中國人民解放軍總醫(yī)院(以下簡稱“301醫(yī)院”)是全軍規(guī)模最大的綜合性醫(yī)院,集醫(yī)療、保健、教學、科研于一體,是國家的重要保健基地之一,負責中央、軍委和總部的醫(yī)療保健工作,承擔全軍各軍區(qū)、軍兵種疑難病的診治。醫(yī)院經(jīng)過50多年的發(fā)展,已建設(shè)成為技術(shù)人才密集、臨床學科齊全、儀器設(shè)備先進、整體醫(yī)療水平較高,在國內(nèi)外享有較高聲譽的現(xiàn)代化醫(yī)院。
一座醫(yī)院的現(xiàn)代化建設(shè)離不開強有力的管理、科技和人才的支持,301醫(yī)院就是在解放軍總后后勤部副部長兼總醫(yī)院院長秦銀河將軍的領(lǐng)導下,通過現(xiàn)代的管理理念,大力引進高級人才、發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢,使醫(yī)院的發(fā)展到達新的高度。
早在2001年,301醫(yī)院就成功完成了國內(nèi)第一例由機器人輔助的腹腔鏡下肝臟與胰腺手術(shù),患者僅5天就痊愈出院,這比正常手術(shù)時間縮短了一半。這一手術(shù)的成功,為借助高技術(shù)手段完成復雜精細的外科手術(shù)提供了例證。
從最早由總后衛(wèi)生部組織、以301醫(yī)院為基地承擔研發(fā)的“軍字一號”工程,到醫(yī)生工作站上線,再到門診系統(tǒng)上線,以至如今的全面的電子病歷上線;從注重管理到面向臨床;從醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)劃“大而全”到面向各個科室和專業(yè)的“細而精”;從人工實施心臟手術(shù)到機器人主刀縫合;從護士手工發(fā)藥到藥房自動擺藥機擺藥,無不顯示著301醫(yī)院在信息化建設(shè)過程中的華麗轉(zhuǎn)型。據(jù)悉,截至目前,301醫(yī)院已經(jīng)成功完成數(shù)十例機器人微創(chuàng)心臟手術(shù),涵蓋了當今世界上機器人能夠完成的所有心臟手術(shù)種類,接受手術(shù)的患者存活率和康復率都達到100%。
來院就醫(yī)的王阿姨這樣評價301醫(yī)院的信息化應用效果:以前都是醫(yī)生開手寫的處方,我去拿藥,看不懂醫(yī)生寫的是什么藥名,也不知道哪些藥需要購買,哪些藥不需要購買,拿完藥回到家一看,原來家里也有在醫(yī)院開回來的藥?,F(xiàn)在不一樣了,開處方時就知道要花多少錢,我可以拿著打印出來的處方看藥品名稱,如果我家里有,我就不用買了,這樣既避免了醫(yī)生給我開‘密碼處方’,又避免了重復購買,降低了我的醫(yī)療費用負擔,而且,拿著打印清晰的處方,我也可以不在醫(yī)院買藥,可以在家附近的藥店買,買藥時有了比較大的自由度,301醫(yī)院的這種做法真正體現(xiàn)了‘以患者為中心’的辦院宗旨,切切實實地方便了患者——王阿姨以最樸實的語言詮釋著301醫(yī)院的信息化建設(shè)效果。
301醫(yī)院計算機室主任薛萬國介紹,2008年初,新的外科手術(shù)大樓竣工后,301醫(yī)院已經(jīng)成為全軍醫(yī)療設(shè)備最先進、功能最全、規(guī)模最大的綜合性醫(yī)院。現(xiàn)代化的手術(shù)室也成為外科大樓信息化建設(shè)的重點之一。薛主任帶領(lǐng)記者來到其中的一個手術(shù)間前臺,按下指紋機,電子音控設(shè)備發(fā)出了“對不起,沒有您的手術(shù)登記”的警示。值班護士告訴記者,這樣的識別系統(tǒng)可以防止與手術(shù)無關(guān)的人員進入手術(shù)室。薛主任表示,新的外科手術(shù)大樓中容納了47個手術(shù)室,配備了近200臺計算機和大量的顯示屏,在其中的4個一體化手術(shù)間中,可通過任何一個顯示屏看到相關(guān)的手術(shù)細節(jié)。手術(shù)室有了這些全自動的控制設(shè)備后,醫(yī)生走錯手術(shù)間,患者被錯推手術(shù)間的可能性大大降低。301醫(yī)院的手術(shù)室總計70余間,在推進信息化建設(shè)的過程中,手術(shù)室的信息化建設(shè)從最簡單的業(yè)務開始,慢慢擴展至手術(shù)操作環(huán)節(jié)。每個手術(shù)臺的利用率,每名護士的工作量,每名患者的排隊等候時間,從患者進手術(shù)室開始追蹤,麻醉、動刀、縫合,再轉(zhuǎn)回到到病房恢復等等所有時間點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),都可以通過信息化進行精確統(tǒng)計。301醫(yī)院的手術(shù)信息管理系統(tǒng)大致可分為四個部分:手術(shù)安排和追蹤系統(tǒng),該系統(tǒng)接收病房手術(shù)申請,手術(shù)室護士為擬行手術(shù)患者安排手術(shù)間、手術(shù)護士,對患者從進入手術(shù)室大門開始到離開手術(shù)室的每個環(huán)節(jié)進行追蹤記錄;麻醉醫(yī)師工作站系統(tǒng),覆蓋了術(shù)前患者信息調(diào)閱,術(shù)中麻醉及生命體征記錄,術(shù)后麻醉恢復以及后期的麻醉總結(jié)等環(huán)節(jié),是麻醉醫(yī)師的得力助手;手術(shù)醫(yī)生工作站系統(tǒng)則面向手術(shù)醫(yī)生的信息需要,提供患者的電子病歷信息和影像顯示,同時也是手術(shù)過程中申請病理、下達醫(yī)囑的終端,比如給患者做腫瘤切除手術(shù)時,腫瘤到底是良性還是惡性,該不該切除?就要通過把切片傳到病理科,到標本送檢,再返回到到醫(yī)生手術(shù)室等等;手術(shù)轉(zhuǎn)播教學系統(tǒng)——視頻系統(tǒng),在經(jīng)過手術(shù)醫(yī)生授權(quán)的前提下,可將手術(shù)過程的視頻放到內(nèi)部網(wǎng)上,醫(yī)院內(nèi)部人員可借此觀看學習手術(shù)過程。當然,無論是護士的無差錯記錄,還是麻醉師的“保命”處理,或者是手術(shù)室中設(shè)置的可自動控制的燈和床,手術(shù)室中的信息化和每一個設(shè)定環(huán)節(jié),皆是圍繞著手術(shù)過程服務,為醫(yī)生護士提供最佳的工作環(huán)境,為患者提供最佳的治療環(huán)境。
隨著信息技術(shù)的深入人心,近年來,301醫(yī)院的信息化建設(shè)開始向?qū)I(yè)化、專科化方向發(fā)展,專業(yè)化使得信息技術(shù)對臨床醫(yī)生的支持更精細和具體。目前,解放軍總醫(yī)院95%的檢驗和80%的檢查已經(jīng)實現(xiàn)計算機化。但這仍然不能覆蓋所有??频男枰?。例如,要對眼病患者進行眼科檢查,除了常規(guī)的檢查外,還要有檢查眼底的圖像等信息,現(xiàn)有的信息系統(tǒng)不能滿足這樣專業(yè)化的檢查,那就需要專業(yè)化的公司來做這樣的技術(shù)支持。301醫(yī)院通過專業(yè)化的系統(tǒng)和原有信息系統(tǒng)的接口整合,專業(yè)化的分工,解決了長期以來困擾醫(yī)護人員的信息孤島問題,更方便了專業(yè)科室對病歷等信息的掌控。
病房呼叫系統(tǒng)發(fā)展到今天,已經(jīng)不再是簡單的醫(yī)患之間溝通的工具,在實際應用當中,病房呼叫系統(tǒng)既應兼顧到醫(yī)院特色的整體設(shè)計,又應具有良好的裝飾性、實用性。信息中心主任陳運奇介紹說,301醫(yī)院采用的病房呼叫系統(tǒng)從國內(nèi)外11種產(chǎn)品中選出來與廠商聯(lián)合改造而成的。不僅引進了國際化醫(yī)院管理的最新理念,融合了醫(yī)院的實際需求,而且與設(shè)備生產(chǎn)廠商聯(lián)合開發(fā)改造出了國內(nèi)首創(chuàng)的病房呼叫系統(tǒng),該系統(tǒng)可實現(xiàn)呼叫轉(zhuǎn)移、護士定位、護理標識、自動發(fā)布信息、床頭燈控、多方式對話等許多傳統(tǒng)產(chǎn)品沒有的功能。
“36床呼叫”,溫柔的聲音傳遍整個病房區(qū)——這就是301醫(yī)院腫瘤大樓的病房呼叫系統(tǒng)。護士走在病房的任何一個地方,都可以通過語音、走廊顯示屏聽到和看到患者的需求。通過人性化設(shè)計的病房呼叫系統(tǒng),護士走在甲病房可以和乙病房的患者直接對話,而不必像以往一樣穿梭于各個病房之間,縮短了患者服務需求的響應時間,極大的拉近了患者與醫(yī)護人員之間的距離。如果丙病房的患者對甲、乙病房之間的對話不堪其擾,可隨時關(guān)掉對話開關(guān)。走到腫瘤科室的病房,都可以看到各個病房門口的呼叫顯示器,顯示屏上詳細列出了值班護士、主治醫(yī)師等電子化信息,既改變了護士以往在病房門上貼條的習慣,又增強了病房的美觀性。此外,301醫(yī)院借助軍內(nèi)專門的遠程醫(yī)學網(wǎng),建立了遠程醫(yī)療中心,借助Internet、衛(wèi)星、電話等信息技術(shù),把醫(yī)療資源整合起來,為醫(yī)療資源短缺的地區(qū)提供補給。幾年來,醫(yī)院通過對外幫扶,西部的“天使工程”等項目,共連接了國內(nèi)800多家醫(yī)院,為邊遠地區(qū)解決診療疑難雜癥提供了及時的幫助和技術(shù)支持。
雄偉的建筑
走進301醫(yī)院,迎面看到的是高高的住院部病房,旁邊是新建的外科手術(shù)大樓,還有正在建設(shè)中的高達20多層的內(nèi)科大樓,一切都以“大”為先。
吸納人才的氣魄
醫(yī)院信息中心主任陳運奇和信息所趙軍平都告訴記者,301醫(yī)院從事信息化工作的人員大多數(shù)是碩士以上學歷的高級人才。院長秦銀河高瞻遠矚,對醫(yī)院的信息化工作高度重視,每個人來了都有事做,健全的人才激勵措施把個人成長與事業(yè)拴在一起,院長的“拴心留人”舉措留住了這些高素質(zhì)的人才,也使得信息中心得以不斷創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展。
牽手區(qū)域醫(yī)療