎn)?？频漠a(chǎn)生

重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)是保證醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，醫(yī)院成立重點(diǎn)專科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長任組長，并確定重點(diǎn)專科主任為負(fù)責(zé)人。必須從醫(yī)院的實(shí)際發(fā)展出發(fā)，根據(jù)院學(xué)術(shù)委員會評議，擇優(yōu)選擇為原則，有計(jì)劃地培養(yǎng)一批在臺州市內(nèi)有影響、有優(yōu)勢的?？?。

1、醫(yī)院重點(diǎn)專科：由醫(yī)院重點(diǎn)專建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，會同院內(nèi)及臺州市內(nèi)專家評議產(chǎn)生，主要指那些基礎(chǔ)好，有一定影響力，有科研能力的科室。作為醫(yī)院重點(diǎn)培養(yǎng)對象，通過幾年努力，使之躋身于市級重點(diǎn)學(xué)科行列。

2、醫(yī)院扶持重點(diǎn)專科：由醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家評議產(chǎn)生，主要指那些有一定基礎(chǔ)，但相對薄弱，需要醫(yī)院扶持的科室，有計(jì)劃地培訓(xùn)，為進(jìn)入院重點(diǎn)?？谱鳒?zhǔn)備。

醫(yī)院重點(diǎn)扶持?？坪歪t(yī)院重點(diǎn)發(fā)展?？?，由各科室提出申請，填寫相應(yīng)表格，交科教科。申報(bào)科室將資料制成多媒體形式，再全院公開評審，由專家評議產(chǎn)生相應(yīng)?？?。醫(yī)院重點(diǎn)專科和醫(yī)院重點(diǎn)扶持?？平ㄔO(shè)周期3年。

第五條 醫(yī)院專門設(shè)立重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)和科研啟動經(jīng)費(fèi)，用于重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)和科研課題的啟動。

1、醫(yī)院重點(diǎn)專科建設(shè)經(jīng)費(fèi)原則上每年10萬元，根據(jù)?？平ㄔO(shè)情況給予相應(yīng)經(jīng)費(fèi)，科研啟動經(jīng)費(fèi)每年2萬元。

2、醫(yī)院重點(diǎn)扶持專科建設(shè)經(jīng)費(fèi)原則上每年5萬元，科研啟動經(jīng)費(fèi)每年1萬元。

3、如進(jìn)入臺州市重點(diǎn)學(xué)科行列，醫(yī)院給予學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)每年15萬，科研啟動經(jīng)費(fèi)每年3年。

第六條 醫(yī)院重點(diǎn)?？频慕?jīng)費(fèi)使用范圍

1、課題經(jīng)費(fèi)的追加費(fèi)用。

2、院級以上課題的的配套費(fèi)用。

3、每年安排人員赴省外進(jìn)修交流。

4、國內(nèi)外會議學(xué)術(shù)交流。

5、國內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi)。

6、高薪聘任省內(nèi)外知名專家教授在學(xué)科內(nèi)兼職，根據(jù)科室以及雙方達(dá)成的意見及目標(biāo)，經(jīng)院部批準(zhǔn)后確定勞務(wù)酬金。

7、?？平ㄔO(shè)儀器設(shè)備購置，購置前須經(jīng)設(shè)備委員會及相關(guān)人員論證，以免重復(fù)購置及浪費(fèi)。

第七條 重點(diǎn)?？平?jīng)費(fèi)管理

1、財(cái)務(wù)科建立專項(xiàng)帳戶及經(jīng)費(fèi)使用卡，經(jīng)費(fèi)實(shí)行專款專用，專項(xiàng)核算，重點(diǎn)?？曝?fù)責(zé)人在每年年初提出年度預(yù)算計(jì)劃，經(jīng)科教科審核，報(bào)院部批準(zhǔn)，在使用過程中科教科嚴(yán)格控制，監(jiān)察其支出與主攻目標(biāo)的一致性、合理性和可靠性等。

   2、經(jīng)費(fèi)撥付根據(jù)前一年的科研及臨床業(yè)績采用滾動方式支付，達(dá)不到要求者經(jīng)費(fèi)減半給付，連續(xù)二年不能達(dá)標(biāo)者停止給付。

第八條 重點(diǎn)專科的管理

1、分管院長負(fù)責(zé)，醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)指導(dǎo)重點(diǎn)專科建設(shè)有關(guān)的問題。

2、重點(diǎn)?？撇粚?shí)行終身制，重點(diǎn)可以降為非重點(diǎn)，非重點(diǎn)可以升為重點(diǎn)，各個層面的重點(diǎn)可有升降，提倡競爭，鼓勵各科爭創(chuàng)重點(diǎn)的積極性。

3、各重點(diǎn)?？茖?shí)行首席負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，應(yīng)制定?？瓢l(fā)展規(guī)劃。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分管具體項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)使用與管理及科研活動；首席負(fù)責(zé)人必須充分發(fā)揚(yáng)民主，把握?？瓢l(fā)展方向，兼顧近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，制定專科發(fā)展規(guī)劃，確定?？平ㄔO(shè)目標(biāo)，選撥好專科接班人，通過全科室努力形成和發(fā)展各自的特色。

4、各級重點(diǎn)?？拼_定后，應(yīng)嚴(yán)格按照?？平ㄔO(shè)計(jì)劃實(shí)施書進(jìn)行考核，必須建立匯報(bào)聯(lián)系制度，年終考核。

5、醫(yī)院每年舉行一次重點(diǎn)?？瞥晒麉R報(bào)會及專科發(fā)展研討會，每個重點(diǎn)?？票仨殔R報(bào)?？平ㄔO(shè)情況及次年發(fā)展計(jì)劃。目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指出不足，糾正方向，協(xié)調(diào)解決工作中的實(shí)際問題。

6、確保有一定數(shù)量和質(zhì)量的論文發(fā)表在國內(nèi)各級期刊上，鼓勵向國內(nèi)核心期刊發(fā)表，積極舉辦全國性及省級學(xué)術(shù)會議，鼓勵科技人員參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議，通過與國內(nèi)外的交流，促進(jìn)學(xué)科的發(fā)展。

第九條  重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的相關(guān)政策

1、重點(diǎn)?？迫藛T編制、人才引進(jìn)、職稱晉升、出國培養(yǎng)和參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)活動給予優(yōu)惠政策，優(yōu)先考慮。

2、結(jié)醫(yī)院重點(diǎn)?？啤W(xué)科帶頭人及后備帶頭人給予重點(diǎn)推薦、宣傳。

3、對在重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)中作出重大貢獻(xiàn)者給予獎勵。

4、對申報(bào)上級科研課題未立項(xiàng)者，經(jīng)專家評議確有一定科學(xué)性、先進(jìn)性，醫(yī)院重點(diǎn)專科領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后給予1萬元以內(nèi)科研啟動基金。

第十條            各專科要求每年進(jìn)行年終總結(jié)，于每年年底前向科教科

及醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會匯報(bào)專科進(jìn)展情況和經(jīng)費(fèi)使用情況。科教科每年1月底前組織專家考核、評估。年終考核著重檢查?？平ㄔO(shè)執(zhí)行情況及各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，科教科及院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決存在的問題。重點(diǎn)?？茖?shí)行動態(tài)觀察，對達(dá)不到專科建設(shè)目標(biāo)的科室，給予“黃牌”警告，取消當(dāng)年的重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)，次年經(jīng)費(fèi)減半。如仍未達(dá)標(biāo)的，停發(fā)重點(diǎn)專科建設(shè)經(jīng)費(fèi)。已提前支付的重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)從年終獎中扣回。

第十一條  對專科建設(shè)卓有成效的學(xué)科，經(jīng)醫(yī)院專家評議有能力申

請上一級重點(diǎn)學(xué)科的科室，應(yīng)予重點(diǎn)人力、財(cái)務(wù)支持申報(bào)上一級重點(diǎn)學(xué)科。

  第十二條  本管理辦法自發(fā)布之日起實(shí)行，解釋權(quán)屬院部。