一、院長(zhǎng)職責(zé)
1、在xx集團(tuán)總醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和政府衛(wèi)生主管部門(mén)指導(dǎo)下，全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作，包括醫(yī)療、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、經(jīng)營(yíng)、后勤保障等。密切社會(huì)公共關(guān)系，保證醫(yī)院生存發(fā)展的良好社會(huì)環(huán)境。
2、根據(jù)政府或企業(yè)衛(wèi)生體制改革的總體目標(biāo)和醫(yī)療市場(chǎng)的需求，制訂醫(yī)院的改革發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，并組織實(shí)施。制定醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)方案和經(jīng)營(yíng)策略，定期總結(jié)檢查實(shí)施結(jié)果，維護(hù)社會(huì)、患者、員工利益，保證國(guó)有資產(chǎn)增值，保障醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。
3、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展和醫(yī)療市場(chǎng)的需要，樹(shù)立以人為本理念，做好人力資源管理工作。制定綜合績(jī)效考核辦法，完善激勵(lì)機(jī)制，確定人才引進(jìn)和培養(yǎng)目標(biāo)，制定醫(yī)院的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、新技術(shù)引進(jìn)和科研工作目標(biāo)，采取有效措施，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)和科研工作的發(fā)展。
4、配合黨支部加強(qiáng)醫(yī)院文明建設(shè)和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。樹(shù)立“以病人和社區(qū)居民為中心”的服務(wù)理念，支持員工的個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，不斷提升員工的職業(yè)化素質(zhì)，不斷提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)和工作業(yè)務(wù)質(zhì)量。
5、學(xué)習(xí)和運(yùn)用現(xiàn)代管理思想和方法，加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，加強(qiáng)醫(yī)院的法制建設(shè)。督促檢查醫(yī)政、醫(yī)保等法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行情況。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量管理工作，持續(xù)評(píng)估分析，制定有效措施，保證業(yè)務(wù)流程和服務(wù)流程質(zhì)量，保證患者醫(yī)療安全，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。
6、組織制定年度工作意見(jiàn)、安排、工作目標(biāo)等并督察落實(shí)執(zhí)行情況。檢查監(jiān)督醫(yī)療社區(qū)和經(jīng)營(yíng)保障部及經(jīng)營(yíng)科室、社區(qū)衛(wèi)生站管理、經(jīng)營(yíng)工作情況。
二、醫(yī)務(wù)院長(zhǎng)職責(zé)
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立和完善科學(xué)有效的醫(yī)院服務(wù)安全質(zhì)量管理體系。常務(wù)醫(yī)務(wù)院長(zhǎng)主管醫(yī)政、醫(yī)療業(yè)務(wù)全面工作。包括醫(yī)療衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、藥監(jiān)、防疫等政府主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等醫(yī)政法規(guī)、工作任務(wù)的落實(shí)、檢查、考核。醫(yī)務(wù)院長(zhǎng)協(xié)助常務(wù)醫(yī)務(wù)院長(zhǎng)工作，分管社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、計(jì)劃免疫、慢病管理、病友協(xié)會(huì)、居民健康指導(dǎo)學(xué)校、健康宣教等工作。
2、負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療、護(hù)理、藥事、功檢、院感、質(zhì)控、科研、教學(xué)培訓(xùn)、繼續(xù)教育等管理工作。制定年度計(jì)劃并組織落實(shí)和檢查工作。
3、修訂并督促檢查各項(xiàng)醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程、業(yè)務(wù)指南等工作和執(zhí)行情況
4、深入醫(yī)療科室了解和檢查業(yè)務(wù)和服務(wù)情況，定期組織業(yè)務(wù)查房，必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)重危病人的會(huì)診、搶救工作，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
5、了解和分析醫(yī)療設(shè)備良好、報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、臨床科研方法運(yùn)用、醫(yī)療業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)等情況，采取有效質(zhì)控措施，保證醫(yī)療工作正常高效運(yùn)行。
6、全面掌握醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，提出使用、提高、培訓(xùn)、進(jìn)修等意見(jiàn)和建議并指導(dǎo)實(shí)施和督促檢查完成情況。
三、總會(huì)計(jì)師職責(zé)
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立和完善全院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)和行政后勤保障管理體系。主管全院的經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)、醫(yī)療保險(xiǎn)、醫(yī)院計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、醫(yī)療物價(jià)、安全保衛(wèi)、后勤保障、計(jì)劃生育、客戶(hù)服務(wù)中心、獻(xiàn)血的管理工作。制定年度計(jì)劃并組織落實(shí)和檢查工作。
2、組織醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同、招標(biāo)采購(gòu)、對(duì)外開(kāi)發(fā)和經(jīng)濟(jì)合作的審核管理，監(jiān)督各項(xiàng)工作的實(shí)施和完成。負(fù)責(zé)藥品、器械、設(shè)備、材料、辦公用品等統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)管理工作。
3、負(fù)責(zé)全院薪酬待遇管理。制定全院績(jī)效工資分配和調(diào)整方案，督促和審核工資的發(fā)放，分析評(píng)價(jià)和隨時(shí)提出修改意見(jiàn)和建議。制定和督導(dǎo)科室經(jīng)濟(jì)收入指標(biāo)的提成分配方案和成本核算辦法。
4、主管全院的基建、后勤、保衛(wèi)工作，確保醫(yī)院和員工的財(cái)產(chǎn)和人身安全。組織制定醫(yī)院各項(xiàng)后勤工作制度，督促檢查后勤科室確保一線(xiàn)的各項(xiàng)服務(wù)工作。
5、負(fù)責(zé)審查維修項(xiàng)目、基建項(xiàng)目的預(yù)決算工作，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)對(duì)綠化、衛(wèi)生等外包業(yè)務(wù)的督察工作。 
6、協(xié)助院長(zhǎng)日常辦公管理工作。